凤凰网风财讯:1月3日晚间,万物云发布公告宣布,公司全资附属公司深圳市誉鹰物业服务有限公司(作为买方)与公司独立第三方深圳市中洲投资控股股份有限公司(中洲投资)(作为卖方)签署股权转让协议,据此,公司以人民币22,695万元向中洲投资收购深圳市中洲物业管理有限公司(中洲物业)100%股权。
据悉,中洲物业作为拥有国家二级物业管理资质的物业公司,目前旗下有37个在管项目和7个未接管项目,物业收缴率和单价偏高,属优质标的。此次万物云收购中洲物业,2.27亿元收购款项均为公司自有资金,不涉及控股股东资金。
这是万物云2025年的第一起企业收购,也是物业行业在今年的第一起公司股权收购案,或拉开行业重启并购的序幕。
万物云多次收购,剑指“蝶城”
据风财讯盘点,近年万物云已多次开展股权收并购和股权合作,也是物业行业中少见有成功整合案例的公司。
例如,2024年万物云收购丹田物业,大举进入校园、医院物业服务赛道;2024年万物云与高和资本合作,推动“蝶城+社商”模式进入社区商业赛道;2020年万物云入股戴德梁行,拓展商企服务赛道。
与此同时,万物云也在持续推进基于物业资产和项目的收购。
例如,2024年11月万物云收购了上海滨江万科中心及光合新座的办公与商业物业,并以1.5亿元的价格收购了武汉新唐万科广场(50%股权)。
而近年来万物云开展多类型收购,其中一个重要目标,似乎都指向“蝶城”二字。
“蝶城”即通过3公里半径的地理空间内,围绕居民生活与资产服务需求,通过以“灵石”为代表的空间物联技术及应用,构建的「社区共享服务网络」。
据悉,万物云此次收购中洲物业,预计新增10个蝶城,升级5个现有蝶城,优化4个现有蝶城,提升万物云在重点城市价值街道的密度,扩大服务领域的规模和市场份额,增强盈利能力和综合竞争力。
此前,通过收购丹田物业,万物云“灵石”系统也将全面应用在丹田物业在管项目中,覆盖其在全国超过260个服务项目(包括138个高校与46个三甲医院项目)。“蝶城”战略下服务项目将共享科技优势,细化并有效提升服务质量。
而近日万物云收购的物业项目也将探讨应用“蝶城”优势。例如上述武汉项目,位于万物云蝶城“唐家墩街道”范围内;上述上海项目范围覆盖万物云在管项目19个,拥有高密度的相对优势,都可以发挥蝶城优势。
“立志把万物云做成一家平台企业,即在空间里做‘生态’。”万物云董事长朱保全就曾表示,通过构建蝶城+、企服+生态,万物云未来可以围绕业主和客户资源去做更多事、去拓展更多领域。
这或许也是万物云在完成2014年-2024年“上一个十年”的使命(即从万科独立、走向多元市场)后的新开始。
市场存量足够大,物业仍处并购周期
站稳头部市场后,“下一个十年”万物云会怎么走,值得期待。
毕竟当前的物业管理行业,虽然增量市场增速放缓,但市场存量足够大。
中研普华研究院统计数据显示,物业行业2023年市场规模已增至约6000亿元,预计到2025年全国物业管理规模仍将达到315亿平方米。
该院测算,55家上市物业企业披露的2023年总在管面积约77.55亿平方米,占据当年市场总规模的比例不足三成;百强物业企业的总管理面积,占据当年市场总管理面积约43.16%。
这意味着,物业企业的竞争远未到饱和状态,市场剩余空间足够大,物业企业仍可以通过并购等方式做大规模、加速竞争。
近年万物云的收购也在印证,物业行业仍处于并购的大周期中。
中物智库创始人杨熙认为,当前也是并购市场的新机遇,例如一些房企的债权处理将提上议事日程,转让物业股权,将可能是部分房企的重要选择。这意味着市场会持续涌现好的收并购标的。
(王婷婷/文)

