2025年，楼市在“缩量提质”的深度调整中，正呼唤着兼具战略远见与产品革新的“先锋答案”。2021年，越秀从珠江之畔来到黄浦江岸，用5间时间实现从“入局者”到“中坚力量”的身份跨越。这份逆袭答卷的背后，是越秀以“先锋精神”回应上海这座先锋城市的战略实践。

近日，凤凰网房产副总裁付璇对话越秀地产华东区域公司联席总经理闫强，围绕“先锋上海”展开一场深度对谈。访谈中闫强不仅拆解了越秀在上海的战略布局和产品逻辑，更以和樾长宁项目为样本，犀利点出“好房子”的价值内核。

用“敬畏之心”扎根上海，不做“红利收割者”

从2021年首入上海，到四年十二子的快速布局，再到今年年初单日斩获92亿的业绩传奇，越秀地产在上海的迅猛发展已然成为行业瞩目的焦点。

“我们来到上海，是希望作为第二根据地去打造，靠产品和服务扎根，做长线型的企业，而非政策红利的收割者。”闫强在专访中表露了越秀对上海市场的敬畏之心。这种谨慎而坚定的态度，奠定了越秀在上海发展的基调。

四年十二盘的布局速度背后，是越秀地产清晰的战略判断。据闫强介绍，越秀坚持核心城市布局，将目光聚焦于一线城市和强二线城市的核心地段。在上海，越秀始终紧跟城市发展导向，找准布局重心。

“我们也是跟着政府的指挥棒，将目光聚焦在上海中环内的关键点位。”他认为，在“缩量提质”的市场环境下，房企更应关注开发质量和效率的提升，而非盲目追求规模。

以“先锋”破局，警惕“产品成熟即过时”

访谈中，闫强抛出的一个观点引发行业深思：“任何一个产品当它走向成熟，也可能正面临过时的风险。”这份对“产品迭代”的危机感，推动越秀在上海战略核心项目——和樾长宁的打造上，走出了一条“先锋之路”。

“‘先锋’是一种前沿、前瞻、国际化视野的精神代表。”闫强阐释了越秀产品系列中这一独特定位的内涵。在越秀2025年3月发布的好产品体系中，“城市先锋系”作为两大特色产品线之一，旨在打造兼具人文温度与功能适配性的产品。

以和樾长宁项目为例，闫强解析了“越秀式先锋”的打造思路。首先是与区域特质的深度融合——长宁区作为上海人均GDP名列前茅的区域，拥有强大的经济底蕴和高知高质人群积累，但新房供应长期稀缺。

为匹配这一区域特质，越秀团队付出了极大心血。闫强透露，在立面风格上，设计团队反复推敲，力求在建筑立面上融合海派文脉与国际现代感。

和樾长宁项目规划了12-14层的低密度建筑形态，接近洋房的居住体验。同时，项目利用新规实现了极高的赠送空间，实际得房率在上海核心城区的新房中位居前列。“按实得面积算，这个项目的优势非常明显。”闫强指出。

好房子的本质：超越装修内卷，聚焦“公区”价值

超越装修标准的“内卷”，什么才是决定房子长期价值的核心？闫强提出了一个犀利而深刻的观点：“客户无法改变的公区，例如立面的打造、地库的品质、电梯和大堂的设计，才真正决定一个项目能否经得起时间考验。”

他认为，好房子需同时满足“好生活+好资产”的双重属性。在和樾长宁，越秀将资源倾斜于影响居住品质与资产韧性的公区塑造，为购房者提供了一份穿越周期的选房指南。

以长期主义，回应时代变局

从精准布局到产品创新，再到价值逻辑的重塑，越秀在上海的四年，是一场以“先锋”为方法、以“长期”为信念的城市共建实践。

在闫强看来，上海本身就是一座不断迭代的先锋城市。越秀要做的，不是被动适配，而是以持续进化的产品意志、战略耐力和价值清醒，与上海同频共振。

“先锋不是标签，而是一种回应城市发展的态度。”这不仅是闫强对越秀上海实践的总结，也是越秀交给这座城市的发展答案。在楼市从规模走向质量的今天，这样一种敬畏市场、专注产品、坚定长期的发展逻辑，或许正是房企穿越周期的关键所在。