据碧桂园公众号，5月9日，碧桂园集团召开月度管理会议，集团董事会主席杨惠妍针对当前政策及市场环境、企业经营管理情况进行深入分析，并鼓励全体员工共同努力，坚实完成保交房、保主体的目标。

“信心”与“决心”，是此次集团管理会议反复提及的关键词。尤其是四五月以来一系列中央新定调新政策，无疑为行业与房企灌注信心。

随着近期新政的实施，房地产市场购房需求得到了一定程度的释放，多地呈现回暖迹象，从碧桂园的情况来看，五一期间各区域项目因地制宜，整体销售目标超额完成。杨惠妍表示，中央定调持续稳定，地方政策分类支持，目前局部市场已呈现趋稳状态，要对党和政府充满信心。同时要求各区域项目充分研究，积极响应当地政府出台相关政策，及时调整销售策略，推动资产有效盘活，为保交房工作提供有力的资金支持。

另据介绍，保交房是当前公司发展面临的首要任务。步入5月，碧桂园已进入半年冲刺关键阶段。从4月来看，总体项目建设交付稳步推进。这得益于极限策略的执行与有效的资源整合。

近期，碧桂园集团控股股东将所持有的碧桂园服务全部股份作为抵押物，借款10亿元人民币定向投入到国内的保交房工作中。

杨惠妍表示，这是个重大的，也是个坚决和果断的决策。砸锅卖铁保交房，尽快让公司恢复正常经营，这是创始人和控股股东的坚定目标，我们对公司能够恢复正常经营充满信心。这份信心、决心首先来源于公司深耕33年积累的团队、文化和资产等，其次源于路径明确的行动方向：一是坚决落实保交房，二是做好债务管理。区域和项目要充分利用好手头的资源，执行好极限措施。

集团总裁莫斌强调，630是集团的重要交付节点，保交房工作的关键是“保质保量，客户满意”。他表示，以市场为导向，以客户为中心，是碧桂园始终坚守的初心。客户的满意度、客户的口碑，都将成为碧桂园恢复正常经营、可持续发展的重要力量。区域要紧紧依靠地方政府，并联动利益相关方积极自救，及时解决问题，上下同心，全力以赴完成保交房任务。

此次集团管理会议同时提出，努力保交房的同时，要持续推进保主体工作。这是对债权人最大的保护，也是对政府、业主、员工以及其他利益相关者的责任。

目前，碧桂园境外债务重组工作正在有序推进中。截至5月9日，根据公告，相当于现有公众票据本金总额超过50%的持有人已经加入重组支持协议。