1月16日，中梁控股发布集团总部组织调整相关事项的通知，表示因公司架构调整，控股集团总部相关职能将与地产集团总部进行整合，超300名员工被裁撤或转岗。

据悉，中梁控股集团总部要求各组织负责人通知本组织全员于2022年1月17日正常出勤，并将相关政策告知员工，对于无法出勤的员工要提前向人力部门对称报备。从2022年1月17日起，全体员工按照人力部门通知及进度安排办理离职手续。也就是说，这300多名员工将在1月17日当天得到转岗或离职通知。

向中梁内部人士求证，了解到三部门人员择优回流后，实际被裁员工比想象中少了很多。“原计划裁掉三百多人，实际只裁掉一百多人。”

离职补偿金N 1

在众多“花式”劝退员工的房企中，按规发放离职补偿的中梁控股反而像一股清流。

人员政策方面，没有明确落位的员工将于1月17日安排正式离职，中梁控股将按照法律规定的离职补偿金N 1（含绩效工资）进行支付，试用期员工按照0.5个月工资支付离职补偿金。

此外，社保公积金缴纳至2022年1月。2022年1月员工月度福利费用结算至1月，合并至经济补偿金发放。

“在传出裁员消息的房企中，中梁控股算是比较良心的企业。”业内人士直言，有房企通过强制降薪、降职等方式变相辞退员工，甚至还有房企否认裁员，认为只是淘汰了不合格的员工和干部。

对此，中梁方面坦承，和行业其他企业一样，公司主动精简冗余人员，是下半年系列调整中的一环。此外，上市公司的主体一直是中梁地产集团，此次调整后，公司将更聚焦于地产主营业务。

一般而言，企业裁员、架构调整等变动在最后都将指向企业资金紧张，陷入流动性危机。或许是为了避免被市场“误伤”，中梁控股同日发布公告称，已提前由境内银行账户完成汇出所有必需的资金至其境外银行账户，用于2022年1月31日票据到期时偿还余下的本金金额及应计利息。

“能提前还债，在市场上看做是利好，而同一天传出裁员和还债信息，有对冲的嫌疑。”一位接近中梁控股的知情人士向

表示，不可否认的是，在房企销售下滑、融资收紧的大背景下，裁员始终是企业自救的一种行为。

事实上，早在2021年8月，中梁控股集团执行董事兼联席总裁陈红亮就曾公开表示，今年中梁调整幅度不大，组织架构整体稳定。但对内部人员提出了更高要求，控编制、优结构双管齐下，以此降本增效。

公开数据显示，截至2021年6月30日，中梁控股聘有合共13277名全职员工，2021年上半年六个月，中梁控股已确认为开支的员工成本为13.64亿元。据此计算，300人在中梁控股总员工中占比为2.26%，粗略估算半年员工成本约为3082万元。

“裁员潮”汹涌

其实不只是中梁控股，近来房企裁员降薪求生的消息不断传出。

组织架构调整通常是房企的开年大戏。如2021年1月，旭辉集团整合原湖南区域事业部及武汉事业部，成立华中区域集团；2月，新城控股（601155）将住开事业部原十四个大区与商开原四大区域，全面整合为十个大区。

而进入2022年不到半个月，就有碧桂园、保利发展（600048）、旭辉集团、新城控股等头部房企均对企业组织架构进行调整。其中，碧桂园、旭辉、新城控股将部分区域公司进行合并，整合区域资源。

值得注意的是，在房企组织架构调整过程中，没有明确落位的员工将面临被裁掉的局面。也因此，组织架构调整在业内等同于裁员。随着地产“裁员潮”愈发凶猛，有知情人士透露，“某房企甚至连负责招聘的人力都辞掉了。”

更值得注意的是，这阵裁员风波，正在往房地产行业上下游传导。

2021年10月，因行业环境发生较大变化，贝壳找房对上海地区金融等部分业务进行调整，除少数内部转岗外，大部分员工将被裁员。同月，中原地产内部下发文件称，“受市场持续低迷，集团决定调整内地业务规模与架构，所有分公司都要应自身经营情况作出适度收缩。”

“开源节流，最大的流是人。”某TOP30房企人士向

表示，企业积极自救，裁撤员工也是一种，虽然有点冷血，但没办法。“确实可能有误伤，但裁撤不是解散，优秀的人会继续留下。”

“类似裁员也基本上符合预期。”知名地产分析师严跃进表示，目前行业中存在各种裁员的动作，基本上都是基于投资业务萎缩、企业降低成本这两个角度进行的。对于企业来说，需要积极做好协调工作，防范出现各类新问题或信誉危机。