2010年5月，中国快递业龙头企业申通快递大举进军房地产行业。

申通快递总裁奚春阳对记者说：“这是申通的一次战略行动，并不是一个投机行为，以后房地产将逐渐成为一个重头产业。”

按照申通快递总裁奚春阳的想法：“快递作为申通的母体行业，需要做强做大，而它的发展壮大，需要大量投入。所以，我们需要通过多种渠道，把我们的资金更大化，之后再反哺快递业。”

目前，申通通过调整快递服务产品结构、发展仓储和物流、海外公司扩张的途径，进行横向型的资本扩张，因为这些都是双方属于同一产业或部门，产品相同或相似，为了更好实现申通的规模经营。横向型资本扩张不仅增强了企业的市场支配能力，而且改善了申通内部行业的结构，解决了市场有限性与行业整体生产能力不断扩大的矛盾。

在做快递业务同时,申通也开始进入房地产等其他行业。这是申通的纵向资本扩张，进入了不同的行业。不过,这并不意味着申通开始脱离本行。对于申通来说，进入房地产行业，其实也是一种固定资产的投资。以前租用土地建立转运中心,现在公司买地建立了转运中心,就不用租了。而且土地会升值,同样可以赚钱，最终这部分利润还可以反哺到快递业务上来。同时申通在全国各地都将建设多个物流基地，因此未来申通将在全国范围内进军房地产行业。

奚春阳说：“申通未来的发展，将以申通既有的资源优势为依托，以内部重组和外部并购为手段，通过对现有产业的调整和新产业的扩张，实现多产业经营发展的格局，使申通最终发展成为多产品、跨行业、拥有不同领域核心竞争能力和资源优势的大型国际性综合企业。”