撰文| 王迪  来源 | 凤凰网房产

6月23日，凤凰网房产从相关人士独家获悉：近日，海伦堡进行了相关组织架构的重新调整，新设立昆明、广佛、中珠江3个区域公司，且公司内部已经下发文件。

据内部文件称，昆明区域公司负责云南省、贵州省等地区的项目经营管理工作；广佛区域公司负责广州、佛山、东莞、肇庆、清远等地区的经营管理工作；中珠江区域公司负责中山、珠海、江门、湛江等地区的经营管理工作，原华东区域、深圳公司总部组织架构参照本次调整架构执行。

“目前，海伦堡其实学习的是碧桂园进行区域划分。一部分城市总消失，变成大项目总了，很多区域也要合并，区域只留一个区域总裁和副总裁，其他的不愿意降职就只能另谋出路了。”某位知情人士对凤凰网房产表示。

据风财讯获悉，此次调整为适应集团战略发展和管控要求，调整区域公司组织架构，是基于集团管控和业务发展需要。而亦有相关知情人士称，这次海伦堡由原来的“集团-区域-城市”管理模式变为侧重“集团-区域-片区”的发展管理模式，并且公司进行了一系列地产集团总经理的人事任命：

具体则是，任命：

陈富明为海伦堡地产集团中珠江区域公司珠海江门片区总经理；

张力为海伦堡地产集团广佛区域肇庆片区总经理；

黄兹利为海伦堡地产集团昆明区域公司运营管理中心总经理兼项目总经理；

简伟锋为海伦堡地产集团中珠江区域公司珠海江门片区开发副总经理；

耿奇为海伦堡地产集团华东区域公司财务管理中心副总经理；

杨敏为海伦堡地产集团华东区域公司人力行政中心副总经理；

王正洪、刘剑为海伦堡地产集团昆明区域公司项目总经理；

王宇平、鄢和义、林灿辉、吴东为海伦堡地产集团广佛区域公司项目总经理

张勇、黄树茂、乔鑫为海伦堡地产集团中珠江区域公司项目总经理

甘春为海伦堡地产集团成都城市公司项目总经理

韩素柏为海伦堡地产集团杭州城市公司项目总经理

蔡劲松为海伦堡地产集团武汉城市公司项目总经理

王世辉为海伦堡地产集团华东区域公司苏中城市公司项目总经理

此外，风财讯还从相关人员处获悉，去年6月刚成立的城市更新集团原有华北、华东、西南、华中区域四个区域，如今在这次调整中华北区域被裁撤掉，具体原因是华北区域市场业绩并不十分理想。

在2019年中国房地产企业操盘榜中，海伦堡凭借512.3亿元的操盘金额排在51位上，排在他前头则是：越秀地产、融侨集团、首开股份、俊发地产。

虽然，近年来海伦堡的业绩有所提升，但不可否认的是一直存在资金紧、负债高的现状，去年海伦堡曾背负高利率的海外债，2018年净负债曾达到103%。为缓解资金压力，去年5月，海伦堡曾向港交所递交上市申请，但是在2019年招股书曾二度失效。

而作为海伦堡的创始人黄炽恒曾被称为“最牛散户”，今年58岁，虽已近花甲之年亦有迅速扩展的野心，曾在广州市涉足第一个住宅地产开发项目——华景新城，随后逐步走出番禺，走出广州，向全国拓展，其主要大本营主要处于南方。

据了解，目前，海伦堡的主要业务是开发住宅物业，以及少量的商业物业和创意科技园。官网显示，截至2019年12月31日，海伦堡拥有154个处于不同开发阶段的项目，总土地储备面积2792万平方米，已在主要位于珠江三角洲地区、长江三角洲地区、京津冀地区、华西地区及华中地区的13个省及直辖市的40个城市占据一席之地。

招股书显示，2016年、2017年、2018年海伦堡分别录得收益为142.28亿元、143.56亿元以及175.18亿元；年内溢利分别为28.98亿元、19.8亿元以及22.56亿元；年内净资产负债比率分别为69.4%、83.4%以及133.7%。

事实上，自2020年以来，碧桂园、万科、中南置地等多家千亿房企相继发布组织架构调整计划，叠加疫情为企业生存发展增加诸多阻力，企业回款及现金流成为不得不思量的命题。

今年年初，碧桂园就曾对区域组织架构进行三次调整，区域结构分分合合。近日，在第三次调整中，碧桂园再次对区域组织架构进行调整，共涉及21个区域，其中沪苏、安徽、湖南、湖北、广西等规模较大的15个区域被拆分成41个；其余区域则涉及到管辖项目范围的调整变更。

有业内人士称，此次海伦堡模仿碧桂园侧重片区化管理，意为提升效能，顺便优化人员结构，为上市打好基础。

作者王迪：长期关注财经及地产领域，转载请注明来源及作者

更多爆料及交流请加作者微信（qdwangdillvla)