特约评论员 执金吾

近年来，我国全链条推进“好房子”建设，这项工作已经积厚成势。住房城乡建设部明确提出，要建设安全、舒适、绿色、智慧的好房子，推动住房发展从“有没有”向“好不好”转型。这一定位，锚定了居住本源，落脚群众日常居住的真实需求：安全是底线、舒适是内核、绿色是底色、智慧是支撑，核心目标是让人住得安心、舒心、省心。

但在落地实践当中，也有一些值得警惕的倾向：一些楼盘没有准确把握“好房子”内涵，没有完全对标“六不、六防、三省、三要”体系标准，没有在不霉、不堵、不漏、不吵、不裂、不臭的房子底线上下足功夫，反而攀比门楼尺度、堆砌名贵石材、打造动辄造价不菲的豪奢大门和安全性存疑的超大露台，把门面排场当成品质标签，用视觉冲击制造溢价，似乎要走入“重面子、轻里子，重奢华、轻实用”的误区。这种营销导向的内卷，已经偏离好房子建设的政策本意。

“好房子”的成色，从来不由大门有多宏伟、门楼有多华丽来定义。住房是长期消费品，居民日复一日感受的，不是一年经过寥寥数次的小区主入口，而是屋顶会不会渗漏、消防设施齐不齐全、隔音能不能降噪、电梯运行稳不稳定、给排水管线是否耐用、室内通风采光是否达标、充电桩与无障碍设施是否配套齐全等。从住建部门明确的导向来看，安全、舒适、绿色、智慧四项要求，全部指向住宅内在性能与长期使用体验：安全聚焦抗震、防火、防渗漏、管线安全；舒适着眼户型格局、降噪通风、适老化适幼化；绿色强调节能降碳、节水降耗、低污染建材；智慧重在便民运维、安防管理、设备智能监测。这些都是藏在建筑内部、维系居住品质的“基本功”，也是好房子真正的硬核标准。

反观“大门竞赛”“露台比拼”，本质上是房地产行业旧营销路径的惯性延续。豪华大门、仪式感门楼视觉冲击力强，示范区展示效果突出，很容易成为楼盘宣传卖点，快速给购房者制造“高品质”的第一印象。成本的分配是此消彼长的：大量资金投向门面包装，就容易挤压主体工程、隐蔽工程、配套设施的投入预算。不少项目出现“门面光鲜、室内减配”的反差：大门气派宏大，交付之后却频发渗水、空鼓、隔音差等质量问题。与此同时，巨型门楼、大面积石材幕墙后续维护成本高昂，石材风化、构件脱落、灯具损耗，长期维护压力最终会转嫁到物业费上。一旦后期运维跟不上，当初引以为傲的奢华大门，就会沦为好看却难养的“负担式配套”，这和绿色低碳、经济耐用的方向背道而驰。

当然，我们并非否定小区入口的设计美感。适度美观、尺度宜人、兼顾通行与安防的社区大门，能够提升居住环境品质，本无可厚非。我们反对的，是脱离居住需求、一味贪大追奢、攀比排场的畸形内卷，是把资源错配在短期营销噱头、牺牲长期居住质量的做法。好房子不等于豪宅化，品质升级也不等于奢华化。面向刚性和改善性需求群体的普通商品房，更应当坚持普惠宜居导向，资源优先投向与居民生活息息相关的功能短板，把钱花在住户天天能用、长期受益的地方。

纠正这种跑偏现象，需要多方同向发力。对房企而言，要转变产品逻辑，跳出完全“靠示范区卖房”的思维定式，回归居住属性，建立以内在性能、长期耐用性为核心的品质评价体系，把成本向隐蔽工程、居住性能、便民配套倾斜。对各地监管和评价体系来说，在推进好房子试点、品质认定的时候，要完善评价指标权重，弱化门面景观等展示类指标，强化防水、隔音、节能、适老化、智慧运维等内在性能考核，用好标准引导资源合理分配，从源头遏制面子工程。对购房者而言，也要建立理性的购房标尺，看房不只看大门、看园林，更要看户型性能、建材标准、工程质量、后期运维方案，不被浮华的外表遮蔽核心需求。

房地产业高质量转型发展，核心是让房子回归“住”的本源。建设好房子，追求的是内外兼修、表里如一，而不是金玉其外的表面繁华。摒弃盲目攀比奢阔门楼的浮躁风气，把更多财力、精力投入到安全、舒适、绿色、智慧的内核建设上，才能真正建成经得起时间检验、让群众满意的好房子，让住房品质提升落到实处，为楼市高质量发展筑牢根基。