在众多港资房企中，已经“百岁”的香港置地，在艳姐看来，算是最特别的一家。

很多港资房企在投资拿地上谨小慎微，非常低调，而香港置地却是特例，拿地数量不算多，但只要一出手，基本都是大手笔地块，所以几乎每次拿地总能成为业界关注的焦点。

关键是香港置地打造出来的产品，几乎每个都不愁卖，总能成为爆款。

然而，香港置地近年也面临着一些挑战，尤其是面临着诸多客户的质量问题投诉，过去的光环似乎也正逐渐褪去。

今天艳姐就和大家来聊聊香港置地，也欢迎大家在文末留言，发表您的看法。

01

拿出百亿又如何

时间倒回到2020年2月20日，这可能是永载房地产史册的一天。

当时上海徐汇滨江起始总价高达310.2亿的霸王级地块出让，开发难度堪称地狱级别：

地狱特性1：地块中包括了28个子地块，全部一次性打包出让，地块体量堪称史诗级别，地上计容建面为108.7万方，地下建筑总面积不超过71万方，总建筑面积近180万方。

地狱特性2：地块用途包括了商办、餐饮旅馆业、文体、商品住宅、社会租赁住宅、广场用地。而且要知道，住宅建筑面仅为20.01万平方米，占总建筑面积的18.12%，其他大多数都是持有型物业。

地块规划图

如果说单纯在一幅地块上打造住宅项目，那可能是“小学生级别”，但如果是在近30幅地块，打造这么大体量、拥有各种功能空间的“微型城市”，那就是“博士后”级别了。

这就非常考验一家房企的综合运营实力和财务水平，能够承担这种高量级地块的房企，用手指头也能数得过来。

最终，香港置地以310.5亿拿下了该地块，也成为了香港置地甚至上海历史上最大的单一地产投资项目。如今这里也成为了话题度非常高的西岸金融城，其中的顶尖豪宅香港置地启元，更是成为了很多人的梦中情房。

原香港置地CEO黄友忠也曾公开透露过拿地背后的故事：

“如果香港置地没有收购地块，那它可能会被分成几份，然后卖给不同的房企，香港置地就永远失去了机会，无论用多少钱都买不回来。”

对于香港置地来说，关于钱的问题，或许已经不需要经过脑回路的精细思考了，而香港置地更多的是站在未来的机会思维，未来这个地块到底能给香港置地带来怎样的价值，如果这个地块确实很有价值——

拿出几百亿，又如何？

这或许就是香港置地不同于其他港资房企的豪情。

但香港置地聪明就在于，它不是无脑拿地，它拿地不在数量多，而是拿地在精：

香港置地只在内地的上海、南京、重庆、武汉等几大重点城市拿地，打造当地的塔尖住宅，这样的布局战略，也让香港置地发挥自己顶尖产品的打磨能力，积累自己的口碑势能。

此外，香港置地近年来和实力房企合作：

比如去年香港置地在北京就与首钢建投、招商蛇口联合以约52亿拿下石景山地块；同样是在去年，香港置地、徐汇城投、招商蛇口联合体以近44亿拿下徐汇滨江宅地，也就是如今的汇元玺，这在一定程度上稀释了香港置地的财务压力和操盘风险。

香港置地和其他房企的发展路径，早就不在一个维度：

香港置地要拿就拿最核心的地块，打造超高价产品，而对于那些刚需改善盘——

Sorry，我不做！

香港置地最个性的地方就是知道自己不要做什么，而不是全部都要。要么不出手，一手就是王炸。

这就是香港置地打出的有别于如今那些头部房企的差异化路线。

02

低调做事的爆款制造机

很多港资房企都喜欢重仓在上海等一线城市，而香港置地却有点特立独行，2004年首先来到重庆落子，此后就一直重仓重庆，重庆几乎成为了香港置地的根据地。

在重庆20多年的时间，香港置地开发了江与城、约克郡、公园大道、壹江郡、观宸等高端住宅项目以及光环购物中心、长嘉汇等商业项目，如今在重庆已经打造了大概近20个项目。

