12月19日，中原集团宣布两项人事任命，委任施俊嵘（中原集团主席兼总裁施永青儿子）出任中原集团副主席；另外，施永青女儿施慧勤委任为利嘉阁（中原集团子公司）主席，施慧勤同时也是中原集团董事。两项任命均自2019年1月1日起生效。  

2017年11月，施永青在出席活动时就提及，本月起开始逐步把工作交棒到儿子施俊嵘手中，并称，公司各管理层的日常工作决策会交由施俊嵘解决，集团高管所有决策可先与施俊嵘商量，有共识可以无需再找他。并表示，儿子已入中原两年，对公司有一定认识，认为目前是交棒合适时机。  

不过彼时，施永青并未正式交棒于施俊嵘。在此之前，施俊嵘担任中原集团主席助理，即施永青的私人助理。  

资料显示，现年30岁的施俊嵘于2015年加入中原集团，在集团旗下利嘉阁地产从事销售工作。2016年，任中原集团资讯服务总监，全面管理集团IT科技工作。2017年，任中原集团资讯服务董事，同年年底，升任为中原集团主席助理协助管理公司。进入中原集团后，施俊嵘参与打造多个对内对外的系统平台并致力于发展移动APP。  

中原集团官网显示，明年就70岁的施永青是中原集团的创始人，目前任中原集团主席兼总裁，1989年加盟中原地产的黎明楷任中原地产中原大陆区主席。  

今年5月，上海中原召开年度数据发布会，施俊嵘首次公开接受内地媒体采访。在施俊嵘看来，中原地产在以前一直是行业龙头的地位，但前几年在做突破和创新时遇到阻碍，使得中原地产前几年在IT发展比较慢，也真正是在那个时候整个市场IT互联网化，以非常高的速度在变革，由此中原也被一些互联网企业突袭。  

也正是在互联网对房地产中介行业带来的冲击下，中原地产在进入内地市场28年后，第一次作出开放加盟的决定。  

施俊嵘坦言，最近几年互联网的冲击对房地产中介行业确实有很大的改变，由以往依靠店铺找客户到现在大部分的客人都是来自线上，各中介公司都愿意投放很多的资源在网络营销上面。可是，网络营销是一个砸资金的游戏，对于中小中介来说，他们根本不够资源和大的品牌中介在线上竞争，所以在互联网的世界，中小中介的曝光率都是偏低的，以致客户都被大品牌吸引过去，让品牌中介的市场占有率越来越高，而小中介的生存空间则越来越低，市场慢慢成为垄断或寡头垄断的局面，这样的发展对整个行业其实非常不健康。  

在施俊嵘看来，互联网思维本身是鼓吹多元和分散的发展，消费观念的转变也使得消费者开始愿意透过互联网去尝试使用小中介的服务。中原也愿意在这个时刻做加盟的尝试，希望可以利用本身在这行业的各种优势去协助中小中介发展。  

今年6月13日，中原集团旗下的中介加盟品牌上海原萃信息技术有限公司开业，正式开启中介加盟领域。面对“原萃”的诞生，中原地产中国大陆区主席黎明楷直言：“我们是奔着反垄断去的”。  

在此之前，链家集团董事长左晖名下的中国本土代理商链家在数年时间里通过不断并购几乎抢占了几乎所有进入城市行业第一的位置，而贝壳找房则是其新兴开拓的另一个品牌。  

在黎明楷看来，“中介行业的竞争是常态，但不应该出现一家独大或垄断。要维持一个行业的多元化，是一个很重要的事情。如果中介行业到最后只有一种模式，可能有一段时间是进步的，是效率最高的，但从长远来讲，行业就会缺少进步的动力。对行业以及对消费者都是不利的。我们做原萃，就是为了反垄断。就是为了维护这个行业的多元化，真正的帮中小中介和这个行业做实事。”