一部苹果手机,靠 iOS 系统彻底掀翻传统手机,把小小的屏幕变成全天候生活入口;特斯拉和华为跳出机械造车思维,靠持续车载OS系统(Operating System,操作系统)革新驾乘体验,让汽车从代步工具变成可进化的智能座舱。在房地产领域,如今也有一套突破性的系统,正尝试改变居住智能化的底层逻辑。
近期,凤凰网房产记者就中海地产自主研发多年的空间智能解决方案“中海好房子Living OS”系统(以下简称“Living OS”)开展访谈。该系统以深度用户需求洞察与验证为基础,以用户体验最大化为核心导向,是一套实现“人-空间-数据-设备-服务”全链路协同的底层操作系统,具备面向行业推广的可复制性与持续迭代能力。
这套系统很像手机和汽车的逻辑——通过软硬件、数据、服务的“统一底座”支持产品持续进化。实际上,居住空间远比手机和汽车更为复杂,涵盖土建、机电、暖通、安防、社区服务等多类子系统,住宅有了一套“统一底座”,就不会因后期零散加装设备而出现各子系统数据孤岛、场景无法联动等问题。
中海地产表示,“我们自研Living OS,就是希望构建基于用户居住体验的人物交互、软硬一体的空间智能系统,通过土建、硬装、软装、智能化设备的原生一体化设计,实现“人-空间-数据-设备-服务”的全域协同。”
那么,这套颇具突破性的前沿概念和创新系统到底是如何产生的?会否像苹果之于手机、特斯拉之于汽车,给房地产行业带来颠覆性影响?这种“釜底抽薪”般的系统创新,对购房者到底有什么好处……针对诸多核心问题,凤凰网房产从与中海的对话中找到了答案。

「住进去就知不一样」
Living OS多项首创升级好房子底层能力
“Living OS诞生的初衷,就是为了全面提升住宅的底层能力,让业主住得更舒服、更满意。”
中海的初衷,绝不把Living OS当作“奢侈品”来营销,而是把它当作底层能力来建设。它不仅是商业赛道上的差异化突破,也不只是一套系统,更是中海作为央企,对“好房子”建设的理解和责任。
就像特斯拉重新定义了驾驶习惯本身,Living OS的用户也将在真实体验中,逐步建立对“空间智能”的认知。用户住进去、感受到“不一样”的那一刻,答案自现。
的确,住进去就知不一样。Living OS从住宅设计与施工阶段就介入,实现空间智能系统和建筑原生空间深度融合,全面覆盖老百姓关心的“急难愁盼”场景。Living OS系统可翻译用户需求、动态编排响应、主动持续进化,还能与智慧社区平台、物业服务平台长期联动,为业主提供全生命周期的服务。

(Living OS系统示意图)
例如,有婴儿的家庭,灯光要满足随时起夜的需要,同时室内湿度、温度、新风和空气质量也要处于更适合婴幼儿的状态,Living OS则会自动把照明、空气、温度、热水、动线等变量组织起来,提升综合居住体验。
再例如,出门在外,万一发生屋内燃气泄漏,隐患巨大。Living OS在检测到空间燃气浓度达到临界值时,系统将自主联动智能推窗器,实现自动开窗通风,并把报警信息及时推送给住户。

(Living OS智慧四关系统)
“这些不是单纯的技术堆叠,而是通过‘人端和物端的系统性耦合’实现1+1>2的整体体验增益,是后装方案无法比拟的。”
中海表示,这是房地产行业第一次构建“人-物”耦合场景下的复杂系统理论框架,首次构建“好房子”产品化闭环迭代方法,实现了“需求驱动空间、空间激发体验、体验反哺需求”的正反馈循环,也为系统优化与居住体验提升奠定了理论基础,为“好房子”建设提供了可复用的行业解决方案。

