当你热爱一座城市并且时常漫步探索其间时，不仅你的灵魂，就连你的身体，也会对这些街道极为熟悉，以至于多年之后，在一股或许因为忧伤飘落的轻雪所引起的哀愁情绪中，你的腿会自动带你来到最喜爱的一个山丘。

——《我的名字叫红》帕穆克

2021年10月11日，延安的秋天比往年来得更凛冽，也更浓郁一些。这一天，人头攒动，红旗猎猎，万达集团在这里宣布与一汽红旗的战略合作正式启动。

已经数不清这是王健林第几次踏上延安的土地了，而这一次来南泥湾机场接机的，是一辆簇新的红旗汽车。

延安对当下的中国商人们有着独特的意义。在流传的《浙商二十二条军规》中，第一条就是看CCTV-1新闻联播，要想把握经济局，必须关注政局，这是中国商人的最佳晴雨表。而延安精神，则是商人航船时必须牢牢把握的总方向。

在2017年西安的一场峰会上，马云曾说：“在我人生最艰难的时刻，我去了延安，在那里我冥思苦想了几天，做出了一个今天看来非常了不起和成功的决定就是建立淘宝。”

如果说延安是马云建立商业帝国的起点，那么对于前首富王健林而言，则是他开阖人生中的转折点。

当王健林接过中国一汽董事长徐留平递过来的红旗轿车钥匙时，他动情地表示，他会亲自带头，万达副总裁以上高管将全部换乘红旗汽车。

这一幕不是序曲，而是回音，是过去四年来，在延安精神照拂下王健林重返公众视线的体面。

红色“顶流”

2017年1月，当时还未领悟到延安精神“弦外之音”的王健林，还是当年的全国首富。那时候的他意气风发，在年会上大展歌喉，献唱一曲《一无所有》。网友纷纷点赞：“不会唱歌的房地产商不是好首富，这还是一个有着音乐梦想的首富！”

不料，不到半年就一语成谶，果真“一无所有”。同年7月，王健林“壮士断腕”去杠杆，他把13个“万达文旅”项目、70多家酒店打包卖给孙宏斌和李思廉，把相当一部分万达广场甩给朱孟依，百货给了苏宁，把长白山度假区卖给了孙喜双。

而这出售的13个文旅项目，包涵了各地的万达城、游乐园，是王健林最看重的“心头肉”，王健林为此叫板迪士尼，曾给万达定了五年内成为世界规模最大文旅企业的目标。

人前还是当红炸子鸡，转眼就通通拱手让人，人们开始感慨“万达不行了”、“首富不灵了”。一位纪录片导演告诉风财讯，一部跟拍了数年的首富纪录片被迫叫停，前几年的投资付之东流。

当“首富”的桂冠不再出现在镁光灯下，细心的网友发现，延安的大街小巷，多了一个叫王健林的商人的身影。

2019年4月16日，王健林又一次抵达延安后，直奔延川县，第一时间赶到梁家河。他在讲解员的带领下进行了参观，并在“陕西是根 延安是魂 延川是我第二故乡”的横幅和知青旧居前合影留念。

两天后的2019年4月18日，万达集团便在延安启动了中国首个红色主题万达城。这座位于延安高新区的万达城，可远眺宝塔山。项目占地约1900亩，项目总投资120亿元，其中文旅投资约40亿元，号称集爱国主义教育、旅游度假、非物质文化遗产展示体验等于一体，内容包括红色主题街区、红色主题室内乐园、红色主题剧场、度假酒店群等内容。

当时万达方面表示，这个项目将作为延安庆祝爱国主义教育建党100周年献礼工程。延安万达城将突出红色文化主题，建筑整体采用延安革命时期建筑特点，设置革命文化、军事娱乐、传统非遗、激情岁月4个主题街区，以及5个代表延安不同时期红色主题的广场。

“万达集团将以高度的历史使命感和社会责任感，弘扬延安精神，将延安万达城打造成全国红色旅游新品牌。”王健林的话音响彻整片黄土地。

2020年4月22日，延安红街红色文化旅游发展有限公司注册成立。到今年6月12日，延安红街正式开业。据万达集团披露的数据，7月12日，延安红街开街满月，首月客流累计突破200万人次。

值得注意的是，今年10月，在一片旗帜舞动的红光中，延安万达城一期锦华府正式迎来交房。住宅部分的收入，为延安万达城注入了源源不断的现金流。

今年恰逢建党百年，2021年被多地确定为“红色旅游年”，红色旅游迎来了多重红利加持，新华睿思数据显示，在今年“五一”网民出行选择中，“红色旅游”热度值高达93.14。携程社区数据显示，红色旅游在五一期间环比4月同期提升约7倍。对比2019年同期，携程红色旅游景区订单量实现约375%的增长。

