今年以来，国内房地产行业持续经历着深度转型变革，市场调整也围绕政策调控、土拍让利、信贷融资等多维度展开。身处行业变局，不少房企发展聚焦点发生深刻变化，由重规模、高杠杆转为高效益、重质量，以期熨平行业周期波动，提升核心竞争力与品牌价值。

当“转型”成为行业关键词，讲究效益为先、善于长期经营的港资房企如何紧抓时代机遇，发挥独特优势，促进大湾区都市圈融合发展？

全国政协委员、香港广州市总商会副会长、祈福集团副董事长孟丽红接受凤凰网房产专访时表示，“在粤港澳大湾区国家级战略支持下，未来房地产市场持续向好前景广阔，行业竞争将不再局限于地产赛道，而是延伸扩展至综合多元服务。”

全国政协委员、香港广州市总商会副会长、祈福集团副董事长孟丽红

尤其近年来“房住不炒”基调已然鲜明，卖方市场转为买方市场趋势加深，未来购房者们也会更聚焦于企业经营稳健、优质入住体验以及精细服务质效等因素，即更看重住宅周边提供的“医学住行”综合配套。

基于上述市场思考，结合祈福集团发展战略优势，孟丽红认为，祈福集团作为擅长多领域、多元化发展的港资房企代表之一，未来也将持续根植多元化发展的“长青基因”，重点落位于医疗、教育、商业、智慧社区、科创等领域继续深耕发展。

享誉“中国第一邨”

祈福新邨开创“大城开发”模式

上世纪80年代改革开放初期，国家鼓励香港企业家们积极参与内地经济发展，彼时不少港资房企看好中国城市化进程带来的庞大商机，纷纷投身内地商品房开发“蓝海”。其中，祈福集团便是首批受邀回到内地投资的港企之一。

1991年，国家明确“规范产地产业发展，深化住房制度改革”，房地产市场建设全面起步。“那时人们生活水平不断提高，生活居所追求逐渐提升，然而高品质住宅市场基本空白，祈福集团看准机遇，开始在珠三角多个城市做详细走访调研，最后选定了落户番禺。”

在孟丽红看来，番禺是投资开发大型社区最理想的地点：一是番禺地理位置好，离香港近，那时香港到番禺坐船只需一个多小时路程；二是文化同源，番禺地区也讲粤语，两地居民沟通顺畅自然；三是生态环境好，背靠大夫山，遥望珠江，符合宜居、宜业发展目标。

再加上孟丽红的丈夫、祈福集团董事长彭磷基的祖籍是番禺，对家乡有很深的感情，改革开放初期受到番禺政府热情邀请回乡投资。“当时他看到家乡面貌比较落后，希望能够尽自己的力量为家乡做点贡献。”孟丽红说，“于是我们下定决心，要在这规划建设一座国际化宜居大城。”

祈福新邨航拍图

如何规划祈福新邨？孟丽红夫妇引入了海外方兴未艾的“精英卫星城”概念，即位于大城市周围区域、在生产、生活等方面与大城市有密切联系的小城市。从地理空间上来看，番禺有作为广州市区“卫星城”的条件。

在孟丽红看来，注重长期发展的祈福集团来到内地开发建设，并不是为了建好几栋住房卖完就算了，而是希望能够将祈福新邨打造为一个为居民提供理想生活的“卫星城”。

于是在开发初期，祈福新邨便引入了国际化“一站式”居住生活的先进理念，采用了“房地产为龙头+城市国际配套”前瞻规划模式，以运营城市的模式开发社区，开创了国内房地产大体量产品市场的先河，打造了有口皆碑的“祈福模式”。

“粤港澳优质生活圈示范区”祈福新邨航拍夜景

多年来，祈福集团不断创新和探索，不惜代价持续投入，一直对标国际最优服务，引领国内大型社区，为祈福新邨引入集聚交通、医疗、健康、教育、办公、商业等多领域资源。

如今祈福新邨已经从“卫星城”发展成为一个成熟宜居的国际化、现代化社区，以大交通、大配套、大环境为支撑，形成了一种便捷的国际化的生活方式。这让许多住民都发自内心地感叹道：“住在祈福新邨的幸福感很高。”

务实稳健实现基业长青

承担社会责任、发挥更高价值

回看国内房地产行业急速向前的发展浪潮里，不乏热衷于跑马圈地的房企，他们被“规模”二字所裹挟，一路高歌前进，情绪饱满，不断融资囤地“加弹药”。在当时土地红利、人口红利尚且充足的背景下，市场多数观点仍然对上述房企行为表以肯定。

那时祈福集团在做什么？不再“加码”拿地，而是维护好资金链，保证充裕现金流以集中精力做好祈福新邨的开发建设，以及后期实际交付、投入运营和领域创新等工作。

祈福生活服务2016年在港交所上市，孟丽红现场敲钟

对比之下，在部分投资者看来，相比规模型房企急于快速扩张的心态，祈福集团却是个“特立独行”的房企，对于市场份额占比并没有过多的野心，故对其保持中立保守的投资态度。

“所谓‘各美其美，美美与共，天下大同’，每个企业发展都会有自己的特点。”对于上述市场争议，孟丽红认为，一个成熟的企业应该是对社会负责的，而不是盲目去求规模、追逐行业虚火和市场泡沫。

