作为临港天宸的业主，我们有必要揭露临港天宸开发商——临港投控集团的七宗罪。 1）自大傲慢。自2024年10月草率的预看房活动以来，投控集团的领导始终保持着高傲的姿态。无论是业主的投诉、现场沟通，还是管委会组织的多方会议以及任何公开场合，投控集团总是让房建集团的张X出面与业主代表对接，集团高层领导从未露面，导致整改进度和结果均不尽如人意。 2）管理失职。在2024年11月，业主利用无人机发现小区内部分业主的窗帘被遮挡，尽管房屋尚未交付，却出现了装修标准不一以及未按设计图纸施工的问题。面对这一问题，临港投控集团却试图将责任推卸给施工单位的分包班组，将其归咎为个别业主的个人行为。作为国有企业，在管理上出现如此重大的疏忽，最终却只是向上海建工七建发出处罚联系单，没有表现出应有的自我反省和积极改进的态度。 3）涉嫌贪腐？临港天宸的绿化美观工程招标金额高达4156万元，其效果与相邻的105三兄弟楼盘的绿化美观工程相比，差距显著。业主们曾多次与开发商就绿化问题进行沟通，但开发商似乎对公众利益视而不见，对问题的整改避重就轻，敷衍塞责。小区围栏旁的绿植反复枯萎与种植，这难道不是对国有资产的挥霍吗？经过业主们不懈的沟通努力，终于在临近交房的25年2月，在南北区门口更换了稍显名贵的树种。然而，小区内部的绿化几乎未见改善，与宣传中的“一轴两环四季四趣”相去甚远。不禁要问，这4000万资金究竟用在了何处？ 4）避重就轻。自从业主自发聚集并与开发商建立联系以来，业主就关注的事项提出了许多整改需求。但开发商每次的答复都避重就轻，整改需求37条，仅回复15条，落实5条，主打敷衍和拖延，妄图“花小钱办大事”。对房屋基础的设计和质量问题漠不关心，监狱风的2层车库只答应整改1层，且4个月过去了才开始动工；小区围栏绿植稀疏，连电子围栏都没有，让人无法接受；商品房和人才公寓采用廉价的铁马隔离，毫无私密性；宣传的部分户型一梯一户，敷衍隔离；还有古墓风的入户门，廉价的信箱。 5）虚假宣传。在项目的宣传推广过程中，临港投控集团夸大其词，对小区的品质和配套设施进行了过度包装。例如，宣传中承诺的高品质绿化景观，实际交付时却与宣传图严重不符，绿化覆盖率低，树种低端，甚至部分区域出现绿化枯死的情况；宣传的高端入户体验，实际却是简陋的铁栅栏门禁，毫无品质可言。这种虚假宣传的行为严重误导了业主，导致业主基于错误的信息做出了购房决策，严重损害了业主的合法权益，让业主们大失所望。 6）整改工作迟缓，态度敷衍。面对业主提出的诸多问题及合理要求，临港投控集团采取了拖延策略，整改进程缓慢，甚至表现出轻慢的态度。最初，集团对业主预看房后的反馈置若罔闻，直至业主代表聚集，方才开始初步沟通；随后，以“国企三重一大”决策程序为由，延缓决策进程，始终未提供书面承诺；直至管委会信访办组织多方会议，才通过公众号公布整改事项；继而以“未获得竣备证”、“未获得交付许可证”、“春节工人放假”、“整改时间紧迫”等为由，试图让业户先签署收房文件再进行整改，这种不负责任的态度进一步加剧了业主的不满情绪，也损害了政府在业主心中的形象，导致业主对投控集团的整改诚意产生了严重质疑。 7）监管机制缺失，内部管理混乱。在项目推进过程中，出现了诸多问题，如施工进度滞后、质量问题频发、宣传与实际不符等，但临港投控集团却未能及时发现和解决这些问题，导致矛盾不断积累。同时，在面对业主的投诉和质疑时，临港投控集团内部各部门之间相互推诿，无法形成有效的解决方案，进一步暴露了其内部管理的混乱。作为一家国有企业，临港投控集团本应承担起相应的社会责任，保障业主的合法权益。然而，在临港天宸项目中，临港投控集团却漠视业主权益，缺乏社会责任感的行为，不仅损害了业主的利益，也给国有企业形象带来了负面影响，与政府推动的和谐社会建设背道而驰。