短短两天,地产股经历了从全面下挫到昂扬拔升的“V”型行情。
宏观市场暖风频吹,但各支地产股相较于去年同期,仍然不容乐观。3月15日,风财讯对比了TOP50房企周年股价变动情况,平均跌幅21.6%,同比上涨的仅有7家。
滨江集团遥遥领先,以26.81%的股价涨幅,成为行业震荡期中最稳健的存在。截至3月17日A股收盘,滨江集团股价拉升到6.38元,创下近一年来的收盘价新高。
过去的一年里,规模收缩、利润稀薄、债台高筑成为了地产行业的高频词,而凭借经营优势和掌门人戚金兴的良好预判,滨江集团成功规避了风险,走出了一条“逆生长”之路。
底盘稳定,使得滨江集团有了“不走寻常路”的底气和勇气,同行们“收拾旧山河”,戚金兴却一头扎进了浙西的深山里,开启了他在董事长之外的“第二职业”。
Part 1
淳安县王埠乡胡家坪村,一个平凡的浙皖交界村落,自从去年滨江集团宣布斥资5亿元改造后,这里已经成为戚金兴在庆春东路38号之外的第二个“工作点”。
“年前戚董一个月来一次,现在每个月来两次,一待就是一周。”工作人员告诉我,戚金兴对胡家坪村的重视程度已经不亚于地产主业了,乡村改造已经成了滨江集团的“一号工程”,“大事小情董事长都要亲力亲为”。
胡家坪村风貌
几天前,我们上山时,戚金兴已经早到了几天。他带着草帽,走在田间地头,遇到熟悉的村民热情地上前打招呼,那个挥斥方遒的千亿房企董事长此刻变成了亲和力十足的乡亲。
事实上,当去年8月戚金兴投身胡家坪村改造时,他就成为了村民们心中的“名誉村长”了,当时,“如何振兴胡家坪”这个问题,在他心头萦绕了无数次,最后,他立下了三个目标。
第一,改造旧房,增加配套设施。请来杭州知名的设计师,根据每栋房子的状态,一对一修葺完善,最终呈现出一片白墙黑瓦的江南民居。
村里有4个学龄儿童,每周需要寄宿到镇上的幼儿园,周末再由家长接回来,戚金兴觉得这样太辛苦了,还很不安全,所以他决定在村里建一所两个班的幼儿园,不但惠及本村儿童,也方便了邻村的孩子们。
老年食堂、文化礼堂、卫生院这些基础休闲配套也必不可少。
胡家坪村风貌
第二,戚金兴深知,振兴乡村的基础在于吸引外来人口,吸引当地劳动力回流。对此,戚金兴在村里规划了若干“财富密码”。
比如32个房间的高端精品民宿,水深40多米的“天池”人工湖,提供原生态高山蔬菜、家禽养殖基地的欢乐农场……这些体验项目创造了若干个就业岗位,这就是名为“5+1”工作组的回乡就业平台。
“胡家坪村有535户,大约300名劳动力,我们有农业组、绿化组、卫生组、保安组、餐饮组和欢乐农场筹备组,能提供150个就业岗位,一半的劳动力就回来了。”戚金兴兴奋地说,“年轻人即便不回村,滨江在淳安、杭州、浙江还有很多项目,他们只要愿意,都可以解决。”
第三,为胡家坪村“带货”。胡家坪村像一个隐藏的“金矿”,明明到处是宝,却常年因为地处偏僻而无人光顾。
当地特产山核桃长在陡坡边缘的高树上,老乡们冒着危险登高采摘,却因为销路不通,只能以极低价格卖给山下的经销商。鲜翠欲滴的高山茶叶,常年十几元一斤“贱卖”。
戚金兴来到这里后,成了胡家坪土特产的一号代言人,土猪肉、胡萝卜、山茶油,成了桌上的常备菜。当客人来到,总少不了一番热情介绍。
戚金兴打算收购这些土特产,作为员工福利、合作伙伴的伴手礼,甚至在滨江小区中设立展销点,让这些特产走进千家万户。
Part 2
尽管滨江集团已经有30年的地产开发经验,但改造村庄还是头一次。工期长,投入大,还要保留原汁原味的风土人情……道阻且长,而滨江集团和戚金兴却乐在其中。
经过半年的改造,原先宽仅3米的盘旋山路变成了5米的车道。车道穿过几个自然村,直达海拔900米的山顶,梯田拾级而下,油菜花刚刚破土。
不远处,精品民宿正在紧锣密鼓地拔高;40米深的“天池工程”,工人们正在浇灌混凝土,据说,为了建造“天池”,滨江集团“搬”了半座山。未来,这既是景观湖,又是灌溉农田的水源。
“天池”的北面,欢乐农场正在施工,农产品却早就跑到了戚金兴和客人们的餐桌上。他最喜欢刚从地里刨出来的胡萝卜,吃起来清脆甘甜;老乡们热情地送来包菜和山茶油,这些都是“山下吃不到的味道”。
胡家坪村风貌
“昨晚又多了9只猪仔,现在村里有110头小花猪了。”戚金兴对村里的大事小情如数家珍,欣喜地向我们分享每一点变化。
而在改造乡村的过程中,更多新奇的点子也在不经意间冒出。比如在尚未开工的配套楼里,除了餐厅、土特产超市外,他还定好了一个骑行驿站,一家地道的咖啡馆、茶室和日料店。
望着将要盛开的油菜花,戚金兴又想在这里洒下格桑花种子:“从4月到11月,每一季都有不同的景色。”
而随着各项工程的推进,胡家坪村的村民也逐渐回流。“现在已回来了30多人,希望明年到这个时候,能回来100人以上。”
Part 3
对于胡家坪村、滨江集团和戚金兴而言,2022都是一个特殊的年份。
一号工程落地开花,滨江集团30周年司庆,戚金兴迎来60岁的生日。三重“巧合”相遇在一起,正圆满了戚金兴的公益梦想。
于是,在他的目标中,胡家坪村不但是淳安的标杆村,更是国家标准的乡村振兴的标杆村、浙江共同富裕未来乡村的示范村。
而达成这一宏大目标,少不得两点支持。
一是亲力亲为的督促。一般企业做慈善,要么出钱,要么成立专项专管的团队,少有董事长如戚金兴一样事必躬亲。
戚金兴在胡家坪村
二是公司稳健的财务状况。去年,在行业哀鸿遍野之际,滨江集团仍然交出了销售额1691亿、现金回笼683亿、融资成本4.9%的优异答卷。
在2022年,滨江集团目标规模稳定在1600亿,现金回笼、利润、土储均能稳步提升。
目前公司已顺利地发行了三期融资券,利率分别为4%、3.66%、3.55%,在民营房企中处于绝对低位,不出意外的话,公司能顺利地完成戚金兴提出的“平均融资利率4.7%”的目标。
对于现阶段的戚金兴而言,数字并非是公司实力的体现,更是梦想的压舱石。这个梦,曾经在大凉山中实现了一次,如今又来到了胡家坪。
正如他在采访中反复提到的那句“做公益最有味道”,反哺社会、回报国家已然成为了戚金兴当下最看重的事,我们也冀望滨江集团将专攻的术业转化为社会价值,未来诞生更多座“胡家坪”。