2026年上半年的代建行业,正在经历一场静悄悄的换挡。
中指研究院数据显示,上半年代建企业新签规模前五门槛为680万平方米,较去年同期下降17.7%;前五、前十、前二十企业新签约规划建筑面积分别同比下降21.5%、12.6%和3.8%。单纯依靠规模扩张的增长逻辑进一步弱化。
就在行业整体审慎收缩的背景下,龙湖集团旗下智慧营造品牌龙湖龙智造交出了一份稳健的成绩单:上半年新签约代建面积696万平方米,位列行业第4;代建销售金额112亿元,位列行业第4;累计交付建筑面积71万平方米,位列行业第3;委托方满意度高达98%。截至6月底,累计服务项目330余个,总建筑面积约4600万平方米。
当签约规模不再是唯一的评判标准,代建企业的真正竞争力在哪里?龙湖龙智造上半年的表现,为代建行业树立了价值参考的标杆。
行业换挡:规模竞速让位于价值兑现
可以看到,代建行业的竞争逻辑正在发生深层变化。
过去,委托方主要关注的是代建方的签约规模体量和费率水平。随着更多项目进入销售和交付周期以及市场环境的变化,委托方的诉求也在悄然转向。项目能否卖得动、能否交得好、最终能否兑现资产价值,成为更核心的考量。
这一转变与行业场景的拓宽同步发生。城市更新、存量资产盘活、保障性住房、产业园区、商业办公和长租公寓等需求持续涌现,对代建企业的能力提出了更高要求。产品研策、营销转化、建造管理、数字化应用和交付运营的协同能力,正在成为代建企业新的分水岭。
行业观察普遍认为,代建竞争已经从价格竞争走向价值竞争。谁拥有更完整的全周期服务生态和价值兑现力,谁就拥有行业议价权。在这个意义上,规模排名的背后,是专业能力的重新排序。
双向验证:销售去化与品质交付并行
龙湖龙智造的核心竞争力,首先体现在卖得动、交得好的双向兑现上。
销售端,龙湖龙智造多个项目在区域市场实现引爆。佛山央璟颂首开劲销2.8亿元,在佛山市住宅销售套数、面积、金额名列前茅;郑州御潮云上首开成交138套、金额2.8亿元,去化率达92%;郑州九曲云璟6月首开成交147套、金额2.3亿元;杭州揽萃5月首开认购超2亿元,随后连续双月位居杭州江南岸300万级产品销售前列。
交付端,龙湖龙智造呈现的品质同样经得起检验。无锡云山院是龙智造在无锡落地的首个纯叠墅项目,规划17栋宋风叠墅并打造约1.5万平方米水晶湖。针对宋式风格细节和湖景视野的精准还原难题,项目深度应用地下室管综BIM、VR视频巡游等数字化工具,以三维模型前置校验设计与施工效果,确保蓝图1:1落地。
今年3月该项目完成集中交付,实现交付服务满意度100%。此外,重庆凤栖湖畔、成都公园玖序、天津龙曜城、合肥璟云上府等项目亦于上半年完成高品质交付。
产品力落到实处,就是在每一个定制化挑战面前,用专业系统解题的能力。上半年高达98%的委托方满意度,就是对龙湖龙智造这种解题能力最直接的反馈。
存量破局:三类场景的创新解题实践
如果说销售和交付体现的是代建的基本功,那么在存量资产盘活领域的创新实践,则构成了龙湖龙智造更深层的差异化护城河。当增量市场收缩,存量更新、纾困盘活等场景正在成为代建企业新的价值舞台,龙湖龙智造的三类实践分别对应了不同类型的存量难题。
第一类是纾困盘活。成都西璟台停工8年,涉及852户债权人和857套未交付房产。龙湖龙智造首次联合国企以共益债加代建模式介入破产重整,通过精准成本管控将资金集中到客户更可感知的品质提升环节,仅红线外供电接驳长度优化一项即节省近千万元。项目最终销售突破5亿元,去化率超90%,提前2个月交付,到访交付率95.9%,连续4个月蝉联郫都区住宅销售套数第一。
第二类是城市更新。上海陆家嘴金穗大厦建成于1999年,龙湖龙智造以虚拟建造加装配式EPC模式承接9层空间焕新改造。装配式工艺及BIM数字化技术的大量应用,使得方案设计周期缩短50%,施工时间缩短约40%,减少传统工时约70%,且不影响楼宇正常运营,为核心区存量商业的“改用并举”更新提供了可借鉴方案。
第三类是国企存量资产盘活。北京裕龙湾是搁置四年的国企保障房转售项目,龙湖龙智造协同龙湖智造家以产品加营销双轮驱动重建项目价值,从价值重塑、现房微改造到定制化家装系统解题,仅用27天实现从售楼处开放到开盘,开盘当月登顶顺义销售榜。
从纾困到城市更新再到国企资产盘活,“接盘成功”的背后是龙湖龙智造通过全周期专业解题能力,持续创造并稳定兑现项目价值。
未来已来:全周期解题能力定义代建下半场
当增量市场的红利逐渐消退,存量时代的业务场景更加多元,对代建企业的综合能力提出了更高要求。纾困项目考验成本管控、资源协调和工程交付;城市更新注重设计、建造与数字化工具的协同;而国企存量资产盘活则需要兼顾产品优化、营销转化与价值实现。由此,代建企业的竞争正从单一的建造管理,转向覆盖研策、产品、建造、营销和交付的全周期综合服务能力。
今年6月,龙湖龙智造获评中国房地产业协会首批代建企业综合能力三星级企业,为本次评价最高星级。这一认可的背后,是行业对全周期价值兑现能力的共识正在形成。
代建行业的下半场,属于能够解决复杂问题的专业“玩家”。从拿地策划到交付运营,每一个环节都是价值的来源,龙湖龙智造的上半年答卷,正是对这一判断的有力注脚。
我来说两句