在孟丽红看来，祈福集团的核心理念是“超前、人性化、国际化、可持续发展”，多年来保持着谨慎理性的思考和求真务实的稳健经营风格。

事实也证明，祈福集团的经营作风，足以抵御行业信誉风险——在国内“三道红线”新规出台后，部分规模型房企出现债务违约爆雷现象，致使市场信心受挫低迷，这引发了行业新思考：房地产经济存在周期波动，以规模为先的主导模式会为房企留下了高杠杆、高负债的“隐形重压”。

“与规模战略不同的是，祈福集团致力于深耕多元化发展战略的房企，尽管要花更多时间和经济成本去完成可持续发展目标，但稳根基、筑底盘才能保证基业长青，才能助力行业健康发展。”孟丽红说道。

据悉，在可持续发展方面，祈福集团一直在不断探索生活服务多元业务领域，创造了多项国内“第一”，在发展自身的同时也给行业提供了很多可供参考的经验。

“祈福集团并不一味追求利润，而是更希望在创造经济利益的同时，为国家创造环境效益和社会效益；在实现自身理想的同时，承担应有的社会责任以及发挥更高的价值。”孟丽红总结道。

孟丽红热衷公益，图为受助学生送上爱心签名锦旗

多元化资源促进两地共融共通

助建宜居宜业宜游湾区生态圈

近年来，粤港澳大湾区战略不断深入推进，以广州为首的粤港澳大湾区核心城市注重文商旅产业融合发展，涌现许多知名的文商旅地标，从产城融合角度打造宜居宜业宜游城市生态圈。

如何助力宜居宜业宜游城市生态圈建设？面对这个问题，孟丽红给出了祈福集团一直坚持践行的发展理念：“我们更强调于深耕多元化发展战略，提升城市生态圈生活品质，注重高质量发展，助力提升湾区整体发展水平，不断满足人们对美好生活的向往。”

祈福新邨航拍大景，山青水秀

据介绍，祈福新邨90年代起便吸引港人生活居住就业创业，掀起了港人置业内地的热潮，多年来形成了一种便捷的国际化的生活方式，一个多国文化融合的国际社区。

其中，既有连续通过7次国际JCI认证国际化大型综合医院、医院国家三甲祈福医院，也是广东省首家涉外医院，目前已服务来自全球120多个国家地区的病患，获得国际42家著名保险公司认可并签约合作，可直接实现结算，并特设有国际诊疗部、翻译中心、国际友人接待中心等；

祈福医院-国际JCI认证、国家三甲医院

还有国际化双语学校祈福英语实验学校，供世界40多个国家和地区学生就读；以及国际化旅游地标祈福缤纷世界，集合各类国际化品牌等等，为政府打造优质生活圈提供了参考，也给定居在此的大量的香港人提供了便利。

获国际CITA认证的祈福英语实验学校

与湾区共成长同时，祈福也积极反哺社会发展。为促进大湾区人才集聚，祈福集团还发起“祈福集团·新时代青年创智发展计划”，通过“大湾区青年就业计划”、广州市“展翅计划”港澳台大学生实习专项行动暑期实习计划等多项活动，全方面帮助广大港澳青年解决学业、就业、创业、置业面临的实际困难。

祈福集团连续多年举办京穗港台大学生交流活动

基于祈福新邨的多年建设成果，2021年8月，广州市推进粤港澳大湾区建设领导小组印发了《番禺粤港澳优质生活圈示范区建设总体方案》，将祈福新邨定为广州粤港澳大湾区首个宜居优质生活圈示范区，提出以祈福新邨全域为核心，建设一流融合型国际化社区，打造大湾区优质生活圈广州样板，吸引更多境外人士安居乐业，计划到2030年境外居民（尤其是香港居民）比例达到30%左右，推动吸引更多港人在大湾区聚居，为团结港人力量奠定良好的基础。2022年8月，广州市政府又将祈福新邨列为全市国际化街区首批试点，着力建设具有国际水平、广州元素，功能完备、资源集聚，开放包容、休闲宜居的国际化街区。

目前，祈福新邨汇聚了100多个国家及地区精英，为港人到内地发展提供了一个住有所居、幼有所育、学有所教、病有所医，老有所养的理想人居社区。

祈福缤纷世界街区夜景

“祈福集团一直为新时代粤港澳大湾区经济社会发展献策出力，充分利用集团多元化资源，努力推动香港与内地的共融共通。”孟丽红表示，“我们致力于成为宜居湾区的建设者、宜业湾区的参与者、宜游湾区的促进者、健康湾区推动者、人才湾区的培育者、美好生活的引领者、香港与内地交流的促进者，为湾区城市高质量发展贡献绵薄之力。”