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作者 | 王婷婷

①

11月15日，北京金融街，“北京证券交易所揭牌暨开市仪式”的屏幕红彻金阳大厦一楼。

首批81家公司则红彻交易板，尤其10只新股集体高开，最高涨幅超过500%，触发临停。

这81家发行市盈率平均达到24.84倍的公司，对应的行业名单是——

先进制造业、现代服务业、高技术制造业、高技术服务业、战略新兴产业。

不禁让人想起北交所“1号指引”里的明令禁止IPO的行业名单是——

房地产业、金融业、产能过剩行业、淘汰类行业、学前教育、学科类培训。

新与旧的交替，冷漠且直接。

②

回想1990年上交所和深交所开市时，仅1993-1998年的6年间，就有23家大中型房企在A股或港股上市。

2006-2009年的4年里，又孵化了35家房企成功上市。至今，在A股和H股上市的房地产企业已经超过130家。

彼时有人形容，“中国房地产行业与金融业的关系，从未如此紧密。”

如今，地产和金融真的过于“水乳交融”了，偏差也就来了。

风财讯听说，最近瑞银资产管理董事总经理兼亚洲信贷组合经理RossDilkes即将离职。因为其担任首席基金经理的亚洲高收益债券基金对恒大、佳兆业等中国房企持有大量敞口。

其实近一年，已经引咎辞职、正在被查、即将背责的相关资管经理，不在少数。

因为没做好风控，这就是偏差。

用央行的话来说，就是没有“准确把握和执行好房地产金融审慎管理制度”。

在近期的会议上，央行的原话是——

“金融机构要按照法治化、市场化原则，配合相关部门和地方政府做好‘两个维护’（维护房地产市场的健康发展，维护住房消费者的合法权益），准确把握和执行好房地产金融审慎管理制度，合理的新开工项目要能得到信贷资金的支持，保持房地产信贷平稳有序投放。”

类似的话，11月12日银保监会在会上谈及“三稳”（稳地价、稳房价、稳预期）的时候也说过——

“坚持不将房地产作为短期刺激经济的手段，持续落实好房地产长效机制，加快完善住房租赁金融政策体系。”

简而言之，现在的大势是实体、是新兴科技，银行要“守本分”，去帮助实体经济发展，房地产现在是类金融产业，严重脱离实体二字，所以要谨慎管理。

③

最终，过多的资金出清，过多的资源要转移。

钱、土地、人，都是资源。

所以我们看到了，房地产融资的全面收紧，看到了三道红线、差别化按揭政策、LPR房贷定价机制等切入点很细的金融制度。

看到了，第二次和第三次集中供地大降温，民营房企几乎不敢拿地。

也看到了，裁员、降职、降薪、欠薪…几乎每天都在不同的房企上演。

这场景，一度让人想起2019年的区县城投。

最先打破“城投信仰”的那一批平台，有的区县级城投债，甚至还没有一笔公开的实质性违约，但其实已经连工资都发不出来了。

2021年，最先打破“房地产信仰”的这一批公司，很多也还没有触发债券或理财的实质性违约，但其实，已经合并四五起、裁员两三轮了。

然而，还会有很多房企被迫裁员、降薪、违约、出清，还会有不少地产人被迫辞职、赋闲、就业、转行。

④

当然，也有很多人还在猜想——黄金时代会否摆回？

毕竟在1998年-2021年的“中国房地产周期脉络”中，很多人看到过连续4-5年的政策收紧，而且是3次。

历史上，似乎每一次收紧，都是救市收尾。那么历史会重演吗？

（图源水大楼观）

历史可能会告诉你，剧情或有相似，却从没有重复。

以往每一次收紧，过滤掉的企业，没有现在这么大且多；以往的每一次收紧，也没有如今的环境复杂、决心坚定。

时光流转、大势更迭，时代的车头新旧交替，似乎无人能拉住呼啸而去的经济马车。

没有人真的愿意为所谓“更健康的经济”，被新陈代谢掉。

但大时代的裹挟下，没有人不是弱势群体。

因为旧的增长模式已被淘汰，而新的增长模式尚在探索，在中国向上跃迁的过程中，社会必须快速地改变，个人也不得不快速地转变。

人无穷路、顺势而为。

哪有什么对错之分，只是努力在不确定的环境中，争取一丝确定的生机罢了。

完

文字丨王婷婷

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