2026年8月28日，由皇家特许测量师学会（RICS）主办的“RICS中国峰会2026”在上海落幕。凤凰网房产风财讯作为峰会独家合作网络媒体，对盛会进行了全程播报。峰会同期揭晓了RICS中国奖2026获奖名单，戴德梁行大中华区研究内容主管Shaun Brodie凭借卓越的行业洞察与研究贡献，斩获“年度地产领域专业人士”冠军奖。

同一时期，戴德梁行发布了《洞见办公价值——中国头部企业租户重塑房地产战略，赋能高质量发展》报告。

从专业实践到行业研究，Shaun Brodie长期关注的其实是同一个问题：当房地产越来越成为企业战略的一部分，企业究竟应该如何重新理解办公空间的价值？

在这篇专访中，Shaun Brodie分享了他对于中国头部企业办公战略变化的观察，也谈到了经济不确定性下企业如何平衡成本与品质、办公战略与人才战略如何进一步融合，以及未来企业不动产决策将走向何方。

以下为专访实录。

凤凰网专访｜戴德梁行Shaun Brodie（中文版）

问题1：恭喜您斩获2026中国奖“年度地产领域专业人士”冠军。这份荣誉对您个人以及职业发展而言分别意味着什么？

答：谢谢。能够获得RICS的这份认可，我深感荣幸，尤其是中国大陆房地产行业汇聚了大批高水平专业从业者。

虽然奖项颁发给个人，但在我看来，这份荣誉很大程度上也属于我多年来共事过的所有人。我十分有幸，身边有才华出众的同事、给予支持的客户以及行业伙伴，他们都助力了我的职业成长。

于我而言，该奖项也印证了研究与行业洞察在地产行业愈发重要。房地产相关决策日趋复杂，企业需要的不只是市场数据，还需要清晰、具备实操性的行业洞察，以此辅助企业做出更优决策和战略规划。

问题2：在您获奖的同一时期，戴德梁行发布了《洞见办公价值——中国头部企业租户重塑房地产战略，赋能高质量发展》报告。开展这项研究的初衷是什么？

答：我们推出这份报告，是观察到中国大陆企业的办公战略正发生巨大转变。过去，企业选择办公场地，主要考量区位、成本与面积需求。如今，头部企业正以更具战略高度的视角看待办公空间。

我们调研了多个行业的中国头部企业，发现企业在制定办公相关决策时，会越来越多地考量人才、空间灵活性、创新能力以及企业长期抗风险能力。

报告的核心，展现了一种思维转变：企业不再单纯把办公场地视作一项成本，而是越来越将其看作能够赋能业务表现、助力未来发展的一项投资。

问题3：这份报告有哪些核心发现？

答：最直观的一项发现是，中国头部企业的重心从扩张规模转向优化存量。企业不再纠结“我们需要多大面积”，而是思考“办公场所如何助力我们达成业务目标？”

我们还发现市场对灵活性的需求持续上涨。企业希望能够顺应市场变化灵活调整，不管是租赁模式、办公空间设计，还是不动产资产组合规划，都要具备适配能力。

另一大重要趋势是办公战略与人才战略深度绑定。企业愈发意识到，办公环境会深刻影响团队协作、员工投入度以及企业文化建设。

最后，企业决策的数据化程度显著提升。企业高度关注空间使用率、办公占用成本以及办公场所实际效能，以此做出更理性的决策。

问题4：报告聚焦中国头部企业，对比市场普遍情况，这些企业的做法有哪些独到之处？

答：我们访谈的不少中国头部企业，不再把不动产仅仅当作运营配套，而是将其视作企业整体战略中的重要一环。

令我们印象最深的是它们的长期思维。企业做决策不只满足当下需求，同时也会预判企业未来3年、5年甚至10年的发展态势。

同时，它们更加看重灵活性、办公品质，打造能够服务业务目标的办公环境。从很多层面来说，这类企业正在引领整个办公市场的未来走向。

问题5：这些调研发现，对于写字楼业主与开发商而言，带来哪些启示？

答：租户的需求预期正在发生改变。仅仅提供办公场地已经远远不够。企业需要办公场所能够帮助吸引人才、保障员工福祉、提升协作效率，实现企业高效运转。

因此，具备优异可持续属性、高品质配套设施、高效运营能力以及高灵活度的楼宇，将在市场中占据更有利地位。

能够读懂租户需求变化的业主，在吸引和留住租户方面会拥有明显优势。

问题6：报告也提到了专业顾问的角色。这一角色正在发生怎样的演变？

答：顾问的角色毫无疑问正在向战略层面升级。

过去，很多企业聘请顾问，主要是为了完成交易业务。如今，企业需要顾问协助解决更宏大的议题，包括办公战略、资产组合规划、风险管理以及长期决策。

报告传递出一个十分明确的信号：企业十分看重市场情报。在瞬息万变的市场环境中，可靠信息与客观建议，能够帮助企业优化决策，规避代价高昂的失误。

我认为，顾问会持续转型，不再只是单纯的服务供给方，而更多成为企业的战略合作伙伴。

问题7：您获得的RICS奖项，和这份报告探讨的主题之间存在怎样的关联？

答：对我来说，二者有着共同目标：帮助企业做出更优质的决策。

这份奖项对我意义重大的一点，在于它肯定了研究与洞察的价值。市场瞬息万变，企业比以往任何时候都需要务实的指引。

这也正是我们这份报告想要做到的。我们不只是描述市场现状，更希望帮助企业读懂这些变化背后的意义，找到有效的应对方式。

问题8：报告发布之际，不少企业面临经济不确定性，降本增效的压力持续加大。中国头部企业是如何应对的？

答：我们观察到，头部企业将重心更多放在品质与效率上。

头部企业在资本分配、成本管控（包括不动产资产组合）方面管理更加审慎。企业会仔细审视办公空间的实际使用情况，判断办公场所是否服务于整体业务目标。

但有意思的是，它们并非一味削减开支。不少企业持续投入提升办公品质，因为企业深知，优质办公环境对于团队协作、创新发展以及人才吸引至关重要。

因此企业的关注点，不再是单纯少花钱，而是如何实现更高投入产出价值。

问题9：展望未来，您认为中国大陆企业办公战略将会走向何方？

答：我认为行业已经迈入新阶段：企业更加看重价值创造，而非一味扩张办公面积。

评判办公场所好坏的标准，会越来越看它能否有效赋能生产力、团队协作、创新能力，以及企业抗风险能力。

灵活性、数据驱动决策、可持续发展也会得到更多重视。能够取得成功的企业，必然是把办公战略和企业整体战略紧密结合的企业。

收尾问题

最后，如果要从您的获奖经历以及这份报告中提炼一条核心信息给到企业管理者，您希望传递什么？

答：核心观点是：办公相关决策至关重要。

顶尖企业不再仅仅把办公场地当作办公地点，而是思考办公空间如何赋能企业文化、提升业务表现、激发创新，助力企业实现整体业务目标。

这份报告与RICS奖项的共通内核，就是相信优质的决策建立在深刻洞察之上。我的整个职业生涯，都致力于帮助客户理解市场变化、发掘机遇，做出更理性的不动产决策。RICS给予我的这份认可意义非凡，它也代表行业越来越重视这类工作的价值。

归根结底，《洞见办公价值——中国头部企业租户重塑房地产战略，赋能高质量发展》报告传递的也是同样理念。在快速变化的大环境下，企业在制定办公相关决策时，如果能够立足战略视角、依托充分洞察，就更有机会在未来取得成功。