2025年，又是一个交付大年。

这一年，上海楼市一共158个楼盘、8.8万套房子迎来终考，1100多万方的实景，检验着112家开发商的真正成色。

从总量上来看，全年交付总量与上年基本持平，呼应着上海楼市“稳”的基调。只是这份平稳之下，分化无处不在。

时间上，5至7月的上半年放量，是行业常规操作；而12月的“超级交付月”，交付了42个项目，集中了全年近三成项目。

区域上，浦东、闵行毫无悬念扛起交付大旗，成为全年交付市场的核心阵地。其中，浦东新区（含临港）以42个交付楼盘遥遥领先，闵行区紧随其后达22个；加上青浦、宝山、嘉定，五区合计占全市超六成，城央七区，全年则交付了32个项目。

房企之间的分化，更是一目了然。112家房企同台竞技，交出的答卷却是天差地别。

中交城投、宝华等房企，用兑现力站稳脚跟

据统计，2025年，涉及交付的112家房企中，中交城投、宝华、招商、合生、中能建、金茂、建发等房企脱颖而出，凭借提前交付、交房即交证、配套同步落地、实景高品质兑现等硬核实力，交出了一份备受业主认可的高分答卷。

金茂就是“提前交付”的代表，2025年金茂全年交付3个楼盘，2个提前交付。其中普陀金茂府提前180天交付；张江金茂府提前12个月完成交付签字，提前14个月就启动预看房。同样走效率路线的建发，印象青城项目也是交出“加速度”答卷：17#、23#地块提前6个月交付，21#地块提前9个月交付。

招商则以“交房即交证”的服务，成为交付市场的服务标杆。2025年7月，招商蛇口天汇玺交付，成为普陀首个“交付即交证”的小区，业主刚办完收房手续，就能直接领取产证资料，真正实现住权与产权同步，不用再经历“交房半年拿证”的漫长等待，也彻底解决了落户、入学、持证抵押的后顾之忧。这份服务，招商还做成了“常态标杆”。在雍汇庭、招商云澜湾都实现了“交付即交证”。

除了效率与服务，配套同步兑现也是部分房企的核心竞争力，中交城投便是这一领域的佼佼者。其打造的中交凤启虹桥，不仅实现提前交付，更做到了“社区商业同步落地”，美宜佳、瑞幸、钱大妈等便民品牌相继入驻，业主刚搬进来，就能实现“下楼买生鲜、出门买咖啡”的便捷生活。

而在高品质兑现赛道上，宝华、中能建、安联、合生、上海佳运等房企始终坚守“所见即所得”的初心，以匠心打磨产品。宝华在普陀、闵行的三个紫薇系项目，用雅铂白石材、铜质线条、精装地库，把“高端”做在肉眼可见的地方，业主看到的实景，比效果图更惊艳。

合生交付的2个项目，其中古北99，在园林景观上下足功夫，精选乌桕、香樟、榉树等苗木，构建“四季常青、秋冬见景”的生态基底，让鸟鸣、蝶影、风动、林语，成为业主日常的背景音。

金桥、浦开等房企，口碑折戟交付场

有人选择拼命内卷，也有人开始安心躺平。2025年的交付场，成为了一批房企的“滑铁卢”，大华、万科、象屿、中企、天安、浦开、金桥等，这些曾经代表品质的名字，在这一年集体遭遇口碑危机。

曾经的行业龙头、老牌国企，都在这一轮交付潮中显出原形：降标减配、虚假宣传、服务敷衍，维权声此起彼伏。从本土企业到港资房企，从国企阵营到头部品牌，几乎无一幸免。

1）本土房企：主场优势未能转化为交付信任

深耕本土地域，并未成为交付质量的保障。相反，多家本土企业在2025年遭遇集中性质疑。

以“碧云品质”闻名的浦东金桥，交付两个楼盘均陷入维权。外立面材质降标、地下车库漏水等问题，让曾经的高端标签黯然失色。

中企作为老牌国企，交付三个楼盘中两个被投诉。云萃江湾甚至出现基础性水压问题，业主连正常用水都成难题。

临港集团交付两个项目，投诉接踵而至。金融湾晶一期漏水问题未解，二期又被曝施工粗糙、明显减配。

浦开在浦东的两个交付项目均遭维权。其中浦开摩登江南总价1900万起，却被业主指出地下车库降标、户型设计缺陷等问题。业主多次致信集团董事长反映情况，但问题并未得到实质性解决。更值得关注的是，浦开在建项目浦开云璟四期工地，登上了上海市住建委2025年12月的安全检查问题通报名单。

曾被誉为“上海旧改王”的大华，全年交付四个楼盘，三个深陷投诉漩涡。问题不仅涉及交付质量，还包括项目降价争议。大华梧桐樾出现入户门漏雨、公区漏电、室内泡水等基础问题，维修响应滞后，业主入住即维权。曾经积累的口碑，在交付环节碎了一地。

2）港资房企：精细化管理，未能兑现为交付品质

2025年，品质失守的还有部分港资房企。天安中国交付两个项目全部涉及维权。天安1号B区被指水景规模缩减、门头材质降级、路面铺装粗糙。更严重的是，C区有业主爆料，交付仅半年的房源出现甲醛严重超标，部分业主已出现过敏、哮喘等症状。

长实旗下的御沁园5期，开发商为增加车位数量，擅自削除地下车库113根柱子的混凝土保护层，导致柱体钢筋暴露，承载力下降。业主质疑削柱行为违反建筑安全规范，要求恢复柱体原状并加固。这些案例清晰地表明：即便是以精细化管理著称的港资房企，其开发经验也未必能转化为符合市场期待的交付品质。

3）部分头部房企，在规模狂奔中遗忘了品质底线

最令人唏嘘的，或许是部分头部房企的掉队。万科在2025年交付五盘，其中四盘出现问题。从“理想之地”的精装缩水、公区减配、燃气调压站合规性质疑，到中兴路一号三期、海上映象等项目的各类投诉，“万科品质”这块行业金字招牌，正在被市场质疑。

象屿的“翻车”，同样触目惊心。象屿2025年交付四个项目，三个遭遇维权。闵行公园1872北区、天安象屿项目被投诉存在严重漏水问题；虹桥嘉悦府涉嫌虚假宣传；尚未交付的金海汀云台也因车位预售、装修透明度等问题被业主集中质疑。

南山地产，同样没能守住底线。2025年交付的两个项目，全部发生维权，没有一个能“全身而退”。其中南山嘉荟领峯被指出地砖多处空鼓、电梯门槛石开裂严重、入户门高低差等问题。

结语：

2025年的交付答卷已经交出，但这场考试的特殊性，才刚刚显现。

与往年不同，这次交付的，大多是限价时代出生的项目。利润空间在拿地时就被锁定，交付品质因而成为检验房企诚意与能力的试金石。有房企敷衍了事，口碑应声倒地；也有房企精心打磨，收获了不错的口碑。

另一个显著特征是，舞台聚光灯几乎全打在了头部房企与本土国企身上。市场集中度的提高，意味着责任与风险也一同汇聚。交付的好坏，已不仅关乎单个项目，更牵动着整条产品线的信誉。

展望2026年，压力有增无减。又一批限价房源正在通往交付的路上。接下来，我们还将于2026年2月9日发布2025年度上海新房楼盘交付成绩单，敬请关注。