「每一分钱都花在刀刃上」
购房者买的是“物有所值”和“长期保障”
使用Living OS系统的房子会更值吗?系统长期维护、房子长期价值如何保证?……对于这些购房者更为关心的问题,中海也进行了详细解答。
中海地产开展了大量客户调研,结果显示,选择好房子的客户群体,他们更在乎的是值不值,并且愿意为真实可感的价值买单。所以中海做 Living OS投入的每一分钱都要落在客户看得见、感受得到的居住体验,比如空气好不好、水干不干净、住得省不省心、科技好不好用。
“因为 Living OS 从一开始就深度研究用户居住需求,遵循非冗余的技术路径,实现用户需求与技术研发同频共振,并根据不同项目的定位和客群需求进行精准配置。真正实现了每一分钱都花在刀刃上。
而从市场反馈和客户满意度来看,北京、上海、沈阳这些落地Living OS项目的去化速度,都得到了积极验证,客户认可度非常高。专业机构数据显示,中海地产近三年客户满意度稳居行业前三。这给了我们很大信心。”
在中海看来,自研并落地Living OS是中海坚持做的难而正确的事。更值得一提的是,10年、20年之后,这套系统的价值和服务效果,依然有足够含金量。
“我们理解客户的关切:对于智慧住宅,购房者会担心系统会不会越用越落后、出了问题有没有人管、产品会不会贬值?所以Living OS在设计之初就考虑了系统的长期可演进性,从软件、硬件和数据三个层面建立了保障机制。”中海表示。
据介绍,在软件方面,Living OS的软件平台支持OTA在线升级,可以持续扩展功能、优化体验。硬件方面,Living OS全面支持国际国内主流通用协议,能跨品牌、跨生态实现设备集成。数据层面则依托 COBIM 平台,从设计到施工到运维的全周期数据全部打通,房屋的管线走向、设备参数、材料信息全部可追溯。未来无论是局部改造还是设备更换,都有精确的“数据档案”作为依据。
值得一提的是,Living OS系统实现了用户全部隐私信息本地处理、本地储存,既解决了离线可靠度问题,更保障用户隐私安全。
而在长期维保方面,Living OS不仅搭载了“全屋体检系统”,主动智能监测、屋内设备一键自检、故障一键报修,并且提醒设备损耗、支持一键换购。还通过“联动物业服务”打通了户内与社区的平台,联动物业提供全流程服务。从交付到运维的业主信息、社区反馈、维保服务、报修记录全部在体系内闭环。

(Living OS全屋体检系统)

「要共同擦亮“好房子”金字招牌」
“从自研到开放”中海引领央企责任
当前智能化、智慧家居广泛落地,中海为何没有走“强合作”、“强外包”的路子,而是自己做研发搭生态?
中海认为,在打通“人-空间-数据-设备-服务”全链路、实现完整闭环方面,开发商拥有先天的生态位优势。走“强合作”、“强外包”的路子,可以满足后装智能设备的需求,但“好房子”的核心是人在其中的居住体验,涉及到建筑性能、物业服务、设备响应、数据闭环等,这是一个从设计、建造到运维的全链条系统问题。
所以,中海从源头自研了软硬一体的Living OS,依托自研的COBIM平台持有从设计到运维的全周期数据;并让Living OS 与建筑空间实现“原生一体”、“共同生长”的强绑定关系,全方位覆盖业主的居住场景,预防并及时解决老百姓的“急难愁盼”问题。
“Living OS虽然是中海自己的,但也是开放的。”
中海指出,首先Living OS是全链路开放的生态,全面兼容国内外主流通用协议,跨品牌、跨生态设备均可通过一个APP、一句语音或一面中控屏统一管控,用户拥有自主选择权。
同时,中海也愿意把Living OS的经验和成果向行业“开放共享”,期待更多房企发挥优势推动“好房子”建设。毕竟这一项国家命题关乎亿万家庭居住品质,中海作为央企,拥有40多年的住宅开发经验、积累了丰富的用户数据,有义务、有担当去完成这一突破,并驱动房地产行业及相关产业链实现高质量发展。
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