重庆观宸实景图

在房地产的黄金时代，香港置地并没有急于在全国布局，不进行高周转，而是持续深耕重庆，凭借香港置地的“百年道行”，尤其是在设计审美理念和产品创新度上，对重庆当地很多项目都进行了降维打击。

直到2015年，香港置地才开始进入上海、南京、武汉等核心热点城市，进行了进一步的外拓。

艳姐身在上海，香港置地在上海发展差不多已有10年时间，香港置地给艳姐的感觉就是低调做事，在上海打造的项目屈指可数，但每次打造的出来的项目，几乎都成为了爆款。

比如此前参与打造的鑫耀中城、虹庐湾、汇元玺这几个高端住宅项目，都成为了爆款。去年年末，推出的均价高达130414元/㎡的汇元玺，共414套房源，有超过1090组客户认购，入围比约263%，入围分61.52分。

汇元玺又在今年2月推出2期48套房源，2期房源起步价大概约2400万起，最终超320组客户认购，认购率达667%，再一次成为本年底上海梦之盘之一。

汇元玺效果图

估计在今年上半年，香港置地在上海还要再绽放一回：

因为上文提到的同样位于徐汇滨江的西岸金融城内的住宅项目——香港置地启元，大概率是要在4月入市了。

03

千等苦等的上海启元有点“蹩脚”？

从去年年末开始就说启元将要入市，很多高端客户盼星星，盼月亮，一直在苦等启元的到来。就在近期，又有消息传出，香港置地启元项目4批次已过会。

将推出建面约258-548㎡产品，只是套数并不多，只有80套，均价高达17.8万/㎡。

关键是项目已经封顶一年多了，但关于项目的一些设计理念和创新细节，官方也几乎没有公布什么，只是此前流出了一些效果图：

从外立面来看，整体看上去还是比较有摩登现代设计感，尤其是塔冠也是非常有特色，但具体是怎样的设计理念，官方还没有透露。

上海启元效果图

之前香港置地在重庆，也同样打造了重庆的启元，名字一模一样，从之前的实景图来看，此次上海的启元和重庆的启元，还是会有一些设计理念的区别。

重庆启元效果图

上海启元的电梯，仿佛有种来到了宝格丽酒店的既视感；

上海启元效果图

从电梯厅的效果图来看，也是大概率会用到一些奢石，体现了高端雅奢氛围感；

上海启元效果图

内部户型效果图，此前也已经对外释放，比如建面约280㎡户型，开放式厨房、客厅、阳台一体化设计，也让整个空间阔绰感非常强；

上海启元效果图

卫生间一看就是超豪华设计和配置；

上海启元效果图

具体的一些设计细节和配置，也只能等官方之后公布了。毕竟这么高的价格放在那里，而且还是香港置地全权操盘，估计品质层面应该在全上海都是巅峰级的存在。

虽然项目内部品质大概率是没得说，但此前市场上也出现了一些对于项目小区设置和规划上的“反面声音”：

项目总共就两栋楼，整个小区的体量不大，不可能做出大面积的社区景观，这也会造成那些高端客户的居住体验感不是很好。

上海启元所在位置卫星图

更让艳姐看了有点吃惊的是，项目中的1号楼前面无挡，但2号楼前面被商业建筑所遮挡，据说商业建筑高的部分差不多15楼左右，低的有6楼左右。因此2号楼部分住户的视野也会被遮挡，这就稍微有点蹩脚了。

上海启元规划图

不过毕竟是徐汇滨江这样的自带爆款属性的地段，此前很多高端楼盘都实现了热销，再加上香港置地在上海本地的品牌光环，项目最终被一抢而空的情况，还是会大概率出现。

届时究竟会销售的如何，地产人言也将持续关注。

04

遭遇品质“滑铁卢”

任何企业都会有它的AB两面，一方面香港置地打造的诸多产品，都凭借高维度的艺术审美以及相当高超的打造水平，获得了诸多高端客户的认可；但在另一方面，部分项目也因为品质问题，存在被部分购房者投诉的情况出现。

