凛冬已过，春江水暖。

3月17日下午14时，龙湖集团(00960.HK)在线上举行2022年度业绩发布会，董事会主席兼首席执行官陈序平、执行董事兼CFO赵轶、高级副总裁兼地产航道总经理张旭忠出席发布会。

这是陈序平接班后的首场业绩会，谈及龙湖的“变与不变”时，陈序平指出，吴总（吴亚军）仍是龙湖最大的股东，包括连续两次分红选择以股代息，彰显了大股东对公司的发展充满信心。龙湖的底色不会变，比如“善待你一生”的企业理念，“空间即服务”的发展战略以及稳健的财务策略，是公司最可贵的底色。

同时，陈序平认为，国内外的形势以及行业的形势变化，使得公司会对业务进行重构调整。过去，整个行业处于高歌猛进阶段，开发商的资产跟负债是同步增长的，靠高负债去驱动公司的高增长，这个逻辑已经变得非常凶险。所以，龙湖在经营上会更加重视资产质量，总负债下降，去存货，提高运营的效率，去驱动公司的增长。

陈序平表示，龙湖管理层选择了一条更加辛苦的路，就是要控负债总额的情况下，还要实现利润稳中有增，并优化资产质量，相当于“增肌不增重”，这是一条难而正确的路，我们会坚定向前。

数据显示，2022年全年，龙湖集团实现营业收入2505.7亿元，同比增长12.2%；实现归属于股东的核心净利润225.4亿元，同比亦稳中有增。在行业整体下行，多数房企出现亏损的情况下，龙湖集团能够实现收入及盈利的双增长，在行业内难能可贵。

2022年，龙湖集团由运营及服务业务组成的经营性收入实现236亿（不含税），同比增长25%，5年复合增长35%，经营性利润占比达27%，利润结构更加优化。

同时，龙湖集团严控负债规模，持续优化债务结构，一年到期的短期债务压降到10%，1-3年及3年以上的债务比例分别43%、47%，债务以长期为主。2022年下半年，龙湖集团提前偿还两笔2023年到期的美元债，分别4.5亿美元、3亿美元，公司今年已无到期境外债。

债务结构得到优化的之外，龙湖集团外币债务掉期比例为98%，基本规避汇率风险，防止冲击现金流及利润。

土地储备方面，2022年龙湖集团新增收购土地储备总建筑面积为448万平方米，权益面积为291万平方米，平均权益收购成本为每平方米10461元。按地区分析，长三角地区、西部地区、华南地区、环渤海地区及华中地区的新增面积分别占新增收购土地储备总建筑面积的51.8%、25.2%、9.7%、6.7%及6.6%。

截至2022年末，龙湖集团土地储备合计5795万平方米，权益面积为3975万平方米。土地储备的平均成本为每平方米5221元，为当期签约单价的33.8%。按地区分析，环渤海地区、西部地区、长三角地区、华中地区及华南地区的土地储备分别占土地储备总面积的31.8%、24.8%、19.7%、13.8%及9.9%。