7月12日，昆明滇池畔的桂语小篆街，一场关于“社区商业未来”的思想盛宴在此上演。由云南万科主办的“来篆方长·社区商业请回答”小会在此圆满落幕。

这场持续2小时的思想盛宴，以“500里超级社区”到“滇池会展新商圈”再到“共话社区商业运营”，共同勾勒滇池半岛商业圈的崭新蓝图，也为昆明社区商业的升级迭代提供了“非标但有标准”的实践范本。

一、“从一撇到一捺”的500里超级社区

小会伊始，由云南万科的三位负责人，为大家深度解构“500里超级社区”的构建逻辑。

“从一撇到一捺”大盘生长

云南万科营销管理部合伙人靖伟，以“从一撇到一捺”为主题，用万科500里大盘七年发展为缩影，阐释了“为什么500里是超级社区”

从2019年首期开盘鼎沸，2020年教育配套落地，再到2021至2024年周边配套持续完善，湿地公园相继开放等，万科以交通-教育-医疗-商业-生态的全维度配套，深耕500里这个超级大社区。

这里有三地铁交汇：地铁5号线（已开通）、地铁2号线（在建中）、地铁8号线（规划中）。南市核心主轴飞虎大道，还有生态大道环湖东路。更有上师大官渡实验学校、艾尔西幼儿园的K-12教育。随着周边配套的成熟，“500里超级社区”将社区生活，社区商业，乐活会展，王府井小镇等纳入到“15分钟生活圈”，让居民与公共资源实现链接。

‌“小镇中心”是大盘硬件底色

云南万科产品管理部合伙人纪敏，以“从场景到生活”为主题，用产品视角阐释空间如何服务社区生活，空间不仅可以参与生长的社区，还能共建理想的附近。

在万科产品研发体系中，对“小镇中心”研发制定专项导则：构成要素需要有精神空间，市政配套，商业市集；空间特点上需有精神性，公共性，多中心。

500里超级社区小镇中心目前已有六大场景：政务服务、康养医疗、邻里社交、商业消费、亲子陪伴、全龄运动。

未来还将持续开发更多的生活场景，服务更多的超级社区居民，让理想的生活就在家附近。分享最后对外还小小预告了一个惊喜，就是下一个地块的小镇中心亮相！

‌“让非标·有标准”的运营密码

‌云南万科资产经营部部门合伙人钟海滨， 作为小篆街的“操盘手”，分享了“让非标·有标准”的社区商业运营哲学。

他以“转、赚、篆”三字诀概括小篆街的价值：“下楼即转生活”、“商户持续盈利”、“篆刻美好生活”。通过森氧公园、精致CITY、东方摩登三条差异化街区的实践，小篆街已形成可复制的“四步成长法”：差异化定位（如森氧公园街区以“七十二番花信风”为主题打造沉浸式公园商业）、刚需+精致业态组合（504份问卷调研匹配居民需求）、社群深度运营（七彩生活研习社2年300场活动）、全周期商户扶持（从签约到经营的数据分析与活动引流）。

目前东方摩登街区已启动招商，约2978㎡空间将引入100-350㎡灵活铺位，期待与热爱生活的主理人共创‘家门口的精致烟火’。

二、滇池半岛新商圈：“三强”联手形成互动

活动现场，伴随着“滇池半岛新商圈正式成立”的重磅宣布，王府井奥莱滇池小镇、福保·容匯天地、万科·桂语小篆街三类商业体也将正式形成联动，共同构建昆明主城“体验最丰富、形态最多元、业态最互补”的商业圈。

福保·容匯天地项目总经理王镇南带来了文商旅融合的重磅消息：由原爱琴海团队打造，体量相当于一个同德广场的容匯天地将于7月20日即将进行对外试营业！6万方空间以“CMYK”主题街区融合工业遗迹与非遗文化，打造昆明最大图书馆+咖啡工厂，引入麦当劳、顺德家宴等超50家品牌。无缝链接“小三亚”、“新西兰”景点及绿道，形成“日游夜购”闭环。

王府井奥莱滇池小镇总经理张峻则展现了“新生活方式融合型休闲购物小镇”的强大实力。他透露，滇池小镇2025年销售额预计达8.5亿元，客流480万人，上半年销售增长28%。“我们已完成品牌大换血，家居馆移出后引入星巴克、肯德基、露营式海底捞等主力店，运动品牌矩阵常年保持云南市场第一，3F社区休闲空间更聚焦女性社交与非标主理人业态。未来，我们将与商圈伙伴共享2600万会员资源，打造“全客层生活方式目的地”。

而社区商业小篆街的差异化角色：“作为‘家门口的社区商业’，聚焦最后1公里的便民需求。首期2980㎡已落地，规划中的2600㎡将在2026年初呈现，合计6480㎡、预计能容纳60-80家店铺，涵盖生鲜超市、便利店、特色餐饮、药店等。能够提升社区生活的便捷，目前711、健之佳、茶百道等品牌已表达高意向，未来这里将是业主下楼即可‘转篆生活’的烟火主场。”

三大商业体的联动，意味着滇池半岛将告别“单一商业”时代：王府井奥莱提供全客层购物体验，容匯天地主打文商旅沉浸消费，小篆街则深耕社区便民服务。

三、“共篆小会”社区商业的多元碰撞与启示

在本次小会的第三环节——“第二届社区商业共篆小会”环节，五位跨界嘉宾围绕“社区商业共篆”主题展开思想碰撞，为社区商业的创新提供了多元视角。

AI推推品牌全案创始人云凝安提出第五消费时代的商业应从“销售商品”转向“倡导生活方式”。翠湖咖啡联盟创始人张颖，则以“文林社区开心玩耍”为例，分享了小微商业集群的营造经验。可留文旅总经理杨磊则强调“主理人经济是社区商业的活力引擎”，向大家分享了如何用主理人经济撬动社区商业的活力的经验。

EXPR言己文化创始人李锦从视觉创意角度出发，认为“设计应服务于社区共鸣”。小篆街的松弛美学之所以动人，是因为它用许多云南传统在地元素，让商业空间有了家的延伸感。地点空间创始人侯磊认为，社区商业的氛围营造，关键是‘烟火气与品质感的平衡’。我们要让居民既能买到新鲜的蔬菜，也能在转角遇见一场艺术展。

从超级社区的构建到新商圈的崛起，从主理人经济到场景营造，滇池半岛正以“以人为本”的初心，重新定义城市生活的“理想附近”。

活动在热烈的交流中落下帷幕，但关于社区商业的探索才刚刚开始。正如万科所倡导的“从0到1是建关系，从1到N是复制温度”，未来的小镇中心，将不止是消费场所，更是邻里共生、情感联结的美好家园。