6月6日晚间，新城控股（601155.SH）发布公告，5月份公司实现合同销售金额约41.02亿元，比上年同期减少41.67%；销售面积约57.57万平方米，比上年同期减少36.29%。

1-5月，新城控股累计合同销售金额约197.54亿元，比上年同期减少44.67%，累计销售面积约273.69万平方米，比上年同期减少35.19%。

截至5月，新城控股旗下开业产生租金的物业163个，总建筑面积1504.95万平方米，5月份租金收入10.03亿元，当年累计租金收入47.98亿元。

此外，5月新城控股商业运营总收入为10.75亿元（即含税租金收入），包含：商铺、办公楼及购物中心的租金、管理费、停车场、多种经营及其他零星管理费收入。

5月28日召开的新城控股股东大会上，董事长王晓松介绍，今年公司商业管理的收入大概有125亿元，毛利率在70%，也会有大几十亿元的现金流作为补充，净利润应该有四五十亿元。

关于规模，王晓松称，公司未开发的土地大概4000万平方米，公司销售会持续下降，会根据公司的基本盘吾悦广场的情况，寻找开发业务的机会，也会考虑做些轻资产的项目，未来公司的营业收入一定是往下减的。

王晓松表示，“地产开发的本质像放了杠杆炒股”，“经过这一轮，我觉着没必要补足规模”，现在的商业模式是这样。我们有好的底层资产，就要利用好，收益最大，而不是营收最大化。

对于恢复投资拿地，王晓松坦言，除非公司融资总额和有息负债能够打平甚至略高，目前公司要求10个开发大区能够维持自身的资金平衡；总部则是借助吾悦广场和商业管理带来的现金流提升公司的安全性。所以我们肯定是看到市场平稳了，公司是安全的，才会去出手拿地。

王晓松在会上表示，以新城为例，虽然公司有吾悦广场的资产，但这个资产带来的现金流和地产开发带来的现金流相比，还是没那么大，所以只有等市场恢复，贷款才能顺畅。

战略角度，住宅和商业并举是不变的，但是短期公司要保交付、化风险、谋转型，这也是比较无奈的举措。公司那么多年，资源积累、供应商积累、人员积累，如果这块放弃掉，“也不是我们想看到的”，有人放弃还是因为没有底层的稳定现金流做支撑，也是无奈之举。

王晓松表示，现在公司靠在建和轻资产项目，先把团队稳住。去年今年公司在代建业务花费很大精力，主要是想让大家有活干，留住人才。