时间的车轮总是步履不停地滚滚向前，2020已近尾声，但那些不平凡的、鼓舞人心的、闪耀着高光的时刻值得铭记；而那些暗藏隐患、暴露风险、亟待鞭策的也提醒我们要始终保持警觉。数往知来、温故知新，地产行业同样走过了兼具挑战、思考、转型、蜕变的一年。盘点2020地产行业，用视频记录，用词语铭记，用图片回顾，为这一年的征程拉上帷幕，也为即将开篇的2021留下一道待解的思考题。
靴子落地前，有关房企融资政策将收紧的讨论就络绎不绝。直到今年8月20日，住建部、央行联合在京召开重点房地产企业座谈会，房企资金监测和融资管理规则正式确定。本次新规的出台被业界视为“将改变行业发展的逻辑”，足见其影响之深之远。
监管政策以“三道红线”为核心，主旨是在房地产“长效机制”下，对房企有息债务规模进行精细化管控，着力降低行业杠杆率。进入9月，此前参与座谈会的12家房企已先行开启试点。而政策的全面实施将于2021年年初进行，并力争让房企在3年内完成降负债目标。
具体来看，“三道红线”即房企剔除预收款后资产负债率大于70%；净负债率大于100%；现金短债比小于1倍。按照“红、橙、黄、绿”将房企分为4档，以有息负债规模为融资管理操作目标，分档设定有息负债规模增速阈值，每降低一档，上限增加5%。
随着政策应声落地，房企降负债的号角立即吹响。数据显示，重点统计的40家上市房企9月融资总额为402.14亿元，环比下降51.41%，为2020年以来月度最低水平。而在天平的另一端，房企销售和拿地进程也发生了显而易见的转变。据国家统计局数据，2020年前11个月，商品房销售面积150834万平方米，同比增长1.3%，增速较1-10月提高1.3个百分点；商品房销售额达14.9万亿元，增长7.2%。
与销售形成鲜明对比的是房企的拿地节奏，三道红线约束下，“谨慎”成为各家企业心照不宣的操作。统计显示，2020年1-11月，房地产开发企业土地购置面积2.06亿平方米，同比下降5.2%，降幅较1-10月扩大1.9个百分点。
不言而喻，三道红线的影响已经在业内逐渐显现。融资约束的压力下，房企纷纷在“投、融、储”三端发力，降杠杆的效率可谓肉眼可见。而自四季度以来，从整体数据上看也已卓有成效。但在业内人士看来，新规的出台并不仅是短期内的约束，而是要从根源上扭转地产行业以往高周转的运营模式。从宏观层面而言，融资新政意在推动行业的长期稳健运行，防范化解房地产金融风险，促进市场持续平稳健康发展。
起跑的枪声已响，在接下来的赛程中，逐步实现规范化发展，有效提升投资和运营能力将是房企竞速的新砝码。而从目前房企的触线的情况来看，高负债和低周转的企业也最易受到三道红线的影响。针对未来地产行业将迎来的发展环境，万科董事长郁亮曾指出，随着土地红利、金融红利相继消失，房地产行业正在进入“管理红利”时代。在这一阶段，企业将不能再依靠杠杆，而是凭借提升竞争能力获取优势。在此背景下，聚焦高质量发展，驶入转型升级的快车道成为房企的必然之选。
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