（撰文|王婷婷 来源|风财讯）

新冠疫情突如其来，对全世界产生着巨大影响，尤其是对充斥着不确定性的商业世界，疫情既是揭开这一领域真相的杆，也是加速整体波动的催动器。

站在商业视野来看当前的“世界与中国”、“城市与乡村”、“大企业与小企业”、“地产与非地产”，一些令人咋舌的改变，足以引发深思。

世界与中国的新关系

 “逆全球化”思想不断抬头，处于这样格局中，无论是中国、美国，还是第一世界和第二世界的更多国家，都备受左右。

中国经济目前面临的最大国际环境，就是中美关系引发的连锁反应。

大国之间的博弈势必会影响到全球金融市场、贸易市场的波动，随之而来的是投资风险，也是新的投资逻辑。

欧美和中国完全脱钩是不可能的，只不过目前中国与世界的“相处方式”，可能会有所调整。

“内循环、双循环”的提出，就是决策层基于国际国内形势做出的新判断。

国际国内双循环，是既要坚持高水平对外开放的发展态势，也要挖掘国内循环的潜力。

这是非常必要的，是即使没有中美关系的变化，也会发生的趋势。

城镇乡村边界模糊化

新的发展基调之下，中国的发展方式也面临转变，城镇化将继续、且升级，中国城市和乡村也将迎来新发展。

上一轮城镇化，对中国的地域关系已经产生了重大影响。可以看到，我们从原先的“要想富先修路”，到后来高速公路遍地，再到高铁迅速发展，这一发展历程，缩短了城市和乡村的绝对距离、时间距离，促成了人群的流动，也提升了乡村的“可驻留性”。

新时期的城镇化，根本是“基础设施的升维”，由此会带动“新基建”、“数字基建”等。

表现出来则是一轮数字化高速公路、信息化城市公建的建设。

这会继续带动我国相关产业链的重构，让区域的经济布局发生变化。随之而来的是城市和乡村的劳动力，将加速流动，但方向不一定是乡村to城市，而可能是乡村与城市局部融合，人们可以选择在核心区、融合区工作，在融合区、乡村安居。

这意味着，城市和乡村的关系将更加紧密，因为它们共同构成了人们安居乐业的环境，人们的选择面也随之扩大。

大者恒大与夹缝求生

当然，这当中也意味着企业家的机会。

疫情之后，我国提出“两新一重”，所谓新基建、新型城镇化建设、重大工程建设，这里面包括了基础设施的升维。

疫情的冲击也让数字经济、数字基建等产业的升维，需求更加迫切。
这正式最大的企业机遇。但客观而言，重大的基建项目，倾向大企业。

大企业在新一轮内循环增长中，有更多的机会、更广的市场空间，“马太效应”或越演越烈。

毕竟整体经济是减速的，而且受着疫情冲击，据测算我们的平均减速期10年-20年，大概稳定在4%左右的速度。

那么小企业要在下滑通道里获取机会，只能“谋求缝隙”，即做小而美、小而精，赚到能让自己过得不错的钱就够了，依靠杠杆扩大规模打破格局，这种可能性将越来越小。

“大房地产”时代来了

对于房地产行业，整个经济的趋势和变化，体现地十分明显。

房地产经历了高增长期后，以后的估值空间已经没有巨大的拉升空间，房地产企业的整体估值水平，基本稳定。

从黄金时代到了白银时代，对于总量稳定且下行的行业，资本市场不会给高EPS，这是估值的基本原理。

与此同时，房地产的集中度会继续提高，这是几乎所有行业的发展趋势，这意味着大企业白马股将分羹更多的资金，小企业的资金空间逼仄。

正因为房地产的红利期，即将慢慢走完，资本市场不断寻求新的“第二曲线行业”。

目前，估值更高、给予的发展预期更高的行业有医药、基建、新消费、技术创新等。

从这些新兴行业里，很多人应该看到了房企的影子。

的确如此。

实际上，房地产的红利结束，是指以住宅开发为主的传统地产模式。而房地产是一个多产业链的行业，影响众多领域，房企也更容易蔓延到相关产业。

围绕新基建和新消费，目前房企已经从“产业园”、“城市配套商”、“物业服务商”等几个新的定位发力，并且迅猛发力，寻求占领新鲜市场份额。

这就是目前“地产和非地产”的关系，旧领域收缩、新触角外延，地产和非地产的界限越来越模糊，“大房地产”的概念逐渐盛行。

从目前的反应看，资本市场也是认同这一逻辑的。

尤其是疫情出现，以物业服务为代表的行业，拔得头筹，表现出重要的社会存在感。

物业股大涨、估值高启，房地产企业也纷纷分拆物业上市，且估值表现均比较乐观。

长远来看，疫情之下，国际国内来到了新格局；中国的“城市和乡村”发展到新的阶段；商业战场中的大企业和小企业，面临新的生存环境，对发展能力提出了不同的要求；无论地产还是非地产，经济菜篮子里的各个产业，都需要直面新陈代谢，并积极为新领域的发展“让道”。

在漫长的减速期中，整个经济将逐渐处于某种新常态，这对一些人来说是危险，对一些人来说是机会，眼光、视野和能力，将更加重要。

——完——