风财讯消息 3月5日，风财讯获悉，今年年初花样年进行组织架构调整和核心人员调整。

一、组织架构调整

1、包括设立高端销售部；

2、项目管理部更名为工程管理部；

3、原运营管理部中，组织绩效管理职能拆分，其中：地产集团公司级（含区域）层面绩效管理，包括经营考核指标建议，目标值设定，考核实施（含经营分析）及考核结果出具（最终经审计审定）等由中国集团预算规划部统筹；地产集团公司级经营考核指标下的各部门组织绩效至部门设定，考核，个人及考核落地实施，考核结果具体应用（包括奖金、晋升、淘汰等）等由地产集团人力资源部（含区域人力资源部）负责组织推动。

二、决策委员会人员任命：

1、投资决策委员会

主任：CEO

成员：潘军、张惠明、陈新禹、赵英华、王远志、李万、茅勤

2、产品决策委员会

主任：CEO

成员：潘军、赵英华、王远志、李万、茅勤、王兰田、外部顾问

3、招采决策委员会

主任：张惠明

成员：潘军、赵英华、王远志、赵善伟、朱斌

三、核心人员业务分工及任命

1、潘军先生继续分管市场策划部、客户研究部、行政管理部；

2、张惠明先生继续分管投资并购部、采购管理部、供应链公司，不再分管运营管理部、客户关系部；张惠明先生协助CEO对各区域、区域（筹）及城市公司的经营管理进行统筹、协调；

3、赵英华先生继续分管成本合约部，不再分管项目管理部；

4、李万先生分管销售管理部、高端销售部；

5、孙国军先生继续分管人力资源部；

6、茅勤先生继续分管产品研究部、设计管理部；

7、任命王远志先生为地产集团副总裁，分管运营管理部、工程管理部，客户关系部；

经过此次组织架构调整，花样年总部架构将由13个大总部部门组成，包括市场策划部、采购管理部、产品研究部、设计管理部、投资并购部、运营管理部、客户关系部、销售管理部、高端销售部、工程管理部、成本合约部、人力资源部、行政管理部。

其中，此次新设立的高端销售部，由李万分管，同时分管销售管理部。李万是去年5月加盟花样年，任职任职副总裁，分管营销。

值得关注的是，此份任命文件中，花样年迎来一位新高管，花样年地产集团副总裁王远志，分管运营管理部、工程管理部，客户关系部。王远志原为荣盛发展副总裁，历任中建一局华南区域总经理助理兼项目管理部经理，广州敏捷地产集团工程中心总经理兼建筑公司总经理，合生创展集团华北区域常务副总经理，荣盛发展执行总裁高级助理。

文/黄小妹