在南京近期的土拍中，一个鲜明的信号正在释放：曾经沉寂的“民企力量”正以更精干的姿态回归牌桌。嘉宏、北谷、中堃、金基等民营企业表现亮眼，成为拿地绝对主力。

4月29日，在百家湖一宗“迷你地块”的竞拍中，嘉宏从6家民营房企中脱颖而出，以27.8%的溢价率成功落子。

5月29日，经过90轮竞价，杭州北谷拿下孝陵卫G16地块，成交楼面价25882元/㎡，溢价率约50%。南京中堃置业有限公司&南京智慧绿岛开发建设有限公司拿下江心洲岛中G17地块。润来集团 金基集团拿下燕子矶新城G18地块。

这一轮民企的回归，不再追求大而全的规模扩张，而是聚焦核心城市的核心板块，通过总价可控、安全边际高的“中而美”、“小而美”地块实现精准突围。民企参与度的显著提升，为市场注入全新的活性力量。

嘉宏集团创始人、董事长兼总裁刘康在第26届亿翰总裁会上，用一句话精准概括这种发展模式：“每一条河，都有自己的流向。”—— 不逐大流、不盲目扩张、不复制模板，以 “中而美” 战略走出一条专属赛道。

可以说，嘉宏，是这一赛道的标杆与佼佼者。

作为嘉宏在南京打造的第一部作品，“万流江宁”实景示范区的惊艳亮相，更是在产品端交出的掷地有声的答卷：不在拥挤的主航道上争流速，只在自己的流域里，把产品做深、把实景做真、把品牌做实。

自有流向！嘉宏“中而美”战略哲学

所谓 “中而美”开发系统，是嘉宏在行业浪潮中做出的精准战略取舍：聚焦区域市场和重点城市，针对相对小众但更清晰的目标客群，进行个性化的产品定制。

不追求规模最大，而追求理解更深、产品更准、服务更长、兑现更稳。

这不是被动选择，而是主动的战略清醒。

嘉宏集团创始人、董事长兼总裁刘康在演讲中强调：“一种以央国企为代表的“主流规模化”开发系统和一种以嘉宏为代表的“中而美”系统，两种开发系统完全可以共生、共赢，各自都能成为穿越房地产周期的重要力量。”

嘉宏以 “中而美” 为航向，在行业调整期保持清醒，在品牌升级中坚守初心，以相互咬合的五大能力环共同构成嘉宏品牌升级的底层支撑。

*项目展示图

认知能力：28年深耕长三角，形成对土地价值、城市走向、客户需求的深度判断力。这种认知能力，让嘉宏敢于在百家湖连拿三块地，不追热点，只深耕自己看懂的流域。

产品能力：“只定制不复制”的创作哲学，让每一个项目都成为唯一。从风华系到万流系，产品线在升级，但“不复制”的底线从未松动。

兑现能力：用“愿力超越算力”，在看不见的地方超配投入，让实景比效果图更动人。这不是成本问题，而是信仰问题，这是嘉宏品牌硬核的底气。

服务能力：“懒社” “风华荟” “金钥匙”，把交付变成关系的起点。品牌升级的终点，不是卖出一套房子，而是客户在入住三年后依然觉得“选对了”。

共生能力：清晰定位自身为行业生态的“补充者”，不与航母争航道，只做自己流域里最深的那条河。

嘉宏的“中而美”系统不是一个口号，而是一整套闭环能力，这是嘉宏的品牌力，也是穿越周期的内力！

而这些能力真正被市场感知，不是在演讲现场，而是在万流江宁的实景示范区里。

可以说，从常州的风华系到南京的万流系，嘉宏的每一次实景亮相，都是对上一代标准的超越，也是下一代标准的起点。万流江宁，正是这条品牌升级线上的第一个实景坐标。

破局！三大思维重塑高端人居价值信仰

区别于主流房企的规模化开发逻辑，嘉宏以老板思维、愿力思维、共创思维，构成品牌升级不可复制的核心竞争力。

★老板思维：把每一个项目，当作声誉与信用的延伸

“在嘉宏，我既是董事长，也是老板，我始终战斗在公司的第一线，每一个项目我都亲力亲为、了如指掌。”

这句话的潜台词是：职业经理人可以为履历负责，老板只能为声誉负责。

在嘉宏，董事长亲力亲为、始终站在一线。对老板而言，项目不是履历上的一站，不是报表上的数字，而是企业口碑、城市信任与客户关系的长期沉淀。

正因如此，嘉宏敢于重仓、敢于投入、敢于坚持“只定制，不复制”，不做流水线产品，只做土地专属的作品。

从2025年7月首进南京，到2025年9月底，再次出手夺得江宁G71地块，再到今年4月拿下江宁G08地块，短短10个多月，嘉宏于百家湖先后溢价拿下三幅地块，以真金白银深耕南京的决心，直接锁定了百家湖未来的改善市场格局。

这种以声誉担保品质的思维，正是民营房企最稀缺、最珍贵的底气——因为老板输不起，所以客户信得过。

★愿力思维：用不可计算的初心，超越可计算的配置

行业都在卷 “产品力”，大多停留在 “算力” 层面 —— 在预算内堆配置、比参数。

而嘉宏提出以愿力超越算力：真正决定产品天花板的，不是成本表，而是企业愿意为产品多走多远、为细节多坚持多久、为客户多承担多少。

这种发自内心的执着，让嘉宏跳出同质化内卷，把房子从 “空间容器” 升级为 “生活方式、审美秩序、长期服务” 的综合载体。

万流江宁的产品力，做到了十大区域乃至南京首创。全域抬升近5米、全楼栋架空、超6000㎡会所及泛会所空间、首创“曲面屏”立面、270°转角景观厅、超6米挑空墅厅等，只为定制独一无二的江宁封面，引领江宁改善人居下一个十年。

