4月22日，金地集团（600383.SH）召开2024年度业绩交流会，针对行业深度调整期的经营表现、财务安全及未来发展策略，管理层从现金流管理、债务优化、产品力提升等多个维度作出详细回应。

年报显示，金地集团2024年实现营业收入753.44亿元，累计签约金额685.1亿元，确保了公司财务的稳健与经营质量的提升。

面对行业销售下滑、盈利承压的大环境，金地集团将“现金流安全”作为首要任务。2024年，公司实现经营性现金净流入136亿元，并如期偿还11笔合计200亿元公开市场债务，顺利度过偿债高峰期。

董事、总裁、财务负责人李荣辉表示，截至本次业绩说明会，公司在2025年与2026年尚未兑付境内公开债面值约0.59亿元和5.01亿元。同时，公司整体存量债务亦有改善，截至2024年期末有息负债余额同比下降20%至735亿元，综合融资成本为4.05%，较上年进一步降低，扣预负债率与净负债率优化至59.7%和49.1%。公司有息负债中，银行借款占比为96.3%，公开市场融资占比为3.7%；长期负债占全部有息负债比重的56.7%，债务期限结构合理。

拿地方面，董事、总裁、财务负责人李荣辉表示，随着公开市场债务压力缓解，以及2024年行业宽松政策对市场整体信心修复及需求释放起到积极作用，公司近期重启前端投资。基于政策持续释放利好的背景，公司将继续关注位于核心城市的投资机会，逐步带动销售表现改善，形成经营端良性循环。

在开发主业承压的背景下，轻资产代建业务成为金地突围的重要抓手。2024年，金地管理新拓南京、武汉、苏州等市场，累计签约管理面积达3831万平方米，并斩获“中国代建企业综合实力TOP3”等20余项行业大奖。董事长徐家俊透露，代建业务未来围绕以下三个方面做好工作：一是做大基本盘，扩大在管项目数量，在资源有限的情况下维持行业第一梯队管理规模；二是推动产品创新，打造具有金地特色的服务品牌，实现对业务的牵引；三是提高管理规范性和一致性，实现履约兑现、服务领先、客户满意。

针对行业向“好房子”转型的趋势，金地2024年推出建立了ECO PRO健康装修产品体系、四代宅户型创新研究等产品升级举措，并在多项设计大奖中斩获殊荣。高级副总裁王南表示，未来将围绕“安全、舒适、绿色、智慧”四大维度，短期打造标杆项目，中长期力争打造公司的独特产品特色，并紧密跟进前瞻技术，力争用先进技术，做出引领行业的“好房子，好产品”。