房地产行业“强者恒强”格局,在2020年上半年体现得尤为明显。
机构数据显示,TOP10房企上半年销售操盘金额入榜门槛增加7.1%至912.1亿元;TOP50房企集中度与去年同期相比持平;而TOP51-100房企和TOP100之后房企的集中度分别同比下降0.7和1个百分点,权益金额集中度有一定回落。
业内人士表示,一季度头部房企展现出较强的抗风险能力,资金面依然保持稳健,而中小房企在疫情冲击下难以维持销售增长,无疑会加大中小房企现金流压力。
每一次挑战即是机遇,头部房企在这轮挑战中优势尤其突出,强者恒强格局仍在延续。更为重要的是,碧桂园等头部房企可以利用全产业链条优势持续冲刺,下半年市场份额进一步扩大趋势明显。
强者恒强
机构数据披露的《上半年中国房地产企业销售TOP200排行榜》显示,2020年6月,TOP100房企单月权益销售金额同比增长13.4%。但整个上半年,受到疫情拖累,TOP100房企全口径销售额同比下降2.7%。
值得关注的是,上半年房地产销售额增速放缓的背景下,房地产行业集中度进一步提升,头部房企竞争优势日益凸显。
机构数据显示,今年上半年,TOP3房企的市场占有率为11.8%,较上年同期的10.6%提升1.2个百分点;TOP20房企的市场占有率为32.4%,较上年同期的31.4%提升1个百分点。整体来看,前50强房企的市场占有率呈提高趋势,排名越靠前,提高幅度越显著。
碧桂园表现依旧超越市场预期,6月实现权益合同销售金额约609.6亿元,同比增长0.93%,权益合同销售建筑面积约729万平方米。截至上半年,碧桂园累计实现权益合同销售金额约2669.5亿元。
第三方研究机构公布的全口径统计显示,碧桂园6月单月以及前六月销售业绩稳居行业首位。
相比之下,50强之后的中小房企日子并不好过。行业竞争加剧之下,该梯队房企的增长空间或将进一步受限。预计全年房企梯队分化将继续加大,TOP50正成为房企规模发展的重要分水岭。
资深地产人士分析,对房企而言,此次因疫情所导致的楼市销售乏力,无疑会加大房企的现金流压力,从这个角度来说,中小房企受疫情的影响会更为明显,这也将使得房企间的并购案例或出现同步增加,且行业集中度会进一步加速。
另一个角度看,伴随着强者恒强格局持续延续,接下来大部分向上的机会是属于头部房企的。
头部房企综合竞争力主要包括拿地能力、主营业务拓展能力、产品力和服务力,实现规模增长的同时,保证利润的最大化。可以预见的是,手握全产业链条的头部房企,下半年市场份额进一步扩大趋势明显,并且在更远的将来依然可以实现稳健增长。
全产业链满盘皆活
头部房企阵营中,碧桂园打造的全产业链便是一个很好的范本。
莫斌介绍,2019年,碧桂园围绕地产主业挖掘新市场和新动能,机器人建房、机器人餐饮、现代农业均有显著进展,多元布局,协同发展的格局气象初显。未来,新业务会为地产主业插上“翅膀”,创造更多价值。
深究发现,碧桂园通过机器人这一科技技术,上联农业、下达房地产物业,形成地产、机器人、现代农业“三驾马车”并驾齐驱业务架构,满足社区居民需求的同时,打造出全产业链的闭环,从而形成碧桂园的核心竞争力。
具体到机器人方面,碧桂园拥有两大产品线:截至7月,博智林机器人公司已有36款建筑机器人进入工地测试阶段,如“PC内墙板搬运机器人”和“室内喷涂机器人”,填补了行业空白;多款医疗机器人研发,已进入测试阶段;餐饮机器人系列已完成,正在试营业,逐步走向市场。
智慧建造体系也取得一定的进展,如新型半固态铝模工厂已建成投产;爬架、墙板等新型装配式建筑构件工厂也在全国布局。此外,建筑机器人控制器、双轮差速轻载AGV系统等关键零部件已实现小批量量产,并全面应用于公司的建筑机器人产品;人脸识别速通门等产品实现批量市场化生产。
从实际运营层面看,碧桂园机器人为地产建筑实现标准化、科技化建筑服务的同时,与地产主业协同,提效增质例如利用机器人提升标准化运营效率,为业主提供更多的品质服务,在地产相关领域,如物业、酒店、安防方面,机器人产业均有着丰富的应用场景和现实需求,从而更好的服务地产业务。
碧桂园将机器人运用到产业链前端。例如,千玺机器人餐饮集团作为碧桂园旗下全资子公司,是一个以智能科技为核心驱动,致力于将更先进的科技、文化主张运用于多元化餐饮服务的创新型综合性高科技企业。
千玺机器人可以整合碧桂园积累的优势,通过产地直采模式搭建供应链体系。目前已围绕大米、禽肉、小龙虾等建立多个原材料供应基地,实现食材全流程可监测,溯源更精确。截至今年3月,已有5家机器人餐厅实体门店正式对外营业,涵盖火锅、中餐、快餐、煲仔饭等多个业态。同时,千玺集团的旗舰店——FOODOM天降美食王国在碧桂园总部开业,这是集中餐、火锅和快餐于一体的机器人餐厅综合体。
农业领域,碧桂园农业已在武汉建立“中国种谷”,布局智慧种业;与黑龙江省建三江管理局签订合作备忘录,将建设规模达1000公顷的大型无人作业示范农场;已投资运营多个项目,向碧桂园旗下社区生鲜门店输出农产品。整体来看,已经形成研发服务、智慧种业、现代农业科技园、海外大农业、社区生鲜门店等五大核心业务版块。
针对碧桂园农业布局,有观点表示,一方面可以转变传统农业生产方式,提高农业生产效率,从而带动农民增收致富,助力国家乡村振兴战略的实施。另一方面通过布局农业全产业链,碧桂园能够提供安全、好吃、实惠、丰富的农产品,而后通过自有零售品牌向数百万碧桂园业主直供农副产品,从而将提升社区品质服务,为地产主业增添附加值。
由此看来碧桂园以地产、农业、机器人为基本业态的全产业链打造是围绕地产主业延伸多元化板块,通过整合资源打通地产业务与新业务接口,形成三大板块相互独立又相互支撑,一方面可以借助优势产业赋能,提升地产主业产品与服务的竞争力,抓住城镇化进程中房地产市场的发展机遇;另一方面多元化业务在地产板块的依托下发展难度相对降低,可以增强企业内生增长动力,从而大大降低了市场风险和机会成本,减轻企业运营压力。
碧桂园集团总裁莫斌曾形象地解释道:“如果说主营业务是老虎,那么新业务就是翅膀,’老虎插上翅膀’,新业务会给主营业务带来更大价值”。
如今,碧桂园已经打造出全产业链的闭环,期待这只插上翅膀老虎的表现。