近日，建发房产在厦门举办2026品牌主张暨新产品系发布盛典。盛典现场，建发房产正式发布全新品牌主张——遇「建」·更美好，并推出全新产品系——东方·新艺术。

这场涵盖了愿景升级、主张焕新、业务协同与产品迭代的发布盛典，绝非一次常规的品牌营销动作。它是建发房产在房地产行业步入深层结构调整期的当下，对城市演进与人居需求变迁所做出的一次系统回应。

战略升维

从“建造空间”走向“运营生活”

“实现人民对美好生活的向往，是中国式现代化的出发点和落脚点”。伴随着中国城镇化从“有没有”走向“好不好”，从规模扩张迈向品质提升，“好房子、好小区、好社区、好城区”也成为政策与市场的共同呼声。

与之相伴的，是人们生活期待的持续升级。从“住有所居”到“住有宜居”，从“住得好”到“活得好”，人们真正向往的，不再只是一个居住空间，而是一个关于美好生活的答案。

正如建发房产营销品牌中心总经理陈飞龙在演讲中所言：“城市发展的逻辑正在深刻转变——主要矛盾已不再是建得够不够，而是运营得好不好。时代需要的，不再只是建设者，更是城市生活的运营者。”

基于对国家《城市更新“十五五”规划》核心要求的主动适配，建发房产从开发转向运营、空间转向生活，主动打破传统开发商的身份边界，升级企业愿景为“成为中国优秀的城市建设运营服务商”，从空间建造转向城市运营，从产品交付转向生活经营。为了更好地承接这一全新愿景，建发房产同步将“引领美好生活”写入企业使命。这意味着，建发房产的商业模式正从依赖单次的产品交付，向着全生命周期的长效陪伴与服务全面进阶。

主张焕新

六维协同承接生活期待

愿景升级，回答的是建发房产未来要成为怎样的企业；使命更新，则明确了企业要为城市与生活创造怎样的价值。在这样的战略升维之下，建发提出的全新品牌主张——遇「建」·更美好。

“遇”是一切美好故事的开篇；「建」代表建发房产四十余载的长期坚守，从匠心筑就理想居所，到用心服务全周期生活；“更美好”则指向企业与时代同向、与城市共生的持续追求。

因此，遇「建」·更美好并非一句单纯的品牌口号，如陈飞龙先生在发布会所强调，这不是简单的业务扩张，而是建发房产从空间建造向全域运营的能力升维。在依托建发国际、建发物业、建发合诚三大上市平台的优势下，建发房产已形成经营性房地产开发、物业管理、工程与设计服务、商业管理、城市更新建设、生态圈业务六大板块协同发展的业务格局，让“更美好”在不同生活场景中被具体承接。

具体来看，经营性房地产开发，是美好生活的起点，回应人们对品质居所与理想社区的期待；物业管理，则让美好在交付之后继续生长，把长期服务延伸进每一次归家与日常相处；工程与设计服务，筑牢建筑与城市设施的品质支撑，让空间经得起时间检验；商业管理，通过业态组合与内容运营，让城市烟火、邻里消费与公共生活更加丰盈；城市更新建设，参与片区焕新与空间再生，让城市记忆在更新中延续；生态圈业务，则连接长租、养老、酒店、民宿、文化、科技等多元场景，把陪伴延展至人生不同阶段。

由此，通过六大业务板块协同发展，建发房产将“更美好”的宏大愿景，切实落地为涵盖全生命周期、全生活场景的系统性服务链路，真正的美好生活，是在不同业务、不同场景与不同人生阶段中持续发生。

从灯塔战略到东方·新艺术

回应“更美好生活”的向往

如果说品牌主张回答的是建发房产面向时代与客户的价值方向，那么此次同时发布的东方·新艺术产品系，则是这一主张在人居维度的最新表达。

事实上，建发房产对于产品创新的探索，并非始于当下。从2001年海韵园开始，到王府中式、禅境中式，再到唐风、宋韵、诗意东方、海派东方，建发房产始终在追问同一个问题：中国人向往的美好生活，究竟如何实现？

这种持续探索，在2025年进一步凝结为“灯塔战略”。灯塔，不只是产品标杆，更是建发房产持续向上的精神坐标。其内核是“超越自我、超越过往、超越客户期待”。从产品到服务，从住宅开发到全域业务，灯塔精神逐步沉淀为建发房产面向时代与客户的长期主义承诺，而“东方·新艺术”的发布，也成为灯塔精神的延续，是遇「建」·更美好在人居层面的进一步回答。

东方·新艺术以“艺融自然，心栖东方”为核心表达，强调以文化和艺术探索跨越时代、超越风格的建筑语言。

从总体来看，东方·新艺术所回应的，是人与自然、人与空间、人与城市文化之间的关系。它让建筑重新向自然打开，让阳光、空气、水、植物成为生活的一部分；它以更柔和的空间语言，回应人的情绪、动线与安全需求；同时将城市文化与非遗工艺融入日常，让艺术不止被观看，也能被触摸、被经过、被生活。

这不仅是审美的迭代，更是对人与自然、人与空间、人与城市文化关系的重新梳理。正如张智强先生表示，“创新，不是创造一种新的风格，而是不断创造更美好的生活。”

宸启瑞湖二期正式亮相

以产品实践承接长期价值

不仅如此，厦门宸启瑞湖二期新品的同日亮相，为“东方·新艺术”理念提供了极具说服力的落地样本。

项目通过35°上扬的走廊檐口、高密度生态绿廊，让自然光、植物与归家动线产生更紧密的连接；大漆螺钿、剪瓷雕、瓷板画等国家级非遗技艺的深度融入，从户内户外空间诠释美好生活，在安全、静音、户型、配套及服务上全面升级，把房子变为充满生活质感、城市精神、艺术温度的文化资产。

经济学家樊纲也从宏观视角谈及房地产市场趋势，在动荡的世界中稳步前行，便是赢家，在不确定中守住节奏，方能行稳致远。当市场回归长期价值，真正具备城市资源、产品兑现与文化附加值的作品，也更容易在时间中沉淀价值。

长期主义，让“更美好”走向日常

大潮退去，方见真金。当房地产行业告别“高杠杆、高周转”的狂飙时代，步入深度的结构性调整期，企业间的竞争核心，正从“资产的物理构建”向“生活的长效经营”发生根本性转移。

真正能够穿越周期的，不再只是规模与速度，更是企业持续理解城市、理解生活、理解人的综合运营能力。从空间建造到城市运营，从产品交付到生活经营，建发房产正在以一种战略清醒与长期主义的方式，让“更美好”走向更多城市与更多人的日常生活。