（记者 李洁）融创服务（01516.HK）正逐步走出母公司债务影响的阴影。

在融创服务8月26日举行的业绩会议上，该公司管理层表示，虽然上半年公司在利润上实现扭亏为盈，但在经营上较去年同期承担了更多压力。

“对于亏损严重且难以扭转的问题项目，公司果断实施退出，上半年已退出20余个项目。”该公司管理层称。

据融创服务2025年中期业绩，公司上半年实现收入35.47亿元，同比增长2%；公司股东应占利润1.22亿元，相比去年同期亏损4.72亿元，实现扭亏为盈。

“这一转变的背后，得益于融创服务对销售及管理费用有效管控以及来自关联方应收款项计提减值准备大幅减少，使得其在盈利上实现了积极突破。”一位房地产行业分析师表示。

该公司管理层在业绩会上坦言，当前正处于“消化地产交付影响的周期”，但其认为相关负面影响“在未来两年内将逐步化解”。

从收入构成来看，物业管理及运营服务仍是融创服务的核心业务。报告期内，公司实现收入约32.92亿元，占总收入比例92.8%，同比增长3.8%。社区生活服务收入2.1亿元，占比6%，非业主增值服务收入4356万元，占比1.2%。

“物业管理及运营服务的收入增加，主要是由于随着公司业务扩张，在管建筑面积增加。”融创服务方面介绍，上半年来自融创集团、其合营公司及联营公司开发物业收入约23.76亿元，占比72.2%；来自独立第三方物业开发商开发物业的收入为9.16亿元，占比27.8%。

截至报告期末，融创服务的可用资金(包含现金及现金等价物、受限制资金、到期三个月以上的银行存款及理财产品)总额约30.4亿元，虽较以往有所回落，但仍保持一定安全边际。

“当前公司所面临的阶段性压力主要来自三方面：项目随管理年限延长导致维保成本上升、业主缴费意愿下降带来的回款风险，以及此前地产行业交付问题项目所引起的成本超支。”融创服务管理层称。

“这些因素，导致我们在经营上比去年同期承担了更大压力”，该公司管理层表示，随着2024–2025年交付量从2023年高位显著回落，一些增量成本预计将从2026年起趋于平稳。

为应对挑战，融创服务已推行一系列举措。管理层表示，在成本管控上，公司将通过组织架构扁平化、片区化调整、用工模式优化及科技应用等手段，提升人效与能耗管控水平。

面对环境变化，融创服务还调整优化了组织架构，将重点城市归于集团直管，减少层级，提升决策效率，并计划在下半年于局部城市进行深化调整。

尽管实现盈利，董事会建议不派发2025年中期股息，以保持现金流稳健。不过管理层强调，2025全年包括股份回购在内的分红总额，“不低于归母净利润的55%，且总额将控制在全年经营性现金流范围内”。

截至2025年6月30日，融创服务在管建筑面积约2.93亿平方米，单年饱和收入增至72亿元，其中战略核心城市占比达87%。上半年市场拓展签约额约1.8亿元，同比增长8%。