风财讯报道 3月25日,旭辉集团2020年业绩发布会上,旭辉集团董事局主席林中分享了对房地产未来的【9个展望】:
1、看多中国、看多房地产。
2、行业有新的特点。长效机制下,房地产会进入新的长周期,持续20年左右(2018年-2038年)。
3、未来几年,房地产估计还有20万亿交易额,平均每年交易额超过17万。在目前投资总量不增长的情况下,房价还能保持5%-8%的增长,存量很大,空间很大还有机会。
4、三道红线、集中供应等新政策下,稳定均衡的头部企业有更大发展空间,现在是这些企业未来20年做厚做实的最好时机。
5、未来是高手过招。在每一个点上都要赢竞争对手一些,未来只有【千里马】,出现“黑马”的可能性很少。
6、市场分化明显,城市分化明显。投资情况要细化到不同城市,不同板块,未来的表现和涨势都会不同。未来会是以周期为主导,城市的人口导入、经济发展、产业能力都起到重要影响。
7、城市更新即将迎来发展的春天,旭辉鼓励自己发展这些业务。比如大力发展租赁住宅。比如养老,也是未来的朝阳产业。
8、都市圈和城市群是未来发展最蓬勃的地方,不在这些发展群的地方,发展会比较弱。
9、要依靠提升经营效益来获取增长,但提升不是一蹴而就,要去持续做“难而正确“的事情。
针对这些新趋势,旭辉将采取6大策略:
1、加大区域深耕、战略迂回,不在乎一城一池的得失,要在大格局上保持“有生力量”。
2、要精益管理、卓越运营。行业已经进入精细化时代,要在管理上进化到“厘米”、“千元”。
3、要多元化拿地,培育商业IP、产业联盟,培育自己的旧改更新能力,才能提高整体综合毛利。
4、以前投资用“望远镜”就好了,在集团就能看到一些机会。但现在一些机会是结构性、差异化的,所以要用“放大镜”看。
5、现在的房企都是大浪淘沙下来的,某一个房企想在某个领域大步领先是不可能的,所以那就“领先半步”——对政策领悟深一点、管理费用降一点、地拿得准一点,每一步比别人多“1%”是不是可以更好。
6、旭辉要开始做“平台+生态”的生意,做“数字+科技”的地产,做“线下+线上”的生意。