凤凰网房产风财讯报道  疫情，对于商业世界而言，既是机遇也是挑战。

这句话放在被称为“最后一公里”的社区商业领域，更是如此。

作为国内第一家新三板挂牌的社区型商业地产运营商，哥伦布(831112)董事长孙旭东深有体会。

（哥伦布商业管理股份有限公司董事长孙旭东）

在予凤凰网房产风财讯的专访中，孙旭东直言，因为疫情的存在，短期（2020-2022年）的商业地产肯定难的。

从运营的角度来看，2020年免租是肯定的，相对应的收入也会缩减。

以前一些商家可能活在温饱线上，现在可能就活不下去了，大多数商家采取观望态度，还愿意开店的大型连锁企业，可能会趁机压价，所以当下的招商会更困难，短期商业经营还有艰难时刻。

但机会也并非没有。

孙旭东认为，资产大宗交易就是一个机会点。因为今年不少资产开始不值钱了，租金低了。

同时，三条红线之下，限制很多，开发商的现金流压力很大。这个情况下，很多企业会把资产拿出来换现金。

所以最近一两年，估计是大宗交易非常好的时期，也是一个能真正让资产回归到投资回报框架，而不是虚高的时期。

这一过程中，企业会更注重资产运营，保证租金和资产投资回报率。而这个资产价值回归的过程，实际上也是商业运营企业的机会点。

在十多年租售型社区商业的经营实践中，哥伦布商业一直在探索社区商业的机会点。

据孙旭东介绍，哥伦布曾经历了从自持商业，到轻资产商业运营的转折。

“到现在的阶段，如果做还不大不小的商业地产开发，可能就早早沉下去了。所以我们后期选择在商业运营这个领域深耕细作。

据了解，哥伦布打造了一套经营管理输出产品——哥伦布商业新模式。

主要面对租售型商业地产， 在模式上，参照股份制公司的治理方式，实现商铺所有权和经营权的相对分离，达到统一经营管理的目的。在产品上，兼顾招商、销售和后期租金回报的商业定位与建筑定位。在流程上，融合定位、设计、招商、销售、工程和营运的开发流程。在营运上，日常精细化运营管理模型。

“做开发商，核心是聚焦在资产、资金上，商业地产做运营，还是要在关注在商业本身。我们的核心竞争力，就在租售型项目的运营上。 ”

孙旭东很清楚，社区商业运营要做的是精和细。

目前哥伦布服务的约30个项目，集中在华东、华中片区，以及河南郑州、山东等地，针对中小房企开展前期招商、运营、策划、定位、咨询等专业性业务。

“所以和那些做全产业链的大开发商对比，也谈不上是竞争关系。” 

孙旭东相信，对于做运营的人来说，疫情之后更多人意识到，回报率和价值的回归，所以运营管理的核心价值会越来越凸显出现。