7月10日，万科发布公告，鉴于第二十届董事会任期已届满，公司董事会决议提名第二十一届董事会非独立董事和独立董事候选人。新一届董事候选人普遍具有丰富的企业管理和资本市场相关经验，专业背景多元互补，有助于进一步完善万科治理架构，持续推进公司的化险与发展。同日，万科发布2026年半年度业绩预告。尽管业绩依然承压，万科全力以赴、迎难而上，上半年按期保质交付2.3万套房屋，经营服务业务运营质量稳中有进，10支公开债券完成展期，持续推进布局优化、降本增效和存量盘活。

不久前的年度股东会上，万科曾表示，将继续聚焦化险与发展两大任务全力行动，重点从战略聚焦及资源高效转化、“好房子”体系迭代、深耕城市更新、探索新业务模式、科技应用与数据赋能等五方面发力。过去一段时间以来，万科一直在全力以赴推进上述工作，并取得了一定进展。

克服经营层面重重挑战，万科按期保质完成了房屋交付，产品力受到客户认可。长期以来，万科综合运用多种创新技术，全面加强工程品质全周期管理，提升项目过程管理的精细化水平，将360摄像头、无人机巡场等智慧技术运用到项目工地让业主“云监工”，并强化运营配套以提升交付体验，上半年按期保质交付房屋2.3万套，其中多个项目到访交付率超90%。同时，万科融合过往技术积淀，整合形成24项产品标准及520项设计要求，在全国多个项目中推进“好房子”标准落地，去年18个新开盘项目整体首开去化率超60%，其中部分项目去化率超80%成为当地热销楼盘，今年上半年新开盘的南京、徐州、武汉、成都、三亚等地项目也实现了良好的去化率。

与此同时，万科坚定瘦身健体以全力回笼资金，并通过存量盘活积极补充项目产能。万科2025年实现大宗交易签约金额113亿元，完成冰雪业务剥离，今年上半年又陆续启动了食品等非主业板块的退出。存量盘活方面，万科目前已形成规划及开发条件优化、资源置换、受限资产变现及处置退出等一系列体系化、可复制的运作模式，2025年盘活货值338.5亿元，通过盘活获取新项目23个，部分项目当年获取、当年开盘，超额完成销售目标，今年上半年已完成10个项目盘活，货值约110亿元。

全力保持生产经营稳定的基础上，万科也积极响应政策导向和行业趋势，持续深耕城市更新与科技应用。一方面，国家最新发布的《城市更新“十五五”规划》具有里程碑意义，经过长期实践，万科已成功打造了一系列城市更新项目，既有广州永庆坊、深圳南头古城、大连东关街、东莞记忆等历史文化名片级标杆项目，也有广州黄埔新城等综合片区项目，积累了“绣花”功夫微改造、综合招商与运营、多业态协同与全周期运营等多项专业能力。另一方面，万科积极响应“数字住建”，运用创新技术提升产品服务。据了解，万科探索的图纸大模型及相关产品已成为行业级应用，为近百家行业伙伴提供线上审图服务。今年上半年，万物云自主研发的不动产AI管理大脑“灵石”系统已在深圳福田产业园区、城市街区实现全域落地，由试点应用转为常态化运营。