7月10日，万科发布公告，鉴于第二十届董事会任期已届满，公司董事会决议提名第二十一届董事会非独立董事和独立董事候选人。新一届董事候选人普遍具有丰富的企业管理和资本市场相关经验，专业背景多元互补，有助于进一步完善万科治理架构，持续推进公司的化险与发展。同日，万科发布2026年半年度业绩预告，多重挑战下牢守“保交房”底线,上半年按期保质完成2.3万套房屋交付，多地项目业主到访交付率超90%。

在政策“组合拳”持续落实和各方支持下，万科迎难而上做好房屋交付。通过运用多种创新技术，万科加强工程品质全周期管理，提升项目过程管理的精细化水平，将360°摄像头“慢直播”、无人机巡场等智慧技术普及到各项目工地上，并通过开展“看见家”活动邀请客户线下走进工地实地观看工程情况，让业主对交付进程更安心。同时，万科积极推行“交付即办证”服务，并与多地不动产登记中心深度协同合作，落地手机线上办理新建商品房不动产权证服务，让购房者安心住进新房。

做好交付的同时，万科持续提升综合住区产品力，新项目获得市场认可。融合过往技术积淀，万科整合形成24项产品标准及约520项设计要求与技术措施，在全国推进“好房子”标准落地。2025年，万科18个新开盘项目整体首开去化率超60%，其中部分项目去化率超80%成为当地热销楼盘。今年上半年，万科新开盘的南京、徐州、武汉、成都、三亚等地项目去化率良好。其中，三亚嘉澜地项目以立体式社区设计，开盘实现销售超13亿元。

随着行业进入新发展阶段，购房者不仅需要“好房子”，也需要配套完善的“好社区”。万科近年研发了“未来城市理想单元”综合住区模式，将生产、生活、生态整合，上海理想之地作为首发项目，此前已入选住建部全国首批好社区案例。作为该模式第四个落地项目，武汉理想之地将52.5万平方米范围内住宅、办公、教育、运动、公园等重要节点串联，让业主能够在步行半径内解决各类生活需求，项目上半年实现首开房源一小时内售罄。

有地产行业分析人士认为，从客观上看，万科当前面临的经营形势依然严峻，但仍努力守住了保交房底线，并运用多种手段提升交付品质和服务，多地项目均实现较高的到访交付率，能看出其全力以赴的行动和努力。