重塑租住供需平衡  助力打造“青年友好之城”

破解青年租住痛点  打造品质租赁的“稳”与“专”

2026年全国两会的民生议题中，“青年发展”被写入“十五五”规划纲要草案，而“住房”作为青年扎根城市的“第一道考题”，也再次成为2026年全国两会的民生议题中代表委员们建言献策的焦点。在“租购并举”的政策导向下，住房租赁市场正从过去单纯追求规模的“粗放扩张”，转向聚焦品质与精准保障的“精细深耕”。作为超大城市治理的先行者，北京正在用“一张床、一间房、一套房”的顶层设计，以及引入专业化、机构化租赁力量的务实举措，勾勒出一幅“青年友好之城”的安居蓝图。

精准破题：政府托底，让青年“住有所居”

在北京这座超大城市中，住房是青年扎根的第一道考题。北京精准破解痛点，让青年“住有所居”。北京市政府工作报告中明确提出，着力稳定房地产市场，促进住房租赁市场健康发展，增加“一张床、一间房、一套房”产品供应，缓解青年人住房困难，改善城市运行服务保障人员居住条件，补齐新开发居住区配套设施短板，建设更多“好房子”。北京市“十五五”规划中也将增加“一张床”“一间房”保租房供应，作为民生事项之一。

从去年开始，北京保租房、人才公寓、租赁型职工宿舍供给量增长，安居补贴、租金减免等政策同步落地，通过“一张床、一间房、一套房”多元化住房供给，实打实帮助新市民、青年人解决阶段性住房困难，降低新就业群体的年轻人在京居住成本。据了解，2025年，北京共发布了三批保障性住房建设筹集计划。公寓型、宿舍型保障性租赁房成为筹集建设重点。其中，第二批计划加大了对青年人才、“快修保时洁”群体的房源供给，保租房“一间房”（公寓型）、“一张床”（宿舍型）产品占比达98%，较第一批计划中85%的比例有较大提高。而在2025年12月30日发布的第三批计划中，租赁类项目结构进一步优化，全部为“一间房”“一张床”，均来自存量建筑改建保租房项目。

市场助力：真金白银，为青年“减压”前行

除了政府主导的保租房，市场化力量也在积极补位。以自如为代表的机构化专业住房租赁企业，通过持续十余年的“海燕计划”，为青年安居写下了生动注脚。该计划自2013年启动至今，已惠及全球超5000所高校的450万毕业生，累计减免押金突破13亿元。这一数字背后，是数百万年轻人踏入社会时，被稳稳托住的“第一步”。

对应届毕业生而言，虽然尚未拥有稳定的收入来源，但也希望追求居住生活的品质，这时居住成本就成了重要的考虑因素。而面对传统租房“押一付三”的租金支付模式资金压力之下,，租房押金加中介费动辄上万元.也正是如此,，年轻人渴望更灵活、更经济的租房方案。自如“海燕计划”通过提供“房租月付、签约免押金”等专项扶持政策，精准破解年轻人首次租房成本高昂的痛点问题。通过降低租房门槛，让毕业生把更多精力投入到职业发展和个人成长中。

同时，为了进一步降低青年人在城市落脚的门槛，毕业生通过自如APP完成学历认证后，还即可享受签约免押金、租金月付等权益，同时还能可获得0元搬家服务、千元安家基金等附加福利。这些看似细微的举措，实则切中了青年群体最真实、最迫切的租房难点和痛点居住需求。

品质升级：引入机构盘活存量老房，重塑租住供需平衡

不仅是青年人的增加，不止是青年人租房如此.公开数据显示，全国租房人口已近2.6亿，租住人群对于租赁房源的品质要求也大幅提升。数据显示，租房人群对居住品质的关注度提升了34%，但大城市中约40%的租赁房源仍存在户型陈旧、装修老化、配套缺失等问题。市场化、机构化长租房占比较低，导致租客权益难保障、房东收益不稳定，更难以匹配新一代青年对“好房子、好服务”的期待。

在此背景下，引入机构化专业住房租赁力量，成为破解“供需错配”、提升运营效率的关键一招。全国人大代表、天津大学教授张水波指出，应鼓励多种形态扩大租赁住房供给，形成保障性租赁住房与市场化长租房“两条腿”走路的格局。他建议，到2030年，一线城市机构化长租房占比应提升至30%以上，使其逐步成为市场主力，通过标准化改造盘活存量住房，回归居住属性。

全国政协委员商文江也表示，在调研中发现，部分保租房因位于远郊、配套不足而导致入住率低迷。商文江建议，保租房应引入机构化专业住房租赁力量，进一步实现长效高质量运营。相比之下，机构化专业租赁企业长期深耕市场，拥有庞大的客群数据和精准的研判能力，能够基于大数据对项目周边环境及客源需求进行“精准定位”，从而有效避免资源错配。

机制创新：推行“增益租”模式，构建房东租客双赢生态

机构化专业住房租赁不仅是市场的参与者，更是租赁行业稳定的“压舱石”。针对个人房东出租难、收益不稳的痛点，商文江表示，建议给予机构化专业住房租赁企业发展政策支持。培育一批有实力、有信誉、有社会责任感的住房租赁企业，发挥头部企业的示范引领作用，提升机构化专业住房租赁规模占比，促进住房租赁市场的规范化、高质量发展。张水波代表建议设计“保底收益机制”。目前，以自如为代表的企业已率先实践了这一理念，推出了核心的“增益租”模式。

“增益租”模式突出一个“稳”字：既保证房东租金收益稳，又确保租客居住体验稳。该模式通过“无差价、无空置期、收益有保底”的专业资产管理服务，为房东提供了坚实的资产托底。无论市场如何波动，房东都能获得按月支付的稳定收益，避免了因房屋空置带来的损失；同时，存量房屋经过专业化改造，具备了高品质的居住属性，为租客提供了更稳定、更优质的服务。

该这种机制不仅让存量房兼具了“居住”与“收益”双重属性，更在房东与租客之间建立了一种长效、健康的契约关系。通过专业机构的综合研判与运营，住房租赁市场的供给端得以稳定，需求端得到以满足，真正实现了从“有房住”到“住好房”的跨越，助力青年在大城市的扎根与发展，助力北京建设“青年友好之城”，不断营造开放包容、充满活力的城市氛围。