21世纪经济报道记者孔海丽 北京报道

随着国内大型企业增长迅速，很多企业的不动产已经遍布全国，覆盖广阔、体量巨大，加之近年来如防疫管理、员工健康、社会交往等因素对办公场所管理要求更多元化和复杂化，这都对企业不动产管理团队提出了更高的要求。

近日，仲量联行发布《从成本考量到资产战略——中国企业不动产管理图鉴》报告指出，重构企业不动产管理路径将成为所有企业成长的必经之路，企业应该重视专业体系搭建，以应对未来科技和社会环境变化所带来的新挑战。

仲量联行开展的调研表明，尽管69%的受访企业表示曾了解甚至践行过企业不动产(Corporate Real Estate, CRE)的概念，但是认知尚不成体系，他们所了解和执行的CRE相关工作模式，与专业化管理体系之间仍有显著差距，大部分企业没有将不动产相关的各类工作通盘看待，更没有将不动产事务纳入企业战略考量。

不同行业对CRE的认知程度也有差别：专业服务、金融、TMT以及文体娱乐等行业的受访企业普遍对CRE颇为了解，制造、物流、房地产及能源化工行业大多属于略知一二，生命科学和零售贸易领域的许多企业则是刚刚接触这个概念。

报告认为，降本、增效、控风险是各行业大型企业在不动产领域最为关注的三个核心问题。

由于供应链特征、业务模式、服务周期等方面不同，各行业CRE管理的现状和诉求既有共性，也有差异。60%的企业在不动产策略方面选择租赁，特别是物流运输、零售贸易、文体娱乐等中小型分散化管理企业；生命科学、金融、能源化工类企业选择购置不动产的比例都在三分之一以上；制造类企业选择自建不动产的比例超过50%。

而从行业角度看，各行业的不动产管理需求和模式差别显著，TMT行业近年来人员规模爆发式扩张，不动产需求倍增。金融企业在租赁方面管理统一度高，但半数受访金融企业在不动产购置方面并未由单一部门进行统一管理。房地产及建筑业管理反而非常分散，制造业和化工能源业对于集中管理相关事务的重视程度相对较低。

仲量联行中国区研究部办公楼市场负责人暨华北区研究部负责人米阳表示，进行CRE专业化管理模式和理念的革新，是中国企业迫在眉睫的关键任务之一，随着企业发展到新阶段，企业对职场等各类型生产经营场所的运维和管理，将在成本、效率、合规等方面迎来更高的挑战。“已经有部分企业开始尝试运用专业的CRE管理理念推行不动产相关工作，培养和搭建专业的企业不动产架构及专职团队尤为重要，以资产战略重构企业不动产管理路径，将成为所有公司成长中的必经之路。”他说。