近日，华远铂园木樨地地铁站店交房仪式暨开业活动在京举行。西城区月坛街道副主任祝欣伟、区住建委保障房科郑丽华、西城园管委会科创中心主任张超，以及华远集团党委副书记、总经理祝林及所属企业相关领导出席活动，共同见证了这一首都核心区城市更新与人才安居的标杆项目正式启航。作为华远集团旗下住房租赁品牌“华远铂园”在京布局的第三子，木樨地地铁站店的启幕，不仅是华远集团从传统开发商向城市运营商战略转型的又一里程碑，更标志着其长租公寓业务已从“探路者”全面迈入“深耕者”阶段。项目以强大的全维运营能力，致力于为城市新市民、青年人才打造一个不止于居住，更关乎社交与成长的复合型租住生态社区。

战略升维：从“开发思维”到“运营思维”的国企转型

面对房地产行业的深度调整与国企改革深化，华远集团作为西城区属国企主动求变，以战略升维锚定新航向——从传统的房地产开发转向城市运营，致力于运营产业生态、服务多元主体、创造持续价值。

华远铂园品牌正是这一战略的核心载体。它跳出了单纯提供居所的传统模式，创新打造了集“党建领航、资产焕新、文化赋能、智慧运营、健康服务、社区餐饮”于一体的六位一体运营体系，为城市新市民、青年人才及产业人群，提供复合型租住生态社区。

微更新激活存量资产：首都核心区焕新的“华远样本”

华远铂园木樨地地铁站店地处西城核心木樨地板块，位于长安街西延长线的城市窗口区位。项目摒弃了大拆大建的传统模式，通过对一栋老旧办公楼进行有机焕新与微更新改造，将其蝶变为高品质的职住空间。

这一实践，精准回应了城市发展从外延扩张转向内涵提升的时代命题。项目不仅为西城区核心地段的低效资产活化提供了可复制、可推广的“华远样本”，更通过引入智慧化管理、营造社群文化、配套健康服务，实现了从物理居住空间向情感归属社区的升级跃迁，为首都核心区的人才安居注入了全新动能。

从门头沟华远坊店的“产城人融合”探索，到德胜门店的“微更新”验证，再到如今木樨地店的价值升华，华远铂园“一城三子”的战略布局已初具规模，品牌势能持续增强。

差异化运营构筑核心优势：打造“可居住、可社交、可成长”的租住生态

华远铂园木樨地地铁站店的核心竞争力，在于其“六位于一体”将的运营体系的完整落地，为入住者提供了全方位、高品质的租住体验：

 智慧化管理贯穿租住全周期，为入住者提供高效、便捷、安全的居住体验，让科技真正服务于生活。

精心打造多元化的公共社交场景，并搭建青年社群，创造丰富的邻里互动机会，让社区充满温度与活力，实现“心有所归”。

联动健康、文化等资源，为入住者的身心健康提供帮助，关注每一位城市奋斗者的生活品质，助力其在此安心成长。

这一系列运营举措，共同构建了一个“可居住、可社交、可成长”的复合型租住生态，让租住不止于落脚，更是一种生活方式的升级。

三店联动：以规模效应与品牌势能定义行业新标杆

从门头沟华远坊店的“产城人融合”探索，到德胜门店的“微更新”验证，再到木樨地店的价值升华，华远铂园“一城三子”的战略布局已初具规模，共同构成了华远集团在住房租赁领域的完整产品谱系与运营方法论。未来，华远集团将以木樨地店为新起点，持续输出其成熟的产品模式与运营经验，为推动城市高质量发展、改善人居环境贡献国企力量。