时间的车轮总是步履不停地滚滚向前，2020已近尾声，但那些不平凡的、鼓舞人心的、闪耀着高光的时刻值得铭记；而那些暗藏隐患、暴露风险、亟待鞭策的也提醒我们要始终保持警觉。数往知来、温故知新，地产行业同样走过了兼具挑战、思考、转型、蜕变的一年。盘点2020地产行业，用视频记录，用词语铭记，用图片回顾，为这一年的征程拉上帷幕，也为即将开篇的2021留下一道待解的思考题。

2020开年之际，突出其来的新冠肺炎疫情犹如一只“黑天鹅“，打破了原本的平静。为了坚决遏制疫情蔓延势头，全国多地封城，大范围停工停产，限制人员流动，经济和产业发展不得不陷入停滞。对于高度依赖“线下”的房企而言，在年初本就属于淡季的市场环境下，就像在寒冬经历“霜冻”。由于营销渠道受阻，房企资金回笼严重承压，加之负债等还款压力，现金流面临挑战。随着人员流动减少，房屋租赁及商业地产也受到不小的冲击。

“地产战疫”舆情总体走势

为保障人民群众的安全健康，同时尽快让社会进程回归正轨，抗击疫情成为举国上下首要任务。作为经济的一大重要支柱，地产行业在“战疫”方面也做出了多项努力。一方面，各企业积极支援疫情防控，在援助资金及医疗物资方面出力。仅截至2月上旬，已有近160家房企伸出援助之手，累计捐款超21亿元，包括恒大、碧桂园、融创等企业均在第一时间驰援疫情防控。

另一方面，疫情虽给市场按下暂停键，但也给了房企更多时间以思考，苦练“内功”，为疫后的重装出发做足准备。在节流方面，房企拿地态度趋于谨慎，并重新评估和调整年度目标；而在开源方面，除了借助融资缓解现金流压力，启动线上销售更是一记重头戏。疫情爆发后，房企相继关闭线下售楼处，并着力搭建线上平台。恒大、融创等房企在实现线上看房和销售的同时，率先行动推出“无理由退房”等权益，而万科、金地、龙湖等企业也陆续通过小程序等渠道打通线上销售。

"地产战疫"地区分布情况

此外，疫情虽影响了行业发展的进程，但人们的住房需求并未消失。疫情期间由于人们留在家中的时间更长，对居住理念也有了新的思考，由此强化了改善型需求市场，物业服务的升级也亟待重新布局。

在多措并举的积极应对下，疫情很快得到有效控制，市场随之逐步回暖。纵观2020全年，地产行业走出“V”型反转之势，而那些在疫情期间深挖需求、充分蓄力的企业也同样得到了市场的眷顾。截至11月底，中国恒大、越秀地产、时代中国、中国金茂已超额完成全年内部目标，而弘阳地产、禹洲集团、招商蛇口、龙湖集团、美的置业等房企的业绩目标完成率已超过90％。

如今，在市场环境和政策导向的双重影响下，品质化和高质量将是主导行业的关键。疾风知劲草，岁寒知松柏。经历过疫情这场“大考”后，房企所保留下的韧性也将成为接下来行业实现转型发展的重要助推。

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