1月3日晚间，万科发布了2024年最后一份销售月报。

报告显示，2024年12月，万科实现合同销售面积172.7万平方米，同比下降约32.7%，合同销售金额233.4亿元，同比下降29.2%。

2024年1-12月，万科则累计实现合同销售面积1810.7万平方米，2023年为2466.0万平方米，同比下降约26.6%；合同销售金额2460.2亿元，2023年为3761.2亿元，同比下降约34.6%

销售下降可以说是在预料之中，万科的2024主旋律是卖资产以及找钱。

根据公司2024年三季报，2023年至今，万科累计盘活和置换新项目36个，合计优化及新增产能474亿，同时推进大宗资产交易，去年1-9月实现大宗交易签约金额232.6亿元（含印力的资产交易及REIT发行），涵盖办公、商业、酒店、公寓等41个项目。

与此同时，万科这一年也在想尽办法“省钱”。比如在2024年11月12日，深圳万科将持有的中信万科消费基础设施基金30%认缴份额转让给中邮人寿。

据了解，该基金募集规模为22.34亿元，万科子公司万聚盈通认缴出资1000万元、深圳万科认缴出资12.42亿元，合计占56.05%。通过此次转让认缴份额，万科立省6.7亿元。

另外，面对一些账款，万科也是选择以资抵债。就在2024年的最后一天，万科“送”了一个商业资产包给万物云。

12月31日当天，万物云一连发布了六则公告，其中三则分别为债务清偿协议、股份转让协议以及资产收购协议。

根据公告内容，万物云从万科那里“买”下了深圳创智云中心30%的资产权益、沈阳鹿特丹广场，以及通过150笔债务清偿交易收获了一个价值7.03亿元的“零件袋”，里面包含约250个商品房、超4800个停车位、23个商铺、8个公寓、13个储藏间以及若干写字楼等资产。

而在更早之前的11月1日，万物云以1.5亿元的价格向万科收购了武汉万科新唐广场50%股权；11月29日，以7.12亿收购上海滨江万科中心及光合新座45%股权；以及12月26日，通过收购万驿商管100%股权，从而收下北京住总万科广场写字楼甲3及甲4的2-5层的20套办公用房资产。

两个月的时间里，万科向万物云“移交”了六个资产包，一共抵销了应付万物云16.9亿元的账款。

在大量甩手资产下，万科的资产规模也“瘦身”了。截止去年9月末，公司总资产约为13571.80亿元，较上年度末减少9.81%。

除了没钱还款，销售下滑的压力也直接反映到公司财务上。

根据公司发布的三季度报告，万科2024年1-9月实现营业收入约为2198.95亿元，同比下降24.25%；归属于上市公司股东的净利润约为-179.43亿元，同比下降231.73%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约为-144.68亿元，同比下降220.96%。期内公司经营活动产生的现金流量净额为-48.48亿元，同比下降2159.99%。

净利润下滑的原因，万科也给出了合适的理由：主要原因是开发业务结算规模和毛利率下滑、计提减值、部分非主业财务投资出现亏损以及部分资产交易和股权处置的交易价格低于账面值等。

但或许最主要的原因是盈利能力大打折扣。

去年1-9月，万科集团房地产开发业务的税前毛利率为8.3%，去年同期为18.5%；扣除税金及附加后的毛利率为2.7%，去年同期为14.6%；集团整体的税前毛利率为9.5%，上年同期为17.6%；税后毛利率为4.9%，上年同期为14.3%。

很明显，无论是从销售金额，亦或是业务毛利率来看，万科的赚钱能力已经出现了大幅下降，万科的全年表现或许很难再出现大反转。在这种情况下，勒紧裤腰带过日子才是明智之举。

不过，即便过得再苦再累，万科也需要花钱买“面粉”。

就在2024年的最后一个月，万科以28.8亿元的总价包揽了广州番禺广州南站商务区的三宗宅地。万科此番时隔四年再次现身广州土拍大手笔拍地也引发了市场的广泛讨论。

据不完全统计，万科2024年共新增了15个开发项目，累计支付的权益地价共83.66亿元，分布在银川、昆明、贵阳、沈阳、徐州、上海、杭州、青岛、成都、天津、唐山、广州等12个城市。

在这15个项目中，万科100%持有权益的仅有5个，且基本都是位于非热门城市，而上海、广州项目中，万科持有的权益比例仅有35%、56.95%。

与此同时，在万科披露的每一份月报中，都会有“项目未来可能因引进合作方共同开发等原因，导致万科在项目中所占的权益比例发生变化”这样一句话。