基于对泛二次元用户市场的深度洞察,S95超次元中心精准把握发展机遇,打造出了解放碑首个二次元主题商业,并将“内容运营”置于核心位置,通过构建“流量永动机”,持续对年轻人保持热度,全年不间断打造各类主题营销活动。
你是否注意到,今天年轻人逛商场的理由,已经和十年前截然不同?
过去,我们为“买一件衣服”或“吃一顿饭”走进商场。而今,数以万计的年轻人涌入一个空间,可能只是为了买一枚巴掌大的动漫徽章,或者为在主题墙前拍照种草,甚至,仅仅是为了和一群“同好”交换一个心照不宣的眼神。这背后涌动的,是一场席卷实体商业的“情感消费”海啸。
在这场浪潮的尖峰,坐落着一个独特的地标——重庆的“S95超次元中心”。它不仅是本地二次元爱好者的“圣地”,更以其先锋的商业实践,成为了商业领域解剖未来消费范式的“样本”。今天,我们将深入其核心,探寻它如何解开以“情绪价值”驱动千亿级市场的密码。

风起:消费的“第三次浪潮”已至
理解S95超次元中心,首先要看清它置身其中的时代浪潮。截至2025年末,权威商业数据显示,我国泛二次元用户规模已突破5亿,二次元周边市场预计将达到6500亿元。
二次元消费,早已不再是小众圈层的自娱自乐,而是一个体量惊人的主流市场。与此同时,一个更深刻的商业逻辑,正在商业地产领域里重构:消费的核心价值,正从商品的功能实用性,加速迁移至情绪与身份认同体验。
年轻人不再仅仅“为商品买单”,他们更热衷于“为热爱充电,为归属付费”。消费行为,变成了一种表达自我、连接圈层的“社交货币”。Z世代的动线,正日益向那些具有强内容与社交属性的空间汇聚。这种“为社交而来,为内容停留,为兴趣付费”的需求,彻底颠覆了传统商场以商品分类为核心的运营逻辑。
这便是S95超次元中心诞生的社会土壤。
因此,基于对以上泛二次元用户市场的深度洞察,S95超次元中心精准把握发展机遇,打造出了解放碑首个二次元主题商业,并将“内容运营”置于核心位置,通过构建“流量永动机式”运营模型,持续保持热度,全年不间断打造主题营销活动。《蜡笔小新》《家庭教师》《桃源深处有人家》《绝地求生》《哔哩哔哩大会员吃谷节》等多元IP主题快闪相继引入线下,并即将于2月推出《LINE FRIENDS × 第五人格》联动快闪。一系列动作持续强化了其作为“城市IP首发地”的品牌定位。
S95超次元中心是一个缩影。全国多个二次元文化商场,定位均不仅是一个商场,更是一个应运而生的“情感能量场”。它们的使命,就是承接这5亿人正在盛放的热爱,并将其转化为可持续的商业动力。
放眼全国,从上海的百联ZX创趣场,到北京的BOM嘻番里,再到2025年刚刚亮相的S95超次元中心,诸多传统商业体正在争先恐后地“二次元化”。数据显示,全国已有超过85个商场将“二次元”作为核心经营标签。而S95超次元中心,无疑是其中将“情绪价值”商业演绎到优秀的标杆,并就此成为重庆乃至西南区域的二次元文化新地标。

