1月28日晚，时代中国人力资源相关负责人向风财讯回应裁员传闻称，时代中国在组织架构和人事上确有调整，但年底的人事变动在各行业都属于普遍情况。此次架构和人事的调整，是企业已持续多年的数字化转型战略的一部分，裁员的传闻并不属实。

“过去三年，时代中国通过‘企业数字化转型’战略的实施执行，逐步实现企业从传统职能型组织到平台型组织的转变。而这次组织的调整和优化，就是为了适应数字化转型的需求，匹配企业变革后的组织模式，并不是传闻中的裁员。”该人力资源相关负责人向风财讯表示。

风财讯了解到，近几年，为了适应房地产行业的新变化，房企组织变革频现。有媒体整理统计，2020年至今，一年时间里，已经至少有23家房企调整组织架构，其中不乏龙头企业。

时代中国亦是其中之一。该负责人透露，时代中国在组织变革的布局其实早已开始。相关报道显示，早在2018年，时代中国就成立了“时代中国企业数字化委员会”，并由时代中国董事局主席岑钊雄亲任组长，将数字化转型提升到了战略高度。经过三年的大力推行，该工作卓有成效。通过企业数字化转型，时代中国基本实现了业务流转自动化、业务操作机器化、分析决策智能化。技术上的变革和提升，有力地支撑着管理升级。

该负责人透露，目前时代中国已实现业务流、审批流、数据流的线上化、全连通。同时，时代中国还通过BIM自动设计系统、“数字员工”、流程机器人等，实现业务操作机器化。拿BIM自动化设计举例，它能快速生成三维设计模型及报建施工图，并打通核心业务流程和数据，大幅提升整个运营链条的生产效率及数据准确率。此外，城市地图、管理驾驶舱等大数据平台，也在辅助企业实现分析决策的智能化。

“通过数字化转型的沉淀，未来企业的管理将逐渐扁平化，更加趋向于柔性与敏捷的组织，不断缩短决策链条，迅速应对市场的需求。此外，我们也致力于通过开放协同的共享机制，通过打造‘多专多能’型组织人才结构，不断提升管理效能。”

该负责人还透露，除了数字化转型外，此次组织变革还涉及到区域布局调整，以达到“集团总部精干高效、区域做优做强”的目的，助力公司实现业绩的持续增长和竞争能力的全面提升。

风财讯了解到，时代中国将在高增长潜力区域新设区域公司，加大投资力度；并聚焦资源，对部分城市区域公司进行重组。

业内人士向风财讯透露，未来房企组织优化、组织变革将成为行业常态。而提前布局的企业，或将在“组织红利”中分一杯羹，在房地产市场竞争中居于有利位置。

2020年，时代中国全年销售额首破千亿，迈入新的发展里程。在深耕粤港澳大湾区之外，时代中国还加强布局长三角、长江中游、成渝城市群等高增长潜力区域。记者了解到，近期，时代中国在杭州区域、长沙区域公司分别摘得新地块，同时也在公开市场上积极参与广州、佛山、成都、南京等城市的招拍挂。主动求变的时代中国，正力图在房企激烈的市场竞争中争得一席之地。