在旅游市场供给端上，“红色旅游”新线路、新玩法不断涌现，与生态游、人文游、民俗游、研学游等深度融合，形成旅游新业态。西柏坡、韶山、延安、井冈山、嘉兴……这些地方成为备受关注的红色旅游目的地。

借着红色旅游的东风，天时地利人和一应俱全，延安红街一炮而红，延安万达城如愿成了万达的红色“顶流”。

经过短短两年的铺排，王健林的房子“红”了，车子也“红”了，在延安精神背板的映衬下，不当首富的王健林更显得红光满面。

人们说，“王健林归来”，带着延安精神归来了，不再唱卡拉OK，不再计较“一个亿的小目标”。他一手画红色旅游路线图，重启文旅事业；一手开着红旗汽车，励精图治，要将高端民族汽车品牌“做大做强”。

拿地“别样红”

人心所向，目之所及。在红色精神引领下的王健林，手指一挥，万达拿地也别样“红”。

在延安之前，2018年，万达与贵州遵义市人民政府签订合作协议，计划投资100亿元，开发建设1个万达红色文化旅游项目和2个万达广场。万达红色文化旅游项目占地面积约67公顷，按照万达方面的设想，这将成为遵义打造全国著名红色文化传承基地的重点项目。

今年10月14日，遵义市公共资源交易中心国有建设用地使用权挂牌出让结果公示，万达地产集团有限公司以15.6亿元竞得仁怀市委党校北侧A1、仁怀市委党校北侧A2、仁怀市委党校北侧A3、仁怀市委党校北侧A4、仁怀市委党校北侧A5及仁怀市委党校北侧B共6宗地块。

6宗地块的总出让面积约36.8万平方米，其中仁怀市委党校北侧A5地块位于鲁班街道黄家田社区，剩下的5宗地块均位于鲁班街道尚礼社区。

从土地性质来看，6宗地块中的仁怀市委党校北侧B地块为商服用地，出让年限为40年，剩下的5宗地块均为城镇住宅用地兼容商业用地。

事实上，自2018年10月开始，王健林以遵义为起点，在兰州、延安、广州、大连、潮州以及沈阳，以文旅项目为主，计划投入1600亿之多。

自2021年以来，素有“劳模”之称的王健林又把行程安排得满满当当。包括6月12日延安红街开街，王健林亲自到场，当日，受到延安市委相关领导的接见。

4月29日，万达集团、茅台集团与贵州省仁怀市政府三方共同签订投资合作协议，在仁怀市南部新区投资建设大型城市商业综合体项目。该项目计划2022年底建成开业。

据不完全统计，今年以来，王健林先后拜会的地方省市有吉林、贵州、珠海、天津、长春、大连、承德、眉山、肇庆等地方，围绕“新万达”在当地的投资布局或进一步深耕，或拓展合作领域。

当首富不再“飘”，而是重新做回商人王健林的时候，也就有了文章开头的那一幕。

避“重”就“轻”

万达变了，不仅是企业创始人家国心态的转变，不仅是商业模式的转轨，更是产品态度的转向。

如今的万达，将产业重心放到万达商业、万达文化、万达投资3个领域，投资方向由国外转向国内，由重转轻，这是万达近几年来转型的重大变化。

在资产变“轻”的过程中，以万达商管的轻资产化最为彻底。

截至今年9月底，万达商管已开业轻资产项目达58个。在建万达广场166个，其中轻资产128个，在建项目基本满足万达商管未来3年，每年开业万达广场不低于50个的计划。2020年，万达商管全年签约轻资产项目预计达到65至70个。据了解，今后每年签约“轻资产”万达广场将不低于60个，万达商管将彻底轻资产化。

9月29日，万达商管正式对外宣布：从2021年开始，万达商管不再发展重资产，即不再投资持有万达广场物业，全面实施轻资产战略。

万达商管的“轻资产”，指的是万达不出万达广场的资金，只输出品牌，负责设计、建设与运营，并分得收益。换言之，万达商管不再发展“重资产”，即不再投资持有万达广场物业。

10月18日，珠海万达商业管理集团股份有限公司（即万达商管）境外首次公开发行股份审批，获得证监会发布受理通知，这意味着，万达商管进入港股IPO的实质性阶段。

天凉好个秋！王健林的这个秋，过得比谁都好。比起唱《一无所有》的摇滚中年，由里到外皆染红的王健林，显然更符合军人出身的人设，也更能领悟红色生意的精髓。