密码:打造一个“情感能量场”的三重维度
S95超次元中心的成功,绝非简单地将动漫海报贴满墙面,或引进几家潮玩店。它将“情绪价值”从营销口号,内化为一种从空间、内容到社群的完整操作系统。其核心在于,它精准地构建了一个持续产生情感共鸣与身份认同的年轻力磁场。
首先是物理空间变化带来的维度——正在从“交易平台”变化为“故事舞台”。
传统商业追求坪效,将每一平米都视为销售场地。而S95反其道而行之,它首先是一个巨大的、沉浸式的“故事舞台”。这个舞台,深刻理解二次元用户的真实痛点:在哪里换装化妆?在哪里排练舞蹈?在哪里和同好无负担地交流拍照?因此,我们能看到S95超次元中心的精心规划:这里有用宝贵面积打造的体验空间,这里为二次元用户提供随舞舞台、更衣室、化妆间等空间。这种设计的本质,是让空间本身成为最大的“情绪消费品”。消费者进入的瞬间,便完成了一次从现实到热爱的“穿越”。空间不再是冰冷的通道,而是承载集体记忆与狂欢的“场域”,极大提升了用户的停留意愿与情感黏性。
其次是内容运营带来的维度——正在从“等待顾客”到“制造节日”。
如果说空间是舞台,那么持续不断、高浓度的内容,就是永不落幕的剧目。S95超次元中心深谙此道,其运营核心是高频、高质量的“造节”与“策展”能力。
它精准地抓住了二次元圈层“为爱奔赴”的特性,将快闪、主题展、声优见面会、宅舞大赛等变成商场的“新常态”。这完全引领了行业趋势。现在,各个二次元文化商场,都在精心策展和造节。
而今S95超次元中心的招商逻辑已从传统的“收租思维”,进化为“策划型招商+保姆级运营”。它不仅是房东,更是与品牌方共同创造内容、经营粉丝的合伙人。商场运营团队甚至需要深度懂行,从IP授权链路到用户喜好都了然于胸,才能确保每一次内容输出都能精准命中粉丝的“情绪靶心”。 S95超次元中心不仅知道"二次元"钟意哪些品牌,也很懂他们想要的"吃谷"快乐谷子集市、吃谷年货节.....桩桩件件直击二次元消费者"心巴"、掀起吃谷狂欢。
类似的,如上海的百联ZX创趣场,一年通过策划三十余场活动吸引超80万人次;太原吾悦广场,打造一场“秦彻痛楼”主题展,便在社交媒体收获500万+曝光。这些活动绝非简单引流,而是与商场内的谷子店、主题餐饮深度联动,形成“观展-打卡-消费-社交”的完整闭环。
最后,是社群生态带来的维度——正在从“单次流量”到“循环社区”。
S95超次元中心颠覆性的创新,在于它构建了一个线上线下打通的闭环社群生态系统。它不满足于做流量的“终点”,而是致力于成为二次元生活的“枢纽”和“起点”。
它通过商场这个线下超级节点,将散落的二次元爱好者聚合起来,形成“同好”私域池。在这里,消费只是社交的副产品。用户因为“找到组织”而产生强烈的归属感与幸福感,这种深层次的情感联结,才是驱动高频复购和自发传播的根本动力,实现了真正意义上的“情绪价值复购”。

启示:S95超次元中心范式如何启示未来商业潮流?
当传统百货业面临客源流失、同质化竞争的“市场寒冬”时,S95超次元中心模式提供了一套清晰的转型指南:
商业,正在从“经营商品”到“经营人群”。商业的起点不再是“卖什么货”,而是“服务谁”和“满足他们何种精神需求”。读懂圈层文化,是入场券。
商场,正在从“售卖功能”到“提供情绪”。商场需要成为能够制造快乐、认同与归属感的“情感容器”。用户为情绪付出的溢价,远高于商品本身。运营商必须具备强大的内容策划、IP整合和社群运营能力,像一个总导演一样,调度所有资源共同上演一出让消费者沉醉的好戏。
在这个维度上,S95超次元中心充分发挥复星生态优势、深化社群运营,与狼队电竞等优质IP资源深度合作,并培育自营电竞社群、偶像生贺组等高活跃度私域流量,此举不仅实现了从圈层文化到大众关注的破圈效应,更构建了项目持续发展的核心护城河。
当然,这条道路也充满挑战。二次元业态竞争日趋激烈,盲目跟风、缺乏核心内容能力的项目很快会被淘汰。同时,如何平衡极致圈层化与大众包容性,如何将二次元流量有效转化为其他业态的消费,都是长期运营的考题。
重庆S95超次元中心,正以其生动的“情绪商业”实践,为商业世界提供了一本关于“情感经济”的鲜活教科书。它告诉我们,未来的商业地标,未必是最高或最豪华的,但一定是最懂人心、最能聚集同频情感的那个。这,就是情绪价值所撬动的、坚实而温暖的千亿未来。

我来说两句

