如果要为2021年的地产行业选一个关键词，我想“暴雷”可能是给大家冲击最大的那一个。

干了10年房地产，真正如此近距离、大面积的看到房企暴雷，对很多地产人来说都是人生中的头一次。

甚至，还有很多朋友、熟人，就在暴雷房企中经历了种种波折，大面积裁员、降薪欠薪、理财违约、赔偿分期等，都是以前从没见过和想过的。

从2020年中，泰禾拉开千亿房企债务危机的序幕，到华夏幸福、蓝光、协信、花样年、新力、恒大、佳兆业、当代等知名房企陆续陷入困境。

如今，这场风暴已持续18个月，而不同房企的应对和表现，也让我们拼凑出一幅关于暴雷的完整图景。

可以看到，早先暴雷的房企，已理清债务，慢慢走出阴霾；暴雷中的房企有的艰难自救，有的默默躺平，有的则破产重整。

今天，涛哥就带大家盘盘，那些暴雷的房企们，现在都怎么样了？

1

泰禾华夏，雨过天晴

回过头看，规模房企中 最早暴雷的泰禾，如今也是最早走出阴霾的那个。

2020年中，泰禾债务违约，撕开了高杠杆房企资金压力的冰山一角。

幸运的是，泰禾的暴雷，正赶上2020-2021上半年行业高歌猛进的时候，房企对未来依然看好，还有“白衣骑士”愿意接盘。

泰禾多数项目都在一二线城市，属于优质资产，通过出售快速实现了降负债。

随着世茂收购泰禾资产包，万科宣布对泰禾的收购意向，泰禾的局面迅速稳定下来，获得了喘息的时间。

业内甚至评价说， 暴雷早反而救了泰禾。

华夏幸福的情况与泰禾类似，因为问题暴露早，能够出售项目回血。 并且 当时房企暴雷很罕见，政府关注度和支持力度较大。

如果到今天这样已经形成批 量暴雷的境 地，估计当地政府也不敢轻易插手。

事实上，现在看泰禾、华夏幸福，你会发现他们至少 没有欠员工理财 ，这点就已经好于今年暴雷的公司。

泰禾前期曾拖欠工资，后来都慢慢补上了，最近甚至开始重新用猎头招人了；

而华夏幸福暴雷 后工资始终都正常 发放，只有 近期裁员补偿未能发放。

今年以来，泰禾、华夏都在积极推进 复工复产、保交付。 泰禾几个项目交付看照片品质还不错，让人很难想象这是一家在自救的企业。

也许 正如其官微中所说—— 最困难的时候已经过去了，已经没有解决不了的问题。

这也给其他正在暴雷的房企一个示范，雨过总会天晴，坚持才会胜利。

2

恒大当代，积极应对

与泰禾、华夏相比，今年暴雷的恒大、蓝光、佳兆业、当代等房企，自救之路明显困难很多。

一方面，批量违约的背景下，金融机构对房地产融资整体收紧，导致房企债务到期后难以续接最终暴雷。

另一方面，下半年开始地产销售端持续恶化，回款大幅下滑也加速了资金恶化的速度。

同时，随着行业整体氛围陷入悲观，其他房企也不敢轻易收购资产，导致出险房企也难以通过资产出售回血。

因此我们看到，恒大纵有天量的土储，但是却迟迟无人接盘，而其销售额从6月单月卖700亿，一路下滑至几十亿，显然已经几乎没有输入。

但尽管很困难，我们依然能够看到他们还在积极自救，许家印出售个人资产，恒大引入四大国资成立债委会，坚定推进复工和交房。

蓝光暴雷后回归大本营成都，目前其工资还正常发放，也时不时传出资产处置的消息，但债务雪球还是越滚越大。

佳兆业拒绝了债权人提供的解决方案，债权人愿意给佳兆业新的资金，但要他支付极高回报，而佳兆业拒绝了这一提案，其债务重组和资产处置还在艰难的协商。

当代置业出售物业失败，提拔90后执行总裁，暴雷后当代老板张雷及董事长张鹏自掏腰包向公司提供贷款，尝试出售物业公司给融创，但暂未能有效化解问题。

无论如何，这几家公司在问题发生后，都没选择逃避，而是积极与外界沟通尝试各种解决办法，至少依然在履行责任，还是希望他们能像泰禾、华夏一样慢慢迎来曙光。

3

新力协信，无奈躺平

相较于那些仍在自救的房企们，还有一些公司的表现，则不尽人意。

首先是突然暴雷的花样年，给资本市场做了一个很坏的示范。

要知道，房企暴雷一般是有前兆的，而房企往往也会提前跟债权人沟通，通过协商展期等方式尽量避免实质性违约。

花样年之前一直表示自己没问题，但却突然公告违约，打了债权人一个措手不及。

好在问题发生后，花样年接下来应对还算积极，曾老板和董事长潘军后来都表态要“保交付、保民生、保稳定”。

另一家暴雷房企新力，则让我们看到了“躺平”的案例，暴雷后其与债权人和员工的沟通都很难令人认可，更多选择了回避的态度，信誉受损将导致其未来很难再获机构支持。

而最惨的还要数协信，12月10日，重庆破产法庭宣布，协信远创招募重整投资人，这代表其进入破产重整。

法院认为，协信远创不能清偿到期债务，且明显缺乏清偿能力，具有破产原因。如不及时拯救，会给债权人、股东、员工及其他利害关系人的利益带来重大损失，其重整具有必要性。

协信远创也成为2021年唯一个最终走向破产的知名房企，这也是大家最不愿意看到的结局。

4

走出低谷，还有明天

盘点了这么多暴雷企业之后，其实我们能发现：

暴雷很可怕，但也并非绝症。

目前，最早一批暴雷的房企，已经度过最难的时候，正在积极化解债务，未来可能转型成“小而美”的企业继续经营下去。

例如泰禾重新确定了“小而精、小而美”的新战略方向；华夏幸福也慢慢退出地产业务，仅保留部分产业新城项目，未来成为一家纯产城企业。

只要持续经营下去，就能够解决遗留问题，完成交房责任，偿还债务，兑现给员工的承诺。

我想，这也是我们对更多房企们的期待。

从本质上说，这一轮房企的洗牌，也并非是某一家个体的问题，而是政策下的行业结构调整。

未来，地产行业会慢慢回归居住与民生的本质，不同公司也会回归其擅长的细分市场。

高歌猛进、遍地开花的时代终究是结束了。

希望那些已经暴雷或者在暴雷边缘的房企，能够看到前车之鉴。

危机下只有努力应对，积极沟通才是正确方向，希望虽小但依然有希望。

生病不可怕，重要的是有坚持下去的决心，走出低谷，还有明天。