嘉宏给南京带来灯塔级的诚意，这才是“定制”的真正含义：不是给一个标准产品穿上当地的外衣，而是让产品从这块土地的肌理中生长出来，给予南京高改客群生活方式的一次独立创作。

★共创思维：不是甲乙方，而是与大师共同创作

在行业通行的任务书模式里，设计师是“供应商”——你给我图纸，我给你费用。图纸交付，关系结束。

嘉宏打破了这种模式。与设计师面对面共创，不只是做建筑，更是做情怀、做审美、做精神共鸣。

在嘉宏，设计师被称为“良师益友”，而不是“乙方”。

这种对产品的敬畏之心，让每一个作品都拥有灵魂，而非冰冷的复制粘贴。

万流江宁的五重归家动线、峡谷水院、曲面屏立面，都是嘉宏与大师团队反复打磨的共创成果。从门庭到园林，从建筑到户型，每一处都有共创的痕迹——不是“执行任务书”，而是“共同寻找对的答案”。

从思维升级到体系升级，从产品升级到服务升级，嘉宏完成了从“稳健房企”到“高端生活创造者”的蜕变。

实景作答！江宁高端人居进入“万流时间”

如果说“中而美”是嘉宏的方法论，那么万流江宁，就是这一方法论在南京的集中呈现。

换句话说，万流江宁实景示范区公开后，之所以能被南京豪宅圈视为一次“降维打击”，正是因为它用实打实的“中而美”产品力，交出了一份极具诚意的答卷。

空间维度的颠覆：全域抬升与垂直景观

在江宁核心百家湖，嘉宏做出了一个极其奢侈的决定：利用项目天然高差，因地制宜，将社区向上抬升近5米，成为江宁首个抬升项目。

把土地还给自然：

8轮总图的反复推敲，不是为了炫技，而是为了对土地的极致尊重，将近80%的土地归还给自然，规划7栋16-17F小高层，拒绝“高低配”，采用两排对称布局，真正实现“景观平权”。

打造出罕见的“悬浮峡谷”式垂直园林，让建筑仿佛从大地中自然生长，每一位业主共享同等的自然浓度。

极致的圈层占有：

打造约超2000㎡下沉式“山谷客厅”和7栋楼全架空层，整体共域空间体系面积超过6000㎡，仅为269户业主私享，刷新了区域豪宅的公共空间尺度。

罕见的双泳池中央景观如镜面般铺陈，水景与园景交相辉映，打破传统单一的景观格局，让度假般的松弛感成为日常。

每一寸实景诚意兑现

从恢弘仪式感大门、层层递进的景观动线，到沉浸式园林水系，所有呈现皆是所见即所得的真实质感。没有过度包装，没有概念画饼，每一寸实景，都直观诠释着嘉宏的产品打磨功力与品牌诚意。

美学与工艺的定制：曲面屏立面与非遗融合

项目打造了区域首个“曲面屏立面”，采用弧形玻璃与弧形铝板结合，呈现出“钻石棱镜”般的建筑质感，打造百家湖地标天际线。

在外立面的细节中，巧妙融入了云锦、金箔、雨花石、竹刻等南京非遗元素，让建筑不仅是居住容器，更是与金陵文化的深度对话。

居住内核的升级：六恒科技与四代宅形态

作为百家湖首个四代科技宅，万流江宁将居住的健康与舒适度拉到了新高度。

隐形奢华：引入了嘉宏精研多年的“六恒系统”，以恒温、恒湿、恒氧、恒洁、恒静、恒智六大科技维度，提供全方位、更优质的居住体验。

户型创新：万流江宁把主力建面约143㎡、180㎡、235㎡的三大样板间，全部实体呈现，把改善做到极致。

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项目以约3.15米层高完成百家湖大宅的空间越级，采光视野直接拉满。

建面约180㎡户型罕见的做到了四房全部朝南，且全明格局，尺度全面越级。

建面约235㎡户型，以6.4米墅厅、270°环幕、全套房设计，带来墅级空间体验。

万流江宁实景亮相的背后，是嘉宏对南京市场的坚定信心。不仅为南京楼市带来了“灯塔级”的产品新标杆，更向市场证明了嘉宏在脱离舒适区后，依然具备打造顶级豪宅的硬核实力与品牌底蕴。

地产浪潮奔涌，唯有定力者行稳致远；

人居迭代不止，唯有深耕者穿越周期。

万流江宁示范区实景的惊艳亮相，不仅仅是一个项目的成功，更是嘉宏品牌持续升级的里程碑：

它标志着嘉宏从常州高端龙头，正式迈入南京高端主场；

它标志着 “中而美” 从战略理念，落地为可复制、可引领的产品体系；

它标志着民营房企，完全可以凭借极致产品与坚定兑现，在高端市场占据一席之地。

嘉宏用实践证明：品牌升级的本质，是对城市更敬畏，对土地更理解，对客户更真诚，对产品更偏执。

嘉宏在南京的故事仍在继续，万流江宁的美好刚刚启幕。在南京这片高端人居热土上，嘉宏正以更坚定的深耕、更极致的产品、更扎实的兑现，书写属于 “中而美” 的全新篇章。

万流江宁实景示范区，现已公开。欢迎亲临，检验这份品牌升级的实景答卷。