文｜黄小妹 来源｜风财讯

2020年，佳兆业交出一份“高质量增长”答卷。

年报显示，佳兆业2020年合约销售权益金额同比增长21.3%至1068.96亿元，权益销售额首次突破千亿；实现营收557.70亿元，同比增长16.1%；年度净利润52.78亿元，同比增长26.8%。

销售、营收、利润齐增长，表明佳兆业是高质量的增长。更值得期待的是，佳兆业更远的明天。城市更新东风起，佳兆业将迎来了春天的故事。

城市更新迎东风

3月1日，全国第一部省级三旧改造政府规章《广东省旧城镇旧厂房旧村庄改造管理办法》 与全国第一部地方城市更新条例《深圳经济特区城市更新条例》，这两个重要的文件都在这个月的第一天正式实施。

2021年的政府工作报告中明确提出要实施城市更新行动，全面推进城镇老旧小区改造，提升城镇化发展质量。“城市更新”首次被写入政府工作报告。

举国上下都把城市更新作为未来新型城镇化发展的重要举措。在这些重要规划政策法规密集推出的背后是，中国城镇化率已超过60% ，一次城市化步入尾声，二次城市化已经启动，实施城市更新行动成为了一个重要的国策。

城市更新发展大时代下，城市更新专业户佳兆业将迎来发展“小时代”。

业绩会上，佳兆业集团董事局主席郭英成表示，坚持长期看好中国新型城镇化前景，对中国经济稳定增长、长期向好抱有坚定的信心。在“十四五”新的发展阶段，房地产行业将保持平稳健康发展，这对佳兆业的发展是利好消息，佳兆业将发挥城市更新领跑优势，服务国家发展大局，全面提升竞争力。

管理层言语透露出的这份期待背后，是佳兆业“弹药”充足。

目前，佳兆业共储备有城市更新项目201个，占地面积超5000万平方米，绝大部分位于大湾区，超八成在广深。其中，深圳120个项目，可售面积达3000万平方米；广州26个项目，可售面积4700万平方米。

“2020年共转化9个城市更新项目，可售面积近180万平方米，转化面积同比大幅增长152%，转化项目位于香港、深圳及广州等地，对应可售货值约640亿元。”麦帆透露，近年来，佳兆业城市更新项目转化速度明显提升，贡献土储价值巨大。

有组数据可以佐证。佳兆业2020年的合约销售中，城市更新项目销售额占整体销售的三分之一，成为集团销售贡献的重要来源。随着这些转化项目进入利润结转通道，佳兆业的盈利水平也将得到稳步提升。

有丰厚且优质的项目储备，构成了量与质的竞争力。但企业在城市更新形成的综合竞争力，与丰富的操盘经验密切相关。

谈及佳兆业的城市更新优势，郭英成认为，首先佳兆业做的比较早，做的比较久。同时，佳兆业每年竞争优势不断提升与优化，特别是科技赋能。“未来，佳兆业将继续保持优势水平，把大湾区城市更新模式复制到上海、云南和贵州，希望未来为当地的经济发展，特别是产业发展、政策性用房出力”。

可以预见的是，政策东风吹起，弹药充足，无可比拟的丰富专业经验，佳兆业城市更新带来的能量极具想象力。

降至“黄档”

佳兆业未来想象力不止于此，佳兆业土储兼具“量”、“价”优势。

报告显示，不含未转化的城市更新储备，集团土地储备约2875万平方米，总货值约6700亿元。按货值计算，大湾区占比约69%；一线城市占比约51%。城市更新贡献的土储占比约38%。

优质的土地储备为后续高盈利筑起了基本盘，更可喜的是，佳兆业的财务亦站位安全区。

截至2020年12月31日，公司拥有现金储备约471亿元，较2019年增长27.4%，全年销售回款率约80%，较2019年增长5个百分点。

保持规模增长的同时，佳兆业降负债进行到底。

截止2020年末，佳兆业净负债率由144%降至98%；现金短债比由1.1倍提升至1.56倍；剔除预收账款的资产负债率下降至70.3%，使得“三道红线”降至“黄档”。

佳兆业首席财务官吴建新在业绩发布会上表示，按照监管要求，到2023年完成降负债目标，这给企业留下缓冲的空间，更有利于行业平稳过渡。佳兆业会积极响应、配合国家政策要求，集团始终坚持“提利润、降负债”均衡稳健的发展战略，有信心大幅提前实现由“黄”转“绿”的负债控制目标。

业绩飘红，深耕湾区，复制湾区成功模式至全国，占位财务安全区，又迎政策东风，佳兆业已经搭上了二次城市化的快车，未来将如何呈现？值得期待。