当下，中国房地产行业正在经历一场前所未有的困难和挑战，市场消费信心持续减弱、规模房企销售增速普遍放缓，投资收缩。今年前5月，全国新建商品房销售额为3.6万亿元，同比下降27.9%；TOP100房企上半年销售总额也是再创新低，整体同比下降4成。挑战艰巨。

如何走下去，成为房地产企业面临的重要发展课题。

在这样的背景下，7月10日，以“以新为径 万物生”为主题的“第十四届中国房地产品牌发展大会”在北京召开。

“好企业都产生在危机之中！越是困难时期，我们的企业越要谋定发展大局，开拓新的发展模式。”中国房地产报总经理、中房同创董事长单大伟表示。

这是让很多人出乎意料的事实：很多伟大的公司，都是在危机时期成立的。这些公司在经济衰退的时候埋下种子，最终成长为了参天大树。

曾有研究人员对2009年《财富》美国500强公司的成立日期进行了统计，并将统计结果与金融危机时期进行了横向比较。最后得出的结论是：总共有256家公司，也就是说有超过50%的公司是在危机时期成立的。

危机既是一个破坏的过程，其实也是一个加速的过程：那些财务不健康、成长本来就缓慢甚至衰退的公司，加速了这些公司的灭亡。虽然公司消失了，但是市场的需求仍然存在。

房地产何尝不是如此，当高周转和高杠杆的“潮退”来临，裸泳者毕现。在单大伟看来，新形势下房地产企业首先要将做好产品、建好房子放在重要的位置之上。目前，人民群众对住房的要求已从“有没有”转向“好不好”，期盼拥有更舒适安全的居住条件、更便捷的市政公共服务设施和更优美宜人的城乡环境，房地产开发事业站到了一个新的方位和起点。

数据显示，自2023年开始，各大房企纷纷加快了产品更新的步伐。这一趋势不仅体现在新产品的发布频次上，更体现在房企们对产品战略、市场定位以及客户需求变化的深度思考和积极响应上。截至目前，已有约30家房企根据自身企业产品理念和客户需求变化，在集团或区域层面进行了产品战略的调整。

伴随着从地产企业到整个行业思维逻辑的转变，一个新的行业周期正在成型。谁能勇立潮头，不仅考验眼光，更考验毅力。“要做一家好企业。专注、专业，坚守长期主义，放弃利益最大化和机会主义，向美向善，敬畏规则，以行稳致远”，单大伟认为。

“我们的行业要向高质量发展，发展新质生产力。”单大伟表示，当前国际环境错综复杂，科技已经成为国际战略博弈的重要战场。虽然房地产行业不是科技行业，但是好房子开发建造、房地产高质量发展都需要科技赋能，需要开创属于房地产行业的新质生产力，这个时候需要房地产行业达成统一认识，推进中国式现代化建设，实现房地产发展新模式和高质量发展，必须发展新质生产力，从而提升住房建造质量水平，必须让好房子开发建造真正成为房地产高质量发展的第一动力。

目前，针对中国房地行业发展的支持政策不断，复苏信号明确，5月以来，监管部门围绕促需求、去库存下发了“一揽子”政策，各地纷纷松绑楼市，各类限制性政策密集退出，市场预期不断提振；同时，尽管市场环境严峻，一些企业如保利、中海、万科、绿城、华润、龙湖等企业表现强劲，为整个市场注入了强心剂，为行业持续回升向好提供支撑。

“未来企业比的将不再是谁发展得更快规模更大，比的将是谁更稳更强，因此要筹划更深层次改革，更高水平开放，化解发展中梗阻点，进一步释放新发展动能。”这是单大伟4年之前的预判，如今看来一语成谶。

组织上，要增加组织活力，构建内部竞争机制，打造新的生态体系；在业务布局上，要多元化、创新化；创新上，也要拥抱新质生产力，进一步倒逼房地产行业改革，提升行业服务水平，提高生产效率；于产品上，真心通过好产品、好房子，满足人民对美好生活的向往，如今，单大伟又为下一个5年，甚至更长时间行业进化的方向做了新的预测。

“20万亿的行业时代一去不复返，我们要做好准备迎接一个10万亿行业未来的到来”，单大伟表示，“告别过度杠杆化、告别单一追求规模化，迈向高质量发展。这既是一个烈火烹油的当下，更是房地产烈火见真金的时刻。”