8月8日,博鳌·21世纪房地产论坛第20届年会在沪举行。
优客工场创始人毛大庆认为,中国的房地产或者不动产的领域内,在未来的十年、二十年间,恐怕非常急需的是培养一批能够真正的让不动产和未来的房地产基金、信托基金等等能够对接的运营型的企业。
而运营型公司的培育是一个非常艰难的过程,但是运营型公司如果不去培育,未来这一大堆的存量不动产是非常难以资本化,所以这是一个根本的逻辑。
过去的五年,我们在做共享办公、联合办公等运营型公司的培育过程之中,确实是进了一条窄道,进了一个窄门,同时也面临很多质疑、不理解。
但我看到庞大的存量的非住物业,特别是庞大的办公人群面临的办公方式的转型和办公习惯变迁的过程正在汹涌而来的时候,我认为我们宁愿,可能经历一条比较艰难的道路,我想未来可能会有先机的培养出来一个有存在价值、经营不动产物业升值和不动产持有管理的专业化运营团队,我想这个可能是我对过去这几年做产品时候的一个根本的出发点。
当然这个产业很不幸,前面碰到了一些非市场化或者不好的案例,比如说美国的某某公司,最根本的来源并不是因为它经营的问题,其实还是创始人出了问题。
但当我们看到从2014年开始,仲量联行等这些所有的关于探讨不动产的大的国际公司,他们都在重新梳理企业不动产,我们经常谈办公楼、写字楼,其实这只是企业不动产当中的一个组成部分,当他们探讨企业不动产变化趋势的时候,都会共同的对未来的企业不动产。
同时我们也看到他们对于用户群、企业不动产需求的时候,对办公场所愿望清单梳理的时候,同样也应对了未来的全球企业不动产的变化逻辑。这里面共同都强调了即插即用、拎包入主、自由环境下不被打扰,空间的灵活性、关爱健康、人性化、社交性以及更贴心的服务等等。
不动产领域类有好几个品类,比如说商场、酒店、服务式公寓。最年轻的一个不动产领域是写字楼,它的变化和变革正在由于移动互联网和更多的组织协同的变化,正在出现着非常明确的变化,其实并不是要谈什么增量,而是使用习惯、运营方式以及服务方式的变迁。
中国1.1亿张营业执照,除去里面有很多重复性的,我们姑且看作1亿1千万个法人主体,里面5千万个来自于个体经营者,3千多万来自于微小企业,3千多万来自中小企业。
如此庞大的法人主体,来自于中小微企业,这些企业未来对办公场所的使用以及他们附着的劳动者将会是未来对弹性办公、灵活办公、即插即用式办公的重要选择的来源。
大家不要以为经济不好,中小企业就没有了。经济不好,中小企业才会越来越多,这是一个必然的趋势。
我们没有那么多的大企业能够承载那么多的劳动力,所以仍然会产生一大批的中小微企业,而这些企业是不是创业公司,也不一定。
但他们一定要上班,一定会找地方办公,我想在这个里面,我们说办公人群的增量未必有增加,但是他们在办公场所的选择上会越来越远离传统的写字楼,这是一定的。
办公服务最大的收获就是沉淀了大量的企业数据,企业数据在办公服务商的平台上可以衍生出好多的商业价值。
优客工场也逐渐向一个大型的在办公服务赛道上面的资产管理者在演进,最终肯定要跟不动产房地产基金REITs进行合作,帮助个人以及企业不动产在办公领域类的持有物业资本化的工具。
优客工场,我们有四个对于自己的要求,我们希望:①认认真真的变成中国领先的敏捷办公连锁服务商。②认认真真的变成中国办公资产的专业管理者和金融服务商。这是对接REITs跟金融的桥梁。③我们成为一个企业聚合价值平台,而不仅仅是租房子的人。④我们成为中国新生代企业案例的教育机构。