(来源|凤凰网风财讯 作者|王婷婷)

“绿色”是朗诗集团的标签，但它又不仅是标签，也是策略和方法论。

在朗诗绿色地产（00106.HK）的财报中，签约口径是“朗诗出品”，因为它的业务早已不局限于住宅开发，围绕“产品差异化，轻资产化运营、收益多样化”的战略选择，基于新增物业和存量物业的开发、代建、运营服务、物业服务、资本投资等，都已经成为朗诗集团的重要收入来源。

在2021年上半年，朗诗出品的签约销售额约为234亿元，同比大幅增长81.6%，可见其业务后劲。

同时由于业务具备差异化且偏轻资产，溢价率普遍较高，带来很漂亮的利润指标。

上述期内，朗诗绿色地产实现核心净利润约1.32亿元，同比增长29.5%；归母核心净利润约1.14亿元，同比增长103.9%；毛利率同比增加4.9个百分点至22.6%。

朗诗如何运用“绿色”在发展方式和业绩成果实现突破？

不同于以往众多基于住开的研究，凤凰网风财讯拟从“存量物业更新”这个新角度展开，邀约朗诗地产总裁黄征、朗诗绿色生活(1965.HK)CEO吴旭予以解析。

因为存量资产市场时代，不仅是未来中国房地产的最大趋势、企业竞争的赛点，也是朗诗集团正大力深耕的领域，足以审视这家企业在未来赛场的能量。

黄征的观点是，朗诗倾向以“双重身份”打开城市更新空间，助力公司长远发展。

回顾可见，中国房地产正在从土地开发的增量模式，扩展到城市更新的存量模式，这不仅是开发商的空间、也是代建商的机会，这在具备“双重身份”的朗诗身上，表现得很明显。

黄征告诉风财讯，城市更新是一个非常大的市场。但和华南一些大拆大建的更新方式不同，朗诗会聚焦在核心城市核心地段的物业，通过自建、代建等方式，按绿色标准进行改造，创造更好的回报率。

例如朗诗在上海某职工住宅楼的改造、写字楼改造、杭州商业公寓的改造等，收购后都进行了多方面的改造，使得建筑性能达到了较高的标准。

建筑性能以外，朗诗也尝试给一些低效运行的项目改造功能，例如增加养老空间做CCRC。

“整体而言，朗诗强调先建筑后设备，建筑本身要有比较好的绿色性能，需要考虑建筑的保温性、气密性等重要指标。”

黄征认为，很多大城市保存着大量区位和配套良好的存量物业，朗诗做了不少存量项目绿色改造的尝试，后续也还有大量的空间。

以绿色为工具，在今年上半年朗诗绿色地产新增了约267.3亿的开发销售型物业可售货值；其中中国地区的8个新增项目中，6个均为代建项目，而朗诗的绿色代建部分毛利率普遍高达57%，量和质都有明显增长。

“虽然下半年，市场竞争可能会更激烈，我们的收入跟回款指标挂钩，对质量要求严格，所以我们还是有信心实现稳健发展的。”黄征表示。

欢迎搜索查看——

风财讯专访朗诗绿色生活CEO吴旭：

以朗诗的逻辑服务存量物业 专注做特长和质量