其中闹得最大、非常狗血的一幕剧情就是此前重庆衿湖翠林的业主在网络上公开发声，甚至一些高端业主，还破天荒的自己做了衿湖翠林的业主官网。

这个官网现仍然可以打开，一打开页面，艳姐就吓了一跳，居然是这样的画面配上这样的文字，可见部分业主心中还有非常窝火。

衿湖翠林业主制作的官网首页

在这个网站中，业主们也是长篇累牍，进行了超长论文般的论述，展现了项目实际交付后与前期宣传不符、不按施工图进行项目打造的情况。

业主投诉内容截图

图片来源：衿湖翠林业主制作的官网

业主满意度较低的项目，不只衿湖翠林这一个，再比如此前在武汉打造的梦想特区宏图里在交房后，就被曝出精装修出现石材断裂等各种问题。还有一些项目的质量问题，在这里也就不一一列举了。

图片来源：城市留言板

说实话，房企在打造项目的过程中，不可能做到十全十美，难免部分项目会出现质量问题，但最为关键的是，在出现问题后，如何积极面对并处理问题，给到业主满意的答复。

而且还有一点也值得注意，就是近两年来，香港置地在利润方面也面临着挑战，盈利能力减弱，根据此前的年报：

香港置地2022年基础利润下降20%，至7.76亿美元；而到了2023年，香港置地归属于股东的基本利润为7.34亿美元，同比下降5%。

如何进一步提升产品力，或者说对于问题产品的修复力和应对力，并在利润承压的市场环境下，走出自己独特的利润上升之路，接下来香港置地要好好思考的课题。

05

低调的高管团队

最后还是要来说说香港置地的高管团队。

过去一谈到香港置地，大家谈的最多的都是香港置地的产品如何打造，很少会谈到香港置地的高管。

一方面，香港置地的高管团队整体比较稳定，很少出现高管离职，或者从外部引入明星高管的情况出现，所以大家对于高管团队的关注度也自然会少；

另一方面，香港置地高管也比较低调，很少会在公开场合发言或者接受媒体采访。

不过，去年来，香港置地高层还是出现了一定的变动：

就在去年年初，就有市场消息传出，前香港置地中国区总裁凌常峰升迁到香港总部，目前官微显示最新的抬头是香港置地中国物业发展及投资执行董事。

根据官网显示，目前其主要负责香港置地在内地的商业及住宅物业业务，同时物色及管理中国所有住宅及多用途用地的投资。

不得不承认，凌常峰也算是地产圈内的比较有代表性的职业经理人：

一般在港资房企的高管团队中，主要由香港人来主导管理，而凌常峰是江苏泰州人，是清华土木系毕业，2003年香港置地在内地开发第一个住宅项目的时候，就已经参与到其中，2005年凌常峰正式加盟香港置地，并一步步成为了其在内地业务的首要话事人。能够在这样一家精英汇聚的港资房企脱颖而出，实属不易。

在去年年末，香港置地发布声明，宣布委任斯米高（Michael Smith）为行政总裁，接替自2016年起出任行政总裁的黄友忠，任命将于2024年4月1日生效。

实际上，黄友忠算是香港置地的“老人”，他在1985年加入公司，自1996年出任香港置地董事，主要负责集团住宅物业业务。

黄友忠在今年3月31日退任行政总裁，不过他将继续担任高级顾问，以确保管理层的顺利交接。

斯米高也算是香港置地典型的外部引入的高管，其曾在知名的新加坡开发商丰树负责欧洲和美国的业务。在丰树之前，也曾是高盛集团的合伙人，主管亚太地区房地产业务，也是非常高量级的高管。

值得一提的是，香港置地董事会和高管团队的构成中，除了本土香港人外，还有诸多外国人，比如香港置地掌舵人韦梓强、财务总监贝国贤、总法律顾问庄思勤等等，这些人都是具有怡和集团背景的高管，毕竟香港置地是怡和集团旗下成员企业，外国高管肯定会在香港置地有重要的决策和管理权力。

只是在如今香港置地内地口碑遇到一些挑战的背景下，香港置地的高管们将如何应对，让香港置地从泥淖中出来。后面的故事还会继续。

主编